人力資源管理辦法1797626979人力資源管理辦法-資料下載頁
2024-12-15 13:29本頁面
【導(dǎo)讀】蒞芇蚄肇膇薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莁螈螇芁芇螇衿肅薅螆艿蒁螅肄肂莇襖螄芇芃袃袆肀薂袃羈芅薈袂膁肈蒄袁袀莄莀蕆羃膇芆蒆肅莂薄蒆螅膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃肁羆蟻薂袁膁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿薀螅肅芅蕿袈羋薄蚈羀肁蒀蚇肂芆莆蚆螂聿節(jié)蚅羄蒞芇蚄肇膇薆蚄螆莃蒂蚃衿膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莁螈螇芁芇螇衿肅薅螆艿蒁螅肄肂莇
【正文】 工作小組復(fù)審 保留 不采納 采納（落實(shí)執(zhí)行部門和主辦人） 實(shí)施、監(jiān)控 工作小組評估、評定獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn) 公布評定結(jié)果、進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 資料存檔 提職、提薪的參考 第六十八條 公司員工均有權(quán)對公司經(jīng)營管理運(yùn)作情況提出建議。該建議可填寫 較正規(guī)的 《合理化建議表》（附件一）交人力資源部或發(fā)電子郵件至 總經(jīng)理郵箱 ，允許員工建議是聯(lián)名的，建議應(yīng)主要記載以下事項(xiàng)： ⑴ 建議人姓名、部門、職務(wù)； ⑵ 建議 日期； ⑶ 建議 原因或理由； ⑷ 建議方案或措施； ⑸ 預(yù)計(jì)效果及改善前后比較分析； 大連鵬鴻化工有限責(zé)任公司人力資源部文件 大連鵬鴻化工有限公司 地址 :中國大連甘井子區(qū)中華西路 7 號 15 ⑹ 其他事項(xiàng)。 第六十九條 合理化建議工作小組成員定期收集建議并給予反饋。工作小組也會(huì)公布若干經(jīng)營管理問題或難題，征招建議。 收到 建議 后即進(jìn)行登記、編號，同一內(nèi)容以先提者為準(zhǔn)，同一日 建議 視為聯(lián)名。經(jīng)初步分 類整理后送有關(guān)專家或被 建議 單位初審。不予以受理或暫保留的，應(yīng)及時(shí)通知原建議人，原建議人準(zhǔn)予申訴一次。初審認(rèn)可后，工作小組會(huì)進(jìn)行復(fù)審， 復(fù)審認(rèn)可后，落實(shí)建議執(zhí)行部門和主辦人， 監(jiān)控實(shí)施的情況與效果， 對建議落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查、追蹤，協(xié)調(diào)解決存在的問題。并 根據(jù) 建議執(zhí)行情況總結(jié)、效果評估報(bào)告（由建議執(zhí)行部門提供）對建議進(jìn)行評議，并 依其重要性劃分等級 ，確 定獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn) 。定期 公布評定結(jié)果、進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 第七十條 評定周期、時(shí)間與獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間： 按實(shí)際提案內(nèi)容綜合確定。 第七十一條 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 合理化建議被采納，便予以獎(jiǎng)勵(lì)，建議 依其重要性分為四級： A 級，重要的，多為創(chuàng)新性的；獎(jiǎng)勵(lì)： 1000 元 B 級，較重要的，多為改良性的；獎(jiǎng)勵(lì)： 500 元 C 級，一般性的；獎(jiǎng)勵(lì)： 200 元 D 級，反映在個(gè)別問題點(diǎn)上的；獎(jiǎng)勵(lì)： 50 元 對因改善而降低成本或增加收入的，按年節(jié)約或新創(chuàng)價(jià)值的 10%提取獎(jiǎng)金。 “ 年節(jié)約或新創(chuàng)價(jià)值 ” 由財(cái)務(wù) 部門 評估后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。 建議改進(jìn)結(jié)果所導(dǎo)致的專利、專有技術(shù)和成果，其知識產(chǎn)權(quán) 屬公司所有，公司將給建議人一次性特別獎(jiǎng)金。 保留或不采用的建議如后續(xù)得到采納，給建議人追認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)。 聯(lián)名建議的獎(jiǎng)勵(lì)分配由署名在前的第 一建議人主持，其他建 議人如有異議可申訴。 大連鵬鴻化工有限責(zé)任公司人力資源部文件 大連鵬鴻化工有限公司 地址 :中國大連甘井子區(qū)中華西路 7 號 16 第七十二條 《條例》實(shí)施及其它 本《 條例 》實(shí)施過程中所涉及建議的原始記錄和資料，由人力資源部進(jìn)行歸檔保管，資料在公司連續(xù)保存三年，到期后由人力資源部負(fù)責(zé)銷毀。 本《 條例 》自簽發(fā)之日起實(shí)行。 本《 條例 》修改權(quán)和解釋權(quán)歸工作小組。 本《 條例 》發(fā)布后，與公司已發(fā)布其他管理制度、條例并行。 第七十三條 附則 員工合理化建議經(jīng)審議核準(zhǔn)后要落實(shí)具體承辦和協(xié)助部門。 附件名稱 附件：《合理化建議表》 第十八 章 附 則 第七十四 條 人力資源部 是人力資源管理的職能部門，應(yīng)對各部門人力資源管理工 作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。員工對人力資源管理中出現(xiàn)的有關(guān)問題可向人力資源 部提出。 第七十五 條 本辦法由 人力資源 部修訂并解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。 鵬鴻化工 有限公司 二Ｏ 一Ｏ 年 三月二十 日 大連鵬鴻化工有限責(zé)任公司人力資源部文件 大連鵬鴻化工有限公司 地址 :中國大連甘井子區(qū)中華西路 7 號 17 附件： 員工需求計(jì)劃審批表 □ 年度計(jì)劃 （ 年） □ 月度計(jì)劃 （ 年 月 ） 序號 需求部門 崗 位 人數(shù) 性別 學(xué) 歷 專 業(yè) 其它要求 備注 編制 /日期： 審核 /日期： 審批 /日期： 大連鵬鴻化工有限責(zé)任公司人力資源部文件 大連鵬鴻化工有限公司 地址 :中國大連甘井子區(qū)中華西路 7 號 19 招聘申報(bào)表 用人部門 崗 位 人 數(shù) □ 增員 □ 補(bǔ)員 招聘要求 性 別 年 齡 學(xué) 歷 專 業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn)（年限） 外語語 種及水平 職 稱 到崗日期 基本技能 崗 位 主 要 職 責(zé) 描 述 招聘 方式
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