【導(dǎo)讀】莇螄螄螇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃莀芀螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆羃蒈蚃螂薁袈肀芀蟻羆肁莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇蒂膇肈莇蚇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅袇膁蒀袁螃膀薂蚃肂膀節(jié)衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃羅芅莁蚈羈芄薃蒁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃莀芀螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆羃蒈蚃螂薁袈肀芀蟻羆肁莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇蒂膇肈莇蚇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅袇膁蒀袁螃膀薂蚃肂膀節(jié)衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃羅芅莁蚈羈芄薃蒁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃莀芀螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆羃蒈蚃螂薁袈肀芀蟻羆肁莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇蒂膇肈莇蚇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄肀膄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅袇膁蒀袁螃膀薂蚃肂膀節(jié)衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃羅芅莁蚈羈芄薃蒁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃莀芀螃蝿荿

　　

【正文】 量，甲公司計(jì)劃將所有原料牛在日本農(nóng)場(chǎng)飼養(yǎng)。根據(jù)以上內(nèi)容，適合甲公司選擇的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略是（ ）。 答案： D 解析： P34 4. 下列各項(xiàng)中，不能增加 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的是（ ）。 答案： D 解析： 5. 甲集團(tuán)是國(guó)內(nèi)大型糧油集團(tuán)公司，近年來(lái)致力于從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)， 2021 年收購(gòu)了以非 **方式生產(chǎn)“健康”牌方便面的乙公司，并全面更換了乙公司的管理團(tuán)隊(duì)。2021 年“健康”牌方便面市場(chǎng)份額下降，為了從競(jìng)爭(zhēng)激烈的方便面市場(chǎng)上重新贏得原有市場(chǎng)份額， 2021 年初需要制定方便面競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。該競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于（ ）。 位戰(zhàn)略 答案： B 解析： 6. 甲公司為軟件開(kāi)發(fā)公司，總部設(shè)在北京。其主要客戶(hù)為乙移動(dòng)通信公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙公司”），甲公司主要為乙公司實(shí)現(xiàn)預(yù)期通信功能和業(yè)務(wù)管理功能提供應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)。乙公司以各省或大型城市為業(yè)務(wù)管理單位，各業(yè)務(wù)管理單位需求差異較大，軟件功能經(jīng)常升級(jí)。甲公司與乙公司保持了多年的良好合作關(guān)系。甲公司所處的軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)的突出特點(diǎn)是知識(shí)更新快，同時(shí)也導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高的軟件工程師流動(dòng)性較大，為此甲公司按乙公司的業(yè)務(wù)管理單位，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行管理和考核。根據(jù)上述情況，適 合甲公司選擇的最佳組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型是（ ）。 答案： D 解析： P105 7. 企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程的可見(jiàn)性作為影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式和管理方式的重要因素之一，是指（ ）。 答案： C 解析： P132 8. 甲公司是國(guó)內(nèi)一家大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)，近年來(lái)致力于推 進(jìn)橫向一體化和縱向一體化戰(zhàn)略，以保持國(guó)內(nèi)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。甲公司對(duì)其各子公司實(shí)行預(yù)算管理，并通常使用增量預(yù)算方式進(jìn)行戰(zhàn)略控制，子公司預(yù)算需要經(jīng)甲公司預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 2021 年 9月，甲公司在化肥市場(chǎng)低迷時(shí)期，收購(gòu)了乙化肥廠(chǎng)。甲公司收購(gòu)乙化肥廠(chǎng)后更換了其總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)，并計(jì)劃全面改變乙化肥廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)策略。 2021 年 ll 月，甲公司啟動(dòng) 2021年度預(yù)算編審工作，此時(shí)甲公司應(yīng)要求乙化肥廠(chǎng)編制（ ）。 答案： B 解析： P155 9. 甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所歷來(lái)特別重視對(duì)客戶(hù)資料的保密，除了要求員工恪守職業(yè)道德外，甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所還在信息系統(tǒng)中加強(qiáng)了控制和管理。當(dāng)甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所員工利用電郵系統(tǒng)與客戶(hù)溝通時(shí)，有關(guān)信息與數(shù)據(jù)在傳輸前將被轉(zhuǎn)化成非可讀格式。甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所電郵系統(tǒng)所實(shí)施的控制類(lèi)別屬于（ ）。 答案： D 解析： P355 10. 某科技類(lèi)上市公司董事會(huì)由下述人員構(gòu)成：董事長(zhǎng)張躍、總經(jīng)理林君、技術(shù)總監(jiān)王能、財(cái)務(wù)總監(jiān)區(qū)翔、獨(dú)立董事劉克（某會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人）、獨(dú)立董 事翟飛（某律師事務(wù)所合伙人）、獨(dú)立董事肖鋒（另一家上市公司董事長(zhǎng)）。最符合公司治理結(jié)構(gòu)要求的上市公司審計(jì)委員會(huì)的構(gòu)成是（ ）。 、翟飛、肖峰 、區(qū)翔、劉克 、劉克、肖峰 、林君、區(qū)翔 答案： A 解析： P216 11. 某鋼鐵公司鐵礦石原料主要依賴(lài)進(jìn)口，下列各項(xiàng)中，屬于其市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。 答案： D 解析： P233 12. 某集團(tuán)下列四項(xiàng)等額的投資或支出中，如果各 項(xiàng)目在預(yù)計(jì)盈虧區(qū)間內(nèi)發(fā)生的概率為均衡分布，那么在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)應(yīng)該采取風(fēng)險(xiǎn)降低策略的是（ ）。 ，建設(shè)辦公用房，預(yù)計(jì)的損益為 0 ，增加產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)，預(yù)計(jì)的損益區(qū)間 0 至 +600 萬(wàn)元 ，短期股票投資，預(yù)計(jì)的損益區(qū)間 l600 萬(wàn)元至 +1400 萬(wàn)元 ，作為戰(zhàn)略投資者取得某公司股權(quán)，預(yù)計(jì)的損益區(qū)間 500 萬(wàn)元至 +600 萬(wàn)元 答案： C 解析： P248 13. 甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，主要采用信用方式對(duì)外銷(xiāo)售，產(chǎn)品毛利率為 10%。為有效應(yīng)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)，甲公司強(qiáng) 化對(duì)應(yīng)收賬款逾期的管理。甲公司 2021 年度預(yù)算批準(zhǔn)的半年度逾期應(yīng)收賬款余額（不含稅）為不超過(guò) l 800 萬(wàn)元。截至 2021 年 6 月 30日，甲公司逾期應(yīng)收賬款（不含稅）余額為 3 000萬(wàn)元。甲公司截至 2021 年 6 月 30 日應(yīng)收賬款（不含稅）信用風(fēng)險(xiǎn)敞口為（ ）。 萬(wàn)元 萬(wàn)元 萬(wàn)元 萬(wàn)元 答案： C 解析： 14. 某造紙企業(yè)主要生產(chǎn)新聞紙，其原料 80%從美國(guó)進(jìn)口，所產(chǎn)新聞紙內(nèi)銷(xiāo)和出口各占 50%，經(jīng)營(yíng)所需流動(dòng)資金 50%需要貸款解決，月平均貸款余額約 為 20 億元（等值人民幣）。2021 年初市場(chǎng)預(yù)測(cè)，當(dāng)年人民幣對(duì)美元將均衡升值 3%，人民銀行將從 7月開(kāi)始每季度加息 25 個(gè)基點(diǎn)，人民幣和美元存、貸款利率相同且將同步調(diào)整。假定該企業(yè)管理層屬于風(fēng)險(xiǎn)厭惡型。下列各項(xiàng)關(guān)于該企業(yè) 2021 年度預(yù)算的籌資方案中，最符合管理層要求的是（ ）。 1 年期人民幣借款 20 億元 1 年期美元借款（等值 20 億元人民幣） 1 年期美元借款（等值 20 億元人民幣），并對(duì)利率進(jìn)行套期保值 1 年期美元借款（等值 20 億元人民幣），同時(shí)買(mǎi)入等額 1 年 到期遠(yuǎn)期合約 答案： D 解析： 15. 下列關(guān)于資本再調(diào)配的表述中，正確的是（ ）。 管理 答案： B 解析： P341 16. 某集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)，為強(qiáng)化對(duì)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的控制，該集團(tuán)實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理部按月從風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息系統(tǒng)取得各戰(zhàn)略業(yè)務(wù) 單位新增逾期應(yīng)收賬款情況表和超齡庫(kù)存表，提交集團(tuán)月度經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)議研究，以便做出進(jìn)一步處置。該風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息系統(tǒng)是（ ）。 答案： B 解析： P345 二、多項(xiàng)選擇題（本題型共 16小題，每小題 ，共 24分。每小題均有多個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用 2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分；不答、錯(cuò)答、漏答均不得分。答案寫(xiě)在試題卷上無(wú)效。） 1. 甲 公司為國(guó)內(nèi)上市的電信公司。甲公司正在研究收購(gòu)某發(fā)展中國(guó)家的乙移動(dòng)通信公司。下列各項(xiàng)因素中，屬于甲公司在 PEST 分析中應(yīng)當(dāng)考慮的有（ ）。 ，移動(dòng)通信業(yè)務(wù)過(guò)去 10 年增長(zhǎng)了300 倍 答案： BC 解析： 2. 按照波特的五力分析模型，下列各項(xiàng)因素中，可能對(duì)某家航空 公司獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)不利影響的有（ ）。 ，使得機(jī)票價(jià)格大幅降低 ，使得商務(wù)航空服務(wù)需求降低 答案： BCD 解析： 3. 下列關(guān)于企業(yè)資源的表述中，正確的有（ ）。 、配置各種資源的能力屬于企業(yè)的無(wú)形資源 、購(gòu) 買(mǎi)、模仿或替代 答案： CD 解析： 4. 按照波特的價(jià)值鏈理論，企業(yè)的下列各項(xiàng)活動(dòng)中，屬于輔助活動(dòng)的有（ ）。 ，提升員工的服務(wù)能力 答案： CD 解析： 5. 下列具有不同特征的企業(yè)中，可以選擇前向一體化戰(zhàn)略的有（ ） 。 答案： AD 解析： P65 6. 某市自來(lái)水公司由市政府全資控股，其確定的公司使命和目標(biāo)是為該市場(chǎng)所有企事業(yè)單位和個(gè)人提供生產(chǎn)、生活用水服務(wù)。根據(jù)公司戰(zhàn)略理論，下列各項(xiàng)戰(zhàn)略類(lèi)型中，該自來(lái)水公司可以選擇的有（ ）。 答案： BC 解析： 7. 某企業(yè)集團(tuán)的下列業(yè)務(wù)單位中， 適合選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的有（ ）。 ，生產(chǎn)顧客需嘶啞多樣化的產(chǎn)品 ，生產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)者不太關(guān)注品牌的產(chǎn)品 ，生產(chǎn)消費(fèi)者轉(zhuǎn)換成本較低的產(chǎn)品 ，生產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)具有較大需求空間或增長(zhǎng)潛力的產(chǎn)品 答案： BC 解析： P74 8. 下列分析方法中，可以用以分析公司戰(zhàn)略可行性的有（ ）。 答案： AB 解析： P90 9. 下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣分析的表述 中，正確的有（ ）。 ，應(yīng)首先選擇提高可持續(xù)增長(zhǎng)率 ，應(yīng)首先選擇提高投資資本回報(bào)率 ，應(yīng)首先選擇提高投資資本回的率 ，應(yīng)首先選擇提高可持續(xù)增長(zhǎng)率 答案： AC 解析： P193； P195 10. 企業(yè)下列各項(xiàng)活動(dòng)中，屬于內(nèi)部控制活動(dòng)的有（ ）。 ，需向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)及獲得 批準(zhǔn) 。 答案： ACD 解析： P210 11. 下列各項(xiàng)中，屬于上市公司審計(jì)委員會(huì)應(yīng)履行的職責(zé)有（ ）。 、重新任命或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所做出決定 答案： ABD 解析： 12. 下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的表述中，正確的有（ ）。 ，敏感性分析確定的關(guān)鍵因素是外生的、非可控因素 答案： ABCD 解析： 13. 某礦業(yè)集團(tuán)近期收購(gòu)了厄瓜多爾銅礦，集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理部派李輝駐該銅礦擔(dān)任中方管理人員，并負(fù)責(zé)該銅礦的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。下列各項(xiàng)中，李輝可以用以應(yīng)對(duì)該銅礦政治風(fēng)險(xiǎn)的措施有（ ）。 ，主動(dòng)進(jìn)行捐 助 、零配件的采購(gòu)上適當(dāng)以當(dāng)?shù)仄髽I(yè)優(yōu)先 答案： ABCD 解析： P268 14. 下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理優(yōu)點(diǎn)的表述中，正確的有（ ）。 ，增加談判籌碼，降低交易成本 答案： AD 解析： P283 15. 具有下列特征的企業(yè)中，容易在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中發(fā)生倒閉的有（ ）。 企業(yè) 答案： ABC 解析： 16. 甲會(huì)計(jì)