【導讀】未定義書簽。未定義書簽。
【總結(jié)】1/237合生創(chuàng)展集團工程招標與預算管理制度二○○八年2/237目錄第一章工程概、預算管理規(guī)定1第一節(jié)總則1第二節(jié)設計概算管理2第三節(jié)總/分包施工圖預算管理5第四節(jié)專業(yè)承包工程施工圖預算管理8第五節(jié)專業(yè)承包工程標底管理11第六節(jié)“兩點一線”工程預算管理14第七節(jié)設計變更修改管理規(guī)定15
2025-04-12 22:18
【總結(jié)】質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理:1.工程質(zhì)量管理的依據(jù):A.國家及地方有關工程建設的政策,法律,法規(guī),政府批準的有關文件,規(guī)定,以及國家技術規(guī)范,驗評標準。B.工程建設施工合同書。C.設計圖紙,設計文件,地質(zhì)勘察報告,現(xiàn)行建筑安裝工程工期定額,預算定額及有關文件。D.公司編制的施工組織設計方案或施工方案。2.工程質(zhì)量管理的范圍:A.施工現(xiàn)場的文明情況。
2025-04-12 12:38
【總結(jié)】工程部管理制度四川華西建筑裝飾工程有限公司廣州分公司(草案)2013年1月4日目錄(一)工程部管理制度的制定依據(jù)及說明(二)工程部管理組織機構、崗位職責說明書(三)工程項目管理辦法(四)工程管理會議制度(五)安全基金管理制度(六)分包工程管理規(guī)定(七)工程報表管理制度(八
2025-04-18 22:10
【總結(jié)】東方燈飾有限公司制度名稱:員工招聘錄用管理制度文件編號版本號生效日期制定審核批準日期日期日期修改記錄修改日期修改條款修改狀態(tài)修改內(nèi)容修改人/日期審批人/日期發(fā)放范
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】公司管理制度匯編湖南省西湖建筑集團有限公司二〇一四年目錄第1章部門工作職責..................................................1一、董事長職責..............................
2025-04-18 22:09
【總結(jié)】 基礎管理制度行政部二○○五年六月目錄第一部分基礎管理大綱公司組織機構圖基礎管理大綱…………………………………………………………………………1員工行為守則…………………………………………………………………………3第二部份行政管理制
2025-04-18 03:29
【總結(jié)】員工待崗1范圍月度采購計劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要,對于因機構改革、人員編制、業(yè)務改革、生產(chǎn)任務變化等客觀因素,通過自由組合、競爭上崗等方式未能上崗的人員;實行員工績效考核被淘汰的人員和嚴重違反公司制度的人員進行待崗管理2控制目標確保慎重客觀地安排待崗人員確保淘汰不合格員工,增強公司內(nèi)部員工競爭上崗的意識建立安排待崗人員重新上崗的機制3主要控制點
2025-04-12 22:17
【總結(jié)】1經(jīng)營管理大綱第一章總則第一條根據(jù)公司章程和公司經(jīng)營管理發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃,特制定本大綱。第二章指導思想和原則第二條制定本大綱的指導思想:通過建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度體系,塑造良好的企業(yè)運行體制和運作機制,在按照市場經(jīng)濟規(guī)律、供求關系和價值規(guī)律經(jīng)營時,真正成為市場
2025-09-02 23:56
【總結(jié)】開心集團財務類管理制度編制部門:集團財務管理中心編制時間:二0一二年九月集團財務管理制度目錄一、集團財務管理制度………………………………………………3二、集團會計核算辦法 10三、集團資金預算管理制度 16四、集團資金預算管理細則 22五、集團付款管理辦法 28六、集團資金支付審批權限
2025-04-18 05:19
【總結(jié)】第一章辦公室管理制度第一篇駿王集團辦公室職責、職權一、職權、檢查各級部門對上級指示和經(jīng)理辦公會、董事長、總經(jīng)理決定事項的貫徹執(zhí)行。、分析、綜合集團公司所屬集團在生產(chǎn)、經(jīng)營政各方面的信息,主動做好典型經(jīng)驗的調(diào)查總結(jié)推廣,及時向董事長、總經(jīng)理匯報、請示工作,為領導決策和指導工作提供可靠的依據(jù)。、總經(jīng)理指示,負責組織董事長、總經(jīng)理主持的工作會議,安排做好會務
2025-04-19 04:17
【總結(jié)】集團財務管理制度財務管理制度框架目錄1概述目的指導思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財務管理組織及崗位設置財務管理及會計組織結(jié)構圖部門職能財務會計機構職能財務戰(zhàn)略規(guī)劃職能負責與其他相關部門一起研究、策劃集團公司的財務戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務規(guī)劃等;負責和投資部門一起規(guī)劃集團公司
【總結(jié)】良興集團人事管理制度匯編目錄一、人事管理制度(一)總則LXJT-RSZD-0101(二)管理層職員人事管理權限
2025-04-18 04:43
【總結(jié)】目錄一、工作指南篇1.資源配置…………………………………………………………………………32.工作環(huán)境…………………………………………………………………………3二、規(guī)章制度篇(一)行政制度…………………………………………………………………………61.職業(yè)禮儀規(guī)范……………………………………………………………………62.公司著裝
2025-04-12 22:11
【總結(jié)】公司管理制度二零一五年七月編制目錄第一章總則 2第二章公司組織機構設置 3第三章會議制度及議事規(guī)則 3第四章請示報告制度 6第五章車輛(小車)管理辦法 7第六章辦公用品、用具及測量儀器管理辦法 9第七章財務管理辦法 10第八章:財務報制度 14第九章物資采購與管理 17第十章合同
【總結(jié)】綠洲建設集團工程進度與控制管理制度1總則目的說明工程項目進度計劃管理的任務、職責,建立項目進度計劃管理和控制的模式、工作程序和工作方法。促進工程項目進度計劃管理工作科學化、規(guī)范化,系統(tǒng)地積累所需各種基礎數(shù)據(jù),提高進度計劃管理和控制的工作效率、質(zhì)量和水平。適用范圍本實施細則適用于公司總部直管項目或委托項目部、承包部管理的施工承包類工程項目進度計劃管理工作。本實施細