8s巡查標準管理制度-資料下載頁
2025-01-31 00:03本頁面
【導讀】透過的實施,以激發(fā)員工之榮譽感與團隊意識;并藉以降低成本,提高工作效率與產品品質,以提升企業(yè)之形象。本廠所屬單位和員工。理活動中,并強化企業(yè)經營體質竟爭實力.8S推進委員會負責草擬整體活動之具體工作內容,交由主任委員核示后頒布.美化、有規(guī)律能進行目視管理的工作職場，提升企業(yè)優(yōu)勢。b.“必要”的物品調查其使用頻率..物品名,放置場所,放置方式及數量予以明示..A召集全體主管干部巡視全廠,確認8S活動推行之成效.1．明示8S實施之方向及重要性。3．確認委員會議之決議事項。3．8S活動推行計劃草擬。4．協(xié)調評核缺失之爭議事項。7．不定期檢查、并詳填缺失原因。8S檢討，并針對缺失原因提出改善對策。
【正文】 0 SPC 統(tǒng)計過程控制培訓課程 (SPC訓練 ) Q11 CPK 制程能力分析與 SPC統(tǒng)計制程管制應用訓練 Q12 QC 七大手法與 SPC 實戰(zhàn)訓練班 (QC7 amp。 SPC 培訓 ) Q03 品質工程師 (QE 質量工程師 )實務培訓班 Q02 品質主管訓練營 (品質經理人訓練 ) Q01 杰出品質檢驗員 QC 培訓班 Q13 品管常用工具 QC 七大手法培訓 (舊 QC7培訓 ) Q14 新 QC 七大手法實戰(zhàn)培訓 (新 QC7培訓 ) Q04 QCC 品管圈活動訓練課程 (QCC 培訓 ) 節(jié)能環(huán)保安全 EHS 公開課程 查看詳情 E01 節(jié)約能源管理培訓 (節(jié)能降耗培訓 ) E03 GBT233312021 能源管理體系知識培訓 (GBT23331 標準理解 ) A18 ISO50001 能源管理體系內審員培訓 (ISO50001 內審員 ) A12 ISO9000/ISO14000 一體化內審員培訓班 A13 ISO14001/OHSAS18001 體系二合一內審員培訓班 A14 ISO9000/ISO14000/OHSAS18001 一體化內審員培訓班 東莞精品企業(yè)內訓課程 查看詳情 M05 優(yōu)秀班組長管理技能提升內訓班 (13 天 ) P07 年終盤點與庫存管理實務內訓班 ( 12 天課程 ) M13 高績效團隊及執(zhí)行力提升訓練營 (團隊執(zhí)行力 12 天 ) Q15 FMEA 失效模式分析實戰(zhàn)訓練內訓 (FMEA 內訓 13 天 ) Q16 新舊 QC 七大手法實戰(zhàn)內訓 (QC7內訓 12 天 ) A11 ISO 內審員審核技巧提高班 (ISO內審員提高班 ) A07 SA8000 社會責任內審員培訓 (SA8000 內審員 ) A08 ISO9001:2021 內審員培訓班 (ISO9001 內審員 ) A09 ISO14001:2021 內審員培訓班 A10 ISO/TS16949:2021 內審員培訓 A19 ISO10015 培訓管理體系標準理解與 實施培訓 東莞德信誠 公開課培訓計劃 qq： 1425983954 東莞培訓網 整頓活動明示劃線實施的具體推行方法 原則 對象 明 示 (標示 ) 劃 線 (定位 ) 登 錄 (1)機械與機械中間之通路應考慮其一跨步距離以保持 . (2)盡量避免彎角 ,考慮搬物方向采取最短距離 . (3)通路之轉彎處應做 R角半徑 . (4)通路之交叉處應盡量做其直角 . (5)左 右之視線不佳之通路交叉處 ,應盡量予以避免 . (1)稱及使用之說明予以表示 . (2)危險處所應表示“危險 ” (1)不移動設備 要劃線 . (2)移動設備 不要劃線 . ○ 3. 成品 4. 半成品 5. 原材料 (1)放置物、數量、累積數等予以明示 . (2)固定位置 :品名、編號予以明示 . (3)應設立位置管理板 所定之放置方法 (棧板、臺車 ?) 等每一區(qū)域應予以劃線 . ○ (1)按使用制程品別予以編號區(qū)分 . (2)治具應注記代號 . (1)模具放置場所應予以明示 . ○ (1)按用途別予以區(qū)分 (1)工具車之放置位置予以劃線 . ○ 整頓活動明示劃線實施的具體推行方法 東莞培訓網 原則 對象 明 示 (標示 ) 劃 線 (定位 ) 登 錄 工作臺應予以劃線 ○ 不良品 標示牌棧 板處漆紅色 . 紅色油漆予以劃線 ○ (堆高機、油壓推板車 ) 堆高機之負責人應明示于車上 . 每臺予以劃線 . ○ (2)臺車編號予以明示 . (1) 每臺予以劃線 . ○
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1