戰(zhàn)略招聘中hr的角色-資料下載頁
2025-05-09 15:45本頁面
【導讀】招聘是人力資源的“源頭活水”，意味著，需要支持企業(yè)總體戰(zhàn)略的實現(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)，滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。為組織充實人力資源，實現(xiàn)內(nèi)部人力資源。選用優(yōu)秀人才，增強企業(yè)實力，從而提高。切實提高企業(yè)員工素質(zhì)。唯經(jīng)驗型人才VS吸收應(yīng)屆畢業(yè)生。HR部門的工作VS公司層面的工作。強調(diào)忠誠度VS與協(xié)作式人才合作。法律契約VS心理契約。專業(yè)技能VS綜合素質(zhì)。結(jié)合公司的愿景、戰(zhàn)略與價。以最有效率的方式增加具備。協(xié)助增加遴選的成功機率。評估各種招募渠道，技巧及。時期中雇用的是什么樣的員工？需要哪類性格、傾向或喜好？使用正確的工具來挑選人才（公司如何。確定招聘規(guī)模、目標和原則。填寫申請表，初步篩選。通知錄取者和落選者。一般生產(chǎn)人員=“廣而短”。個人品質(zhì)、管理理念。有目標的選拔面談。候選人能否是否能夠融入企業(yè)組織，并適。與應(yīng)聘者開誠布公地交流該職位將面臨的挑戰(zhàn),困難,機會及企業(yè)的。CEO或者總裁對HR意義和作用的認識、HR的活動，又能投資多少在HR工作上。
【正文】 對候選人 – 真實的職位描述 ? 與應(yīng)聘者開誠布公地交流有關(guān)職位的要求和對應(yīng)聘者的要求 . ? 與應(yīng)聘者開誠布公地交流該職位將面臨的挑戰(zhàn) ,困難 ,機會及企業(yè)的期望值 . ? 所有信息的傳達必須誠實 ,正直 ,不帶有任何虛假的信息 . – 候選人是否適應(yīng)企業(yè)組織氛圍？ – 候選人是否勝任特定工作崗位？ – 維持并增進候選人加入公司的愿望 ? 對用人部門 – 政策解釋 /過程協(xié)調(diào) /決策參考 24 HR的角色 培訓師 ? 內(nèi)容 – 需求定位 – 甄選的原則及指導 – 面試技巧 ? 培訓方式 – OFF JT – 招聘過程中 25 HR的角色 營銷人員 ? 對應(yīng)聘者 – 招聘人員是應(yīng)聘人員了解企業(yè)的“第一道風景” ? “心理契約” ? 向應(yīng)聘者學習 – 讓應(yīng)聘者自己作決定 /選擇 ? 對用人部門 26 HR的角色 管理者 ? 計劃 ? 組織 ? 領(lǐng)導 ? 控制 27 實現(xiàn)戰(zhàn)略招聘的關(guān)鍵人物 ?CEO？ HR？ ?CEO或者總裁對 HR 意義和作用的認識、理解和期望有多少，他們能承諾多少HR的活動，又能投資多少在 HR工作上。 ?素質(zhì)很好，專業(yè)水平很高的 HR 28 Q＆A 感謝傾聽， 歡迎分享！
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