成本控制系統(tǒng)-資料下載頁(yè)
2025-05-09 15:49本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】成本會(huì)計(jì)的區(qū)別？成本控制是企業(yè)確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。果的分析和考核。異處理）所面臨的系列問(wèn)題？改善了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。異分析和成本差異處理三部分組成。價(jià)格差異和用量差異。直接人工成本差異包括直接人工效率差異和工資率差。制造費(fèi)用可劃分為：固定性制造費(fèi)用和變動(dòng)性制造費(fèi)。變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異由效率差異和耗費(fèi)差異兩部。確認(rèn)各項(xiàng)主要作業(yè)和各作業(yè)中心的成本
【正文】 55000元 ? 要求：用傳統(tǒng)成本法和作業(yè)成本法分別計(jì)算 A、 B兩種產(chǎn)品的成本。并思考兩種方法導(dǎo)致最終單位產(chǎn)品成本出現(xiàn)差異的根本原因是什么？哪種方法的結(jié)論是正確的？為什么？ 作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本法之比較 ? 作業(yè)成本法的成本庫(kù)是作業(yè)鏈而不是生產(chǎn)成本中心。 ? 作業(yè)成本法是用成本動(dòng)因而不是數(shù)量動(dòng)因?qū)⒆鳂I(yè)成本分配到各成本對(duì)象。 四、作業(yè)基礎(chǔ)成本管理（ ABM） ? （一） ABM和 ABC之間有何關(guān)系？ ? （二） ABM的基本思想是什么？ ? （三） ABM其成本管理的特征是如何體現(xiàn)的？ （一） ABC和 ABM的關(guān)系 ? ABC：成本核算 ? ABM：成本管理 ? 思考：你是如何 理解作業(yè)成本法的 “二維觀念”的？ ABC 成本分配觀 過(guò)程觀 計(jì)算產(chǎn)品成本 ABM 過(guò)程分析 （二）作業(yè)成本管理的基本思想 ? 管理重心在作業(yè) ? 價(jià)值鏈 作業(yè)鏈的分析、優(yōu)化是手段 ? 實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的持續(xù)改善是最終目標(biāo) （三）作業(yè)成本管理的成本管理特征 ? 動(dòng)因分析： ? 什么引起作業(yè)成本？ ? 針對(duì)動(dòng)因，應(yīng)如何最大限度地改善作業(yè)以降低作業(yè)成本？ ? 作業(yè)分析：目的在于消除非增值作業(yè) ? 要做哪些作業(yè)？ ? 有多少人執(zhí)行作業(yè)？ ? 執(zhí)行作業(yè)所需的時(shí)間和資源？ ? 作業(yè)對(duì)組織的價(jià)值？ ? 作業(yè)業(yè)績(jī)考核 ? 評(píng)價(jià)作業(yè)執(zhí)行情況重要嗎？ ? 作業(yè)業(yè)績(jī)指標(biāo)如何設(shè)計(jì)？（效率、質(zhì)量、時(shí)間） 目標(biāo)作業(yè) 消除作業(yè)降低成本 作業(yè)是顧客所需要的嗎 作業(yè)可以消除嗎 作業(yè)耗費(fèi)可以減少嗎 作業(yè)包含不增值成分嗎 成本沒有降低的機(jī)會(huì) 消除作業(yè)耗費(fèi)降低成本 消除不增值成分降低成本 是 是 是 否 否 否 是 作業(yè)管理持續(xù)降低成本流程圖 ? 思考：你如何理解作業(yè)成本管理（ ABM）和責(zé)任會(huì)計(jì)的聯(lián)系？
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