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正文內(nèi)容

成本管理期間費(fèi)用的核算-資料下載頁(yè)

2025-05-09 15:49本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】第四章期間費(fèi)用的核算。但容易確定其發(fā)生期間而應(yīng)直接計(jì)。用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)費(fèi)用。有如下幾個(gè)特點(diǎn):。支付的費(fèi)用,如銀行借款利息等,則應(yīng)。采取預(yù)提的方式列入當(dāng)期費(fèi)用;而產(chǎn)品。的銷售成本才能從當(dāng)期銷售收入中抵減。高低與期間的長(zhǎng)短成正比例。②期末結(jié)轉(zhuǎn),計(jì)入當(dāng)期損益。費(fèi)用,則應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。它包括六個(gè)方面的內(nèi)容:。政管理部門為管理。和組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活。審計(jì)費(fèi)訴訟費(fèi)稅金。礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。存貨盤虧、毀損和報(bào)廢損失(不。包括應(yīng)計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出的存貨損失)。營(yíng)業(yè)費(fèi)用是指企業(yè)。在商品銷售過(guò)程中。按代銷合同規(guī)定支付的代銷手續(xù)費(fèi)。為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資。用,在固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使。用狀態(tài)前按規(guī)定應(yīng)予資本化的。40元,B產(chǎn)品的銷售量為3000件,單價(jià)為60. 還需繳納7%的城建稅及3%的教育費(fèi)附加.據(jù)測(cè)算A產(chǎn)品與B產(chǎn)品的銷項(xiàng)稅金與進(jìn)項(xiàng)。稅金之差分別為40000元、50000元.據(jù)調(diào)。下,利用倒扣測(cè)算法確定的目標(biāo)成本

  

【正文】 方 向,由確定的產(chǎn)成品目標(biāo)成本依次倒推各步驟的半成品目標(biāo)成本,即根據(jù)各步驟半成品的成本項(xiàng)目占全部成本的比重,還原已確定的產(chǎn)品目標(biāo)成本 , 從而將產(chǎn)成品目標(biāo)成本分解為產(chǎn)品的半成品目標(biāo)成本 。 見(jiàn) P161 例 7 對(duì)于產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)許多相互聯(lián)系的加工步驟 ,前一步驟生產(chǎn)出來(lái)的半成品是后一步驟的加工對(duì)象 ,最終形成產(chǎn)成品的連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè) . 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 ,預(yù)計(jì)單價(jià)為 2000元 ,銷售量為 3000元 ,稅率為10%,成本利潤(rùn)率為 20%. 要求: (1)預(yù)測(cè)該企業(yè)的目標(biāo)成本。 (2)若該產(chǎn)品由 A、 B、 C、 D、 E、F六種零部件組成,利用評(píng)分法各零部件的累計(jì)得分分別為: 1,分解目標(biāo)成本。 以教材 P180計(jì)算分析題 2 題資料為例說(shuō)明: ( 3)若該產(chǎn)品由三個(gè)工序加工而成,相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下表所示,分解目標(biāo)成本。 成本項(xiàng)目 成本結(jié)構(gòu) 直接材料 半成品 直接工資 制造費(fèi)用 第一工序成本結(jié)構(gòu) 80% 12% 8% 第二工序成本結(jié)構(gòu) 75% 15% 10% 第三工序成本結(jié)構(gòu) 85% 10% 5% 根據(jù)以上資料其 計(jì)算過(guò)程如下: 該企業(yè)的 目標(biāo)成本 = 2000 3000( 110%) 1+20% =4500000(元) ( 1) ( 2)各零件功能評(píng)價(jià)系數(shù): 4 15 B= 3 15 A=D= C= 2 15 E=F= 1 15 則,各零部件目標(biāo)成本為 : A、 D目標(biāo)成本 = 4 15 4500000=1200000 B目標(biāo)成本 = 3 15 4500000=900000 C目標(biāo)成本 = 2 15 4500000=600000 E、 F目標(biāo)成本 = 1 15 4500000=300000 ( 3)按產(chǎn)品制造過(guò) 程分解目標(biāo)成本 成本項(xiàng)目 直接材料 半成品 85%= 75%= 直接人工 10%=45 15%= 制造費(fèi)用 5%= 10%= 合 計(jì) 450 450 目標(biāo)成本 三工 序 目標(biāo)成本 二工 序 目標(biāo)成本 一 工 序 目標(biāo)成本 80%= 12%= 8%= 首先 ,確定各成本項(xiàng)目 直接材料 = 原材料的 消耗定額 計(jì)劃 單價(jià) 直接人工 = 產(chǎn)品工 時(shí)定額 計(jì)劃小時(shí) 工 資 率 制造費(fèi)用 = 產(chǎn)品工 時(shí)定額 計(jì)劃小時(shí)費(fèi) 用 率 然后 ,根據(jù)各成本項(xiàng)目占總成本的比重分解目標(biāo)成本 3. 按產(chǎn)品成本項(xiàng) 目構(gòu)成分解
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