【正文】 1）工程總體介紹； （2）建筑、結(jié)構(gòu)概況及設(shè)備安裝概況； （3）工程中突出或有特色的施工內(nèi)容； （4）現(xiàn)場地質(zhì)、水文、氣象、場地及周邊條件； （5）能夠代表工程的典型平、立、剖面圖。,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理辦法,2.4施工部署中應(yīng)至少描述以下內(nèi)容： （1）施工管理目標(biāo)，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)； （2）總承包單位的合同施工范圍； （3）組織機(jī)構(gòu)及人員的分工、職責(zé)； （4）施工部署的總體原則； （5）各施工階段的流水段劃分； （6）工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析； （7）四新技術(shù)推廣應(yīng)用計(jì)劃。 2.5施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)至少描述以下內(nèi)容： （1）施工總進(jìn)度計(jì)劃（可分階段進(jìn)行編制）； （2）專業(yè)分包進(jìn)場計(jì)劃。 2.6施工總平面布置中應(yīng)至少描述以下內(nèi)容： 施工總平面布置依據(jù)、施工總平面布置原則以及各施工階段總平面布置圖。 2.7施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃中應(yīng)至少描述以下內(nèi)容： （1）技術(shù)準(zhǔn)備工作中應(yīng)包括器具配置計(jì)劃、施工方案編制計(jì)劃、試驗(yàn)工作計(jì)劃、樣板計(jì)劃；,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理辦法,（2）資源準(zhǔn)備中應(yīng)包括勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃、大型機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃以及施工過程中主要材料進(jìn)場計(jì)劃； （3）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備中應(yīng)包括臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、臨時(shí)設(shè)施以及臨時(shí)道路設(shè)置情況。 2.8主要施工方法中應(yīng)至少描述以下內(nèi)容： （1）主要分部分項(xiàng)工程的施工方法； （2）專項(xiàng)方案工程施工方法； （3）應(yīng)用“四新”技術(shù)的施工方法或關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn)。 2.9施工管理措施中應(yīng)至少描述以下內(nèi)容： （1）工期保證措施； （2）質(zhì)量保證措施； （3）技術(shù)管理措施； （4）安全保證措施； （5）季節(jié)性施工措施； （6）消防措施； （7）節(jié)能環(huán)保管理措施； （8）項(xiàng)目總承包管理與協(xié)調(diào)措施； （9）綠色施工管理措施；,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理辦法,（10）降低成本的措施； （11）應(yīng)急預(yù)案。 2.10施工組織設(shè)計(jì)編制由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目總工牽頭，在進(jìn)場20日內(nèi)完成。因設(shè)計(jì)圖紙?jiān)蚩煞蛛A段編制施工組織設(shè)計(jì)，在圖紙到齊后15日內(nèi)完成編制。若進(jìn)場20日內(nèi)未報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)，且無業(yè)主設(shè)計(jì)圖紙缺失導(dǎo)致施組無法編制原因，視為無方案施工，對(duì)項(xiàng)目部及項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師按規(guī)定進(jìn)行處罰。 2.11施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，項(xiàng)目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充： （1）工程設(shè)計(jì)有重大修改； （2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止； （3）主要施工方法有重大調(diào)整； （4）主要施工資源配置有重大調(diào)整； （5）施工環(huán)境有重大改變。,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理辦法,3.方案分類及方案編制計(jì)劃 3.1施工方案根據(jù)重要程度劃分為以下四類： （1）A類：超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)安全施工方案。 （2）B類：危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)安全施工方案。 （3）C類：一般性專項(xiàng)安全施工方案。 （4）D類：專項(xiàng)技術(shù)施工方案。 3.2工程開工前，項(xiàng)目總工程師須組織項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)人員討論確定所需編制的專項(xiàng)技術(shù)施工方案、專項(xiàng)安全施工方案的范圍，制定施工方案編制計(jì)劃，編制計(jì)劃中必須注明方案名稱、編制人、審批人以及方案完成時(shí)間，并注明哪些方案需要進(jìn)行專家論證，需要專家論證的方案由項(xiàng)目部組織進(jìn)行。編制計(jì)劃格式見附表 1。 3.3施工方案在工程施工前15日內(nèi)編制完成通過審批。分包工程的施工方案由分包單位技術(shù)人員編制。 3.4根據(jù)工程的實(shí)際情況，工程應(yīng)編制但不局限于附錄 2（施工方案編制分類明細(xì)）內(nèi)所含各類方案。,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理辦法,4.專項(xiàng)施工方案的編制 4.1專項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容： （1）工程概況：分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、典型剖面、施工要求和技術(shù)保證條件及相鄰環(huán)境概況； （2）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計(jì)等； （3）施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃； （4）施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等； （5）施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等； （6）勞動(dòng)力計(jì)劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等； （7）計(jì)算書及相關(guān)圖紙。,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理辦法,5.各類方案審批程序 5.1工程開工前，工程承建單位須向局科技部提交工程方案審批授權(quán)申請(qǐng)書，由局總工程師批準(zhǔn)授權(quán)給承建單位總工程師全面負(fù)責(zé)該工程方案的審批。方案審批只授權(quán)于承建單位總工程師，并禁止轉(zhuǎn)授權(quán)。 5.2施工組織設(shè)計(jì)審批程序： （1）由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制后，報(bào)項(xiàng)目所屬局授權(quán)單位技術(shù)、質(zhì)量及安全等部門進(jìn)行審核；審核合格后由所屬局授權(quán)單位總工程師或局總工程師批準(zhǔn)簽字。 （2）局授權(quán)單位總工程師或局總工程師簽字審批后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行審核，審核合格后由監(jiān)理單位監(jiān)理總工程師批準(zhǔn)簽字。 5.3A類方案審批程序： （1）由項(xiàng)目總工程師主持編制后，報(bào)項(xiàng)目所屬局授權(quán)單位技術(shù)、質(zhì)量及安全等部門進(jìn)行審核，審核合格后由所屬局授權(quán)單位總工程師或局總工程師批準(zhǔn)簽字。 （2）局授權(quán)單位總工程師簽字審批后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行審核，審核合格后由監(jiān)理單位監(jiān)理總工程師批準(zhǔn)簽字。 （3）項(xiàng)目所屬局授權(quán)單位應(yīng)當(dāng)組織專家組對(duì)已批準(zhǔn)的安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查。專家資格必須經(jīng)工程所在地建設(shè)主管部門審核。,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理辦法,（4）安全專項(xiàng)施工方案專家組必須提出書面論證審查報(bào)告，并報(bào)工程所在地建設(shè)主管部門備案。 專家組提出修改意見的，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證審查報(bào)告進(jìn)行完善，經(jīng)專家組確認(rèn)、所屬局授權(quán)單位總工程師或局總工程師及監(jiān)理總工程師簽字后方可實(shí)施。 （5）書面論證審查報(bào)告應(yīng)作為安全專項(xiàng)施工方案的附件，在實(shí)施過程中，項(xiàng)目不得擅自修改經(jīng)過專家論證審查過的技術(shù)方案。 （6）被論證的項(xiàng)目按規(guī)定支付專家咨詢費(fèi)用。 5.4B類方案審批程序： （1）由項(xiàng)目總工程師主持編制后，報(bào)項(xiàng)目所屬局授權(quán)單位技術(shù)、質(zhì)量及安全等部門進(jìn)行審核，審核合格后由所屬局授權(quán)單位總工程師批準(zhǔn)簽字。 （2）局授權(quán)單位總工程師簽字審批后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行審核，審核合格后由監(jiān)理單位監(jiān)理總工程師批準(zhǔn)簽字。 5.5C類方案審批程序： （1）由項(xiàng)目總工程師主持編制后，報(bào)項(xiàng)目所屬局授權(quán)單位技術(shù)、質(zhì)量及安全等部門進(jìn)行審核，審核合格后由所屬局授權(quán)單位總工程師批準(zhǔn)簽字。 （2）局授權(quán)單位總工程師簽字審批后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行審核，審核合格后由監(jiān)理單位監(jiān)理總工程師批準(zhǔn)簽字。,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理辦法,5.6D類方案審批程序： （1）由項(xiàng)目專業(yè)方案工程師編制后，由項(xiàng)目總工程師會(huì)同項(xiàng)目各部門審核合格后批準(zhǔn)簽字。 （2）項(xiàng)目總工程師審批合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行審核，審核合格后由監(jiān)理單位監(jiān)理專業(yè)工程師批準(zhǔn)簽字。 5.7施工過程中，若因第十九條所列各種情況或?qū)嵤┤藛T對(duì)方案有修改意見而導(dǎo)致需要對(duì)施工方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充時(shí)，由項(xiàng)目總工程師主持討論，并進(jìn)行修改、補(bǔ)充。修改、補(bǔ)充后的施工方案應(yīng)重新按程序?qū)徟蠓娇蓪?shí)施。 5.8根據(jù)以上各類方案的審批程序，方案審批表統(tǒng)一按附錄3（施工方案審批表）中各表執(zhí)行。 6.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的實(shí)施與管理 6.1經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，項(xiàng)目總工程師在工程開工前應(yīng)逐級(jí)交底，詳細(xì)講解其具體內(nèi)容、施工技術(shù)要點(diǎn)和保證措施，保證施工組織設(shè)計(jì)的順利執(zhí)行。 6.2項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師對(duì)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)認(rèn)真組織實(shí)施，以保證項(xiàng)目施工活動(dòng)的正常開展。,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理辦法,6.3經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案是工程項(xiàng)目指導(dǎo)施工的法規(guī)性文件，項(xiàng)目部的有關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意變更或修改。如確需變更或修改時(shí)，應(yīng)報(bào)原審批單位審批后實(shí)施。 6.4項(xiàng)目總工程師應(yīng)本對(duì)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。 6.5公司對(duì)施工方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。,六、監(jiān)測裝置管理辦法,監(jiān)測裝置管理辦法,1.監(jiān)測裝置的配置 各項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合工程的具體情況、業(yè)主及監(jiān)理的要求，盡可能配備先進(jìn)的監(jiān)測裝置，提高工程測量工作自動(dòng)化程度，減少測量人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，保證測量成果。 2.監(jiān)測裝置的調(diào)撥及購置 對(duì)于現(xiàn)在一般項(xiàng)目全站儀配置較多，根據(jù)工程實(shí)際情況做到合理、適用、經(jīng)濟(jì)。對(duì)新上項(xiàng)目如果需要測量儀器由工程管理部根據(jù)公司的測量儀器分布情況調(diào)撥，如需購買測量儀器需填寫《監(jiān)測裝置申請(qǐng)單》，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可購買。對(duì)項(xiàng)目測量儀器的調(diào)撥，調(diào)入單位與調(diào)出單位間要填寫《監(jiān)測裝置調(diào)撥單》并注明儀器的完好情況以及儀器的配套附件等相應(yīng)內(nèi)容。 3.監(jiān)測裝置檔案、臺(tái)帳和使用動(dòng)態(tài) 項(xiàng)目技術(shù)部建立本項(xiàng)目所有監(jiān)測裝置的檔案和臺(tái)帳，其中臺(tái)賬要明確設(shè)備檢測日期，并填寫儀器使用動(dòng)態(tài)。 每季度最后一個(gè)月25日將本項(xiàng)目經(jīng)理部所有監(jiān)測裝置臺(tái)帳及本月已檢檢定證書上報(bào)到公司工程部。,監(jiān)測裝置管理辦法,4.監(jiān)測裝置報(bào)廢 項(xiàng)目使用的監(jiān)測裝置因無法滿足使用要求的，由檢測機(jī)構(gòu)鑒定需要作報(bào)廢處置的，項(xiàng)目需要填寫《監(jiān)測裝置報(bào)廢申請(qǐng)單》，并附技術(shù)鑒定報(bào)告，報(bào)公司工程部，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢，報(bào)廢監(jiān)測裝置殘值上報(bào)公司財(cái)務(wù)。 5.工程完工后監(jiān)測裝置的處理 凡工程完工后，工程不需要使用的監(jiān)測裝置由所在項(xiàng)目技術(shù)部門封存保管，封存5日內(nèi)向工程報(bào)告封存設(shè)備清單，由工程部進(jìn)行調(diào)配處理。,謝