8s管理規(guī)范(含表格)-資料下載頁(yè)
2024-12-15 15:01本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】為確保公司執(zhí)行“8S”之整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)，執(zhí)行之適切性及有效性，使能持續(xù)改善公司“8S”確保標(biāo)準(zhǔn)化之要求。公司各部門皆適應(yīng)之?！?S”稽核小組組長(zhǎng)：由公司指派，負(fù)責(zé)稽核工作安排，小組成員督導(dǎo)管理。“8S”稽核小組成員：由各部門委派原則請(qǐng)單位文員或組長(zhǎng)級(jí)以上主管參加。清潔:將前3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化、貫徹執(zhí)行并維持成果。成立“8S”稽核小組從各單位主管中提選出來(lái)，代表各單位部門整體形象，到扣２分，缺席扣５分處分。“8S”稽核后作評(píng)分單位排名，將結(jié)果[8S稽核評(píng)比表]公布欄懸掛于車間?！?S”稽核評(píng)比結(jié)果第一名頒發(fā)紅旗，最后一名頒發(fā)黃旗。80分以上為合格。連續(xù)四個(gè)月分?jǐn)?shù)最后一名，則處罰80元；獎(jiǎng)懲金額每連續(xù)一次翻一倍。:請(qǐng)于年月日止完成待改善事項(xiàng)并將此單回饋“8S”稽核小組執(zhí)行追蹤檢查。
【正文】 得分 名次 得分 名次 得分 名次 得分 名次 負(fù)責(zé)人 評(píng)分 日 期 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 8S 稽核改善追蹤表 部 門 衛(wèi)生區(qū)域 責(zé) 任 者 前次成績(jī) 名次 名 分?jǐn)?shù) 分 前次稽核時(shí)間 當(dāng)次成績(jī) 名 次 名 分?jǐn)?shù) 分 當(dāng)次稽核時(shí)間 稽核員填寫： ： ： 稽核員： 日期： 責(zé)任單位填寫： ： ： :請(qǐng)于 年 月 日止完成待改善事項(xiàng)并將此單回饋“ 8S”稽核小組執(zhí)行追蹤檢查。 對(duì)策人： 日期： 效果確認(rèn) : 確認(rèn)人： 日期： 備注 : 年 月 日。 (本次 問(wèn)題點(diǎn) 將 列入下次稽核 重點(diǎn) 項(xiàng)目 )。
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