【導(dǎo)讀】場經(jīng)濟(jì)條件下,軍隊(duì)的產(chǎn)業(yè)化趨勢越來越明顯。除了培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭需要的合。格人才外,還需要把節(jié)約經(jīng)費(fèi)、提高效益作為一項(xiàng)重要的指標(biāo)進(jìn)行考核。我國管理會(huì)計(jì)理論是由西方引入的,應(yīng)。預(yù)算管理的應(yīng)用;成本二分法的應(yīng)用;責(zé)任中心的應(yīng)用;量本利分析的利用。目前,管理會(huì)計(jì)運(yùn)用于軍隊(duì)的財(cái)務(wù)管理。率的提高以及財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化起到促進(jìn)的作用。會(huì)計(jì)的職能包括反映、監(jiān)督和參與經(jīng)營預(yù)測和決策。兩個(gè)基本職能,而管理會(huì)計(jì)注重預(yù)測和決策。管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)過程的主。對實(shí)際業(yè)績進(jìn)行考核并為下一會(huì)計(jì)期間積累資料。管理會(huì)計(jì)偏重于為單位內(nèi)部管理服務(wù)。軍隊(duì)的發(fā)展提供決策依據(jù),未能行使管理會(huì)計(jì)的職能。管理會(huì)計(jì)中獨(dú)特的預(yù)測方法,可以根據(jù)各種不同備選方案選出最優(yōu)。零基預(yù)算就是以“零”為基礎(chǔ)編制計(jì)劃和預(yù)算的方法,必要性以及價(jià)格質(zhì)量等因素,按照有關(guān)的定額、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制。