【導讀】政管理部門通報或批評。書形式把工地總得安全管理目標按照各自職責逐級分解。項目部制度安全目標責任?？己艘?guī)定，責任到人，每月考核，記錄在冊。工作措施和考核及獎懲內(nèi)容。對質(zhì)安大檢查開始的質(zhì)量安全整改通知書未按期整改的；不符合技術規(guī)程要求的；檢查情況通報中予以表揚，并適當獎勵。行為人和批準人承擔責任。后由項目負責人或現(xiàn)場負責人簽字、認可后方可購買。

　　

【正文】 定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度，門衛(wèi)值班室應設在進出大門一側(cè)。 門頭應有企業(yè)的“形象標志”，大門宜采用硬質(zhì)材料，力求美觀、大方并能上鎖。 C、施工場地 施工現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔、無散落物。 施工現(xiàn)場適當?shù)胤皆O置吸煙處，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。 D、材料堆放 建筑材料、構件、料具必須按施工現(xiàn)場總平面布置堆放，布置合理。 建筑材料、構配件及其他料具等必須做到安全、整齊堆放 （存放），不得超高。堆料分門別類，懸掛標牌，標牌應統(tǒng)一制作，標明名稱、品種‘規(guī)格數(shù)量等。 建立材料收發(fā)管理制度，倉庫、工具間材料堆放整齊，易燃易爆物品分類堆放，專人負責，確保安全。 施工現(xiàn)場建立清掃制度，落實到人，做到工萬料盡，場地清。建筑垃圾及時清運，臨時存放現(xiàn)場的也應集中堆放整齊、懸掛標牌。不用施工機具和設備及時出場。 E、現(xiàn)場防火 施工現(xiàn)場必須建立健全消防防火責任制和管理制度，項目經(jīng)理為主要領導 ，并配備足夠、合適的消防器材及義務消防人員。 施工現(xiàn)場必須有消防平面布置圖。 建筑物每層 應配備消防設施，配備足夠滅火器，放置位置正確、固定可靠。 現(xiàn)場動用明火必須有審批手續(xù)和動火監(jiān)護人員。 易燃易爆物品堆放間、木工間、油漆間等消防重點部位要采取必要的消防安全措施，配備專用消防器材，并有專人負責。 F、治安綜合治理 施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)責任制并落實到人，采取措施嚴防盜竊、斗毆‘賭博等事件發(fā)生。 施工現(xiàn)場因地制宜，積極設置學習和娛樂場所，豐富職工業(yè)余生活，注重精神文明建設。 G、施工現(xiàn)場標牌和安全標志 施工現(xiàn)場必須設有“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保 衛(wèi)（防護責任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。標牌規(guī)格統(tǒng)一、位置合理、字跡端正、線條清晰‘表示明確，并固定在現(xiàn)場內(nèi)主要進出口處，嚴禁將“五牌一圖”掛在外腳手架上。 施工現(xiàn)場應合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌，標牌懸掛牢固可靠，特別是主要 施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口都必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。 施工現(xiàn)場應合理地設置宣傳欄，營造安全氣氛。 施工現(xiàn)場應有安全標志布置平面圖。 安全標志應按圖掛設，特別時主要施工部位‘作業(yè)點和危險區(qū)域及主要通道口均應掛設相關的安全標志。 施工機械設備應隨機掛設安全操作規(guī)程牌。 各種安全標志應符合國家《安全標志》（ GB2894— 82）的規(guī)定，制作美觀、統(tǒng)一。 (十三 )班組安全活動制度 發(fā)動群眾、依靠群眾搞好班組的安全生產(chǎn)，班組要展開“三上崗、一講評”活動。即：上崗前安全交底，上崗前安全檢查，上崗做好記錄，下崗作講評。 由班組長在上崗前向作業(yè)人員做安全交底。 （ 1）交底當天的作業(yè)環(huán)境，如高壓線‘地下管線等各種情況，上、下周邊的在操作中要注意的事項，準備施工的工具、材料。 （ 2）交底當天工作的主要 內(nèi)容，在工作中得安全操作規(guī)程、技術操作規(guī)程機械設備須確認正常，穿戴好個人防護用品。 （ 3） 交對特殊工種中得配合要求，安全注意事項。 上崗前由專（兼）職安全員配合班組長檢查。 （ 1）檢查所有上崗人員是否正確使用個人防護用品。 （ 2）檢查操作場地周圍有無不安全隱患。 （ 3）檢查防護設施和工具、吊索等有無不安全因素等。 （ 4）檢查所有的機械、電器、設備等的安全保險裝置是否完好有效。 上崗做好記錄。 （ 1）記班前上崗交底的主要內(nèi)容。 （ 2）記班組人員分工情況。 （ 3）記上崗檢查后主要不安全因素和整改的情況。 （ 4）記上級來檢查提出的不安全問題及落實整改的情況。 （ 5）記發(fā)生事故苗子后，按照“三不放過”原則進行調(diào)查、教育和采取 防范措施等情況。 講評內(nèi)容 （ 1）規(guī)定分析每月利用一個小時的時間為班組安全活動時間。 （ 2）由班組長小結(jié)一個月來的安全生產(chǎn)情況，表揚安全生產(chǎn)中得好人好事。批評教育不遵守安全生產(chǎn)制度的人和事。 （ 3）在施工中存在的不安全因素，發(fā)動群眾搞好改進措施。 （ 4）學習上級安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，學習本工種的安全技術操作規(guī)程。 （ 5）學習安全生產(chǎn)的先進事跡和安全事故的案例中吸取經(jīng)驗和教訓，提高安全意識 和自我保護能力。 （十四）施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度 一、進場施工機具安裝后必須經(jīng)企業(yè)安全管理部首驗收，合格后方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)，嚴禁使用倒順開關控制機具。 二、機械操作人員和維修人員一般應具有初中以上文化程度，并必須經(jīng)過培訓，到達應知應會要求，持證上崗。塔式起重機應經(jīng)過上級有關部門規(guī)定的特殊工種培訓，取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書，方可從事相應作業(yè)。 三、定機、定人、定崗位專職操作、保養(yǎng)。上班前認真仔細檢查電器設備，機械零部件，油量，然后再 進行空車試運行，達到正常后方可使用，在使用中主要觀察運行狀況，如發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象或故障時必須立即停機，進行檢查修理。 四、項目部應每半月檢查一次。 （ 1）項目部要掌握機械設備的技術狀況，根據(jù)使用周期，廢損情況，編制保養(yǎng)維修計劃，組織修理。 （ 2）主要機械設備的大修需由設備科負責計劃，驗收檢查。 （ 3）新機械設備以及經(jīng)過大修、改造、重新安裝的機械設備，在投入使用前必須進行檢驗，嚴禁不安全、不能保證工程質(zhì)量的設備投入使用，公司設備科有權對機械的使用進行監(jiān)督，直至停止作業(yè)。 （ 4）新購置和大修后的設備，應按規(guī)定程序操 作，同時執(zhí)行保修制度，現(xiàn)場使用評定。 （ 5）使用機械設備必須按機械說明書維修保養(yǎng)規(guī)定執(zhí)行，并落實責任，強化保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時修理。由于使用不當，使機械技術嚴重劣化，應對操作人員進行經(jīng)濟處罰。 （十五）企業(yè)、項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度 建筑施工企業(yè)應建立企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班檢查制度，明確帶班檢查的職責權限，組織形式、檢查內(nèi)容、方式以及考核辦法等具體事項。 建筑施工企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的第一負責人，對落實帶班制度全面負責。 建筑施工企業(yè)負責人要定期帶班檢查工程項 目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目負責人帶班生產(chǎn)情況，每月檢查時間不少于其工作日的 25%，且每一個工地每月至少帶班檢查一次。 企業(yè)所屬工地有涉及超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工、出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，建筑施工企業(yè)負責人應到施工現(xiàn)場帶班檢查；對日差管理狀況較差的施工現(xiàn)場，應增加帶班檢查頻次。 5 建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查時，應認真做好檢查記錄，并分別在施工企業(yè)和氣割現(xiàn)場留存，并報監(jiān)理備案。 施工企業(yè)的項目經(jīng)理必須為備案合同明確的項目經(jīng)理，不得擅自變更。 項目負責人是項目質(zhì)量安全管理第一負責人，應 對工程項目落實帶班制度負責。 8 項目負責人必須確保每月在現(xiàn)場帶班生產(chǎn)的實際時間不少于本月施工時間的80%（約 24 天），不得擅自脫崗。 項目經(jīng)理不在崗時應書面委托持有“ B”類安全生產(chǎn)考核合格證書的人員代行其承擔管理工作，書面委托應報企業(yè)、監(jiān)理單位、建設單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳椤? 現(xiàn)場有涉及超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工、出現(xiàn)災害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險情等情況，項目負責人等關鍵崗位人員必須在崗帶班。 ，設專人進行考勤，并每天在進入施工現(xiàn)場 的主要通道外進行公示。帶班情況應予以記錄。