【導讀】第一條、為規(guī)范公司行政管理,使公司的行政管理工作規(guī)范化、程序化、制度化,通知的形式通知與會人員。形式上報、下發(fā),以便跟蹤貫徹執(zhí)行。有針對性地對某一問題進行討論,研究解決方法和改善措施。議記錄由辦公室負責整理上報、下發(fā),以便貫徹執(zhí)行。進行匯總后于每月三日前報公司總經(jīng)理審批后下發(fā)執(zhí)行。公室進行匯總后交公司總經(jīng)理審核,做為周工作計劃完成檢查的依據(jù)。該計劃由各相關(guān)部門擬定,交辦公。公司每一位員工都要及時報告工作進展情況。時限已到時,無論完成與否,均要向原布臵人作書面或口頭匯報。后延的,公司將加重對部門經(jīng)理的考核力度,從重處理。主要職責是完成公司各項工作任務(wù)的具體操作。上級負責督導及檢查下級的工作,并承擔下屬工作失誤或失當?shù)墓芾碡熑?。關(guān)的情況通知被越級者,避免造成工作監(jiān)管的脫節(jié)。同時任何越級匯報均須。下一級主管作出指示,再由該級主管去糾正其下屬和基層員工的不當做法。