id賀莊小學(xué)精細(xì)化管理實施方案bw-資料下載頁
2024-12-15 16:44本頁面
【導(dǎo)讀】知》要求，結(jié)合我校實際，現(xiàn)制定賀莊小學(xué)精細(xì)化管理實施方案。及本校各項工作制度，確保各項工作的步驟、環(huán)節(jié)都規(guī)范、精細(xì)。２、構(gòu)建并完善精細(xì)化管理網(wǎng)絡(luò)體系，確保運行高效。第一階段：２011年２月至３月上旬：宣傳啟動，制定方案。第二階段：2021年３月至3月下旬：完善機(jī)制，制定措施。第四階段：2021年：推廣成果，強化特色。領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各項工作落實情況的指導(dǎo)、督查。學(xué)校精細(xì)化管理是全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)。上，全方位落實管理責(zé)任，最大限度地調(diào)動師生的工作、學(xué)習(xí)積極性，為精細(xì)化管理措施有效實施創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。學(xué)校精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員及值周領(lǐng)。學(xué)校將對各個崗位人員的工作情況實行“每月小結(jié)通報，項活動，各負(fù)責(zé)人員必須精心安排，精心組織。確保精細(xì)化管理工作在穩(wěn)步發(fā)展中提升水平。有品牌的管理體系而不懈努力。
【正文】 安排的各項活動、上級相關(guān)部門布置的專項活動，各負(fù)責(zé)人員必須精心安排，精心組織。堅決禁止圖形式、走過場。要確保各項工作、各項活動的過程真實、扎實、高效。對于各項日常工作及各種專題活動，在達(dá)到 “ 六必須 ” 的同時還應(yīng)做到 “ 三有 ” ：即：有書面計劃安排或?qū)嵤┓桨?，有過程進(jìn)行的文字或圖片記載資料，有結(jié)果、通報或獎懲記錄。 定期反思，不斷改進(jìn)，推動精細(xì)化管理持續(xù)發(fā)展。 學(xué)校每月將在一定范圍內(nèi)召開一次精細(xì)化管理反思 分析會，對日常工作、專題活動等全程資料以及典型事例，從規(guī)程制度和活動過程，組織者和參與者等多方面進(jìn)行反思分析、總結(jié)，改進(jìn)做法，解決問題，確保精細(xì)化管理工作在穩(wěn)步發(fā)展中提升水平。同時，在不斷修訂、完善改進(jìn)的基礎(chǔ)上，形成 “ 精細(xì)化管理工作體系 ” 和 “ 精細(xì)化管理工作手冊 ” ，為以后學(xué)校精細(xì)化管理工作奠定基礎(chǔ)。 總之，我校的精細(xì)化管理工作以現(xiàn)代管理理念和教育理論為指導(dǎo)，以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以優(yōu)化過程管理，提高管理效益為出發(fā)點，以全面落實《 莊浪縣學(xué)校精細(xì)化管理年活動實施方案的通知 》和本校的各項規(guī)章制度為抓手， 以 “ 細(xì)字入手，嚴(yán)字把關(guān)，勤字當(dāng)頭，實字見效 ” 為工作思路，真抓實干，努力探索，為全面構(gòu)建有品牌的管理體系而不懈努力。
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