xx集團公司內部溝通管理制度-資料下載頁
2024-12-15 15:05本頁面
【導讀】遵照執(zhí)行，參股項目公司、專業(yè)公司參照執(zhí)行。第三條人力資源部為公司員工內部溝通的歸口管理部門。第四條溝通分為縱向溝通、橫向溝通兩種類型。第六條自下而上溝通一般通過面談、向專用電子郵箱發(fā)送郵件，的交流活動及座談會等形式進行。原則上，參加座談會的高層領導為副總經(jīng)理及以上人。員，員工代表由人力資源部門會同各部門負責人共同推薦確定。針對座談會上員工所反映的主要問。跟蹤落實，并將相關情況向有關領導匯報。對于員工普遍關注的問題。應通過會議或文件等形式向員工進行答復和說明。座談會主要聽取新員工對公司文化和經(jīng)營理念的。議紀要或工作備忘錄。受理審批表》，將相關意見、建議轉呈相關領導審閱。信件、批示意見及承辦結果等由人力資源部備案。第十六條本制度由集團公司人力資源部負責解釋與修訂。第十七條本制度自印發(fā)之日起施行。
【正文】 第十四條人力資源部應在公司網(wǎng)站上設立專用電子郵箱接受員工咨詢并收集員工意見，人力資源部應專人管理該郵箱，每周五下午對電子郵件進行整理，并進行分類、登記和匯總，填寫《員工意見、建議受理審批表》，將相關意見、建議轉呈相關領導審閱。對公司領導批閱的處理意見，人力資源部應及時送交有關責任人或承辦人，并做好信息反饋工作。信件、批示意見及 承辦結果等由人力資源部備案。 第十五條人力資源部應根據(jù)需要，及時建議和督促公司相關單位或職能部門組織各種形式的交流活動，以加強橫向溝通和協(xié)作。 第四章附則 第十六條本制度由集團公司人力資源部負責解釋與修訂。 第十七條本制度自印發(fā)之日起施行。
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