【導(dǎo)讀】司、生產(chǎn)經(jīng)營型專業(yè)公司、輔助生產(chǎn)單位和其他經(jīng)營責(zé)任單位。資金預(yù)算是公司全面預(yù)算管理的一部分,是公司經(jīng)營管理工作的重要內(nèi)容。公司資金預(yù)算實行兩級預(yù)算制:一級是公司資金總預(yù)算。二級是經(jīng)營責(zé)任單位預(yù)算。的有效實施,保證總體預(yù)算的順利實現(xiàn)。公司資金預(yù)算分年、季、月預(yù)算。以年預(yù)算為目標(biāo),以月預(yù)算為基礎(chǔ),以月預(yù)算保年預(yù)算。資金預(yù)算具有高度的統(tǒng)一性、嚴(yán)肅性,各單位必須認(rèn)真執(zhí)行。公司年度資金預(yù)算由計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)編制,報公司預(yù)算委員會審批。經(jīng)營責(zé)任單位是收款責(zé)任者,其負(fù)責(zé)人是收款的第一責(zé)任人。建立以責(zé)任單位為核心,各相。關(guān)部門有力配合、協(xié)作的收款體系,加大資金回籠力度。統(tǒng)一支付,即由公司直接支付。日統(tǒng)計上月實際發(fā)生數(shù)及累計實際發(fā)生數(shù),并填制《資金計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計表》報計劃財務(wù)部。列入資金計劃的設(shè)備購置及大修費用,必須有設(shè)備購置立項批準(zhǔn)書及設(shè)備大修計劃。