舜華園建設(shè)公司民主評(píng)議管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-05-25 17:52本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】為提高公司管理水平，激勵(lì)管理干部工作事業(yè)心、責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)公司人事管理目標(biāo)，評(píng)議結(jié)果作為干部調(diào)整、改進(jìn)工。被評(píng)議對(duì)象包括公司副總經(jīng)理、中心總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理及中層干部。評(píng)議由人力資源部組織實(shí)施，采取無(wú)記名方式進(jìn)行。干部民主評(píng)議表》或《高級(jí)職員民主評(píng)議表》發(fā)到員工手中，由員工現(xiàn)場(chǎng)自行評(píng)議。部門中層干部進(jìn)行溝通。的態(tài)度，嚴(yán)肅、公正、客觀地進(jìn)行評(píng)議。B、C、D、E五種標(biāo)準(zhǔn)中相應(yīng)的分值填寫在相應(yīng)的表格內(nèi)；人在填寫前須仔細(xì)閱讀評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明及評(píng)議要素解釋。優(yōu)于他人的績(jī)效。（6－分）：評(píng)議要素的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)基本達(dá)到，某一方面仍存在缺陷，需要進(jìn)一步改進(jìn)。員工指出問(wèn)題，提供解決問(wèn)題的具體建議。并對(duì)員工的進(jìn)步和突出貢獻(xiàn)及時(shí)給予激勵(lì)。新的要求和目標(biāo)，對(duì)其今后的個(gè)人發(fā)展有明確可行的指導(dǎo)性建議。終結(jié)果通過(guò)累計(jì)“＋”的多少來(lái)分析各中心總經(jīng)理的強(qiáng)弱；
【正文】 準(zhǔn)確的分析力 被評(píng)者 比較者 濟(jì)南舜華園建設(shè)發(fā)展有限公司 工 作 文 件 編號(hào)： SHYWP08 第 C版第 1次修改 標(biāo)題： 民主評(píng)議管理辦法 第 5頁(yè)共 5頁(yè) 評(píng)議要素： 指導(dǎo)協(xié)調(diào)力 被評(píng)者 比較者 要素： 積極的影響力 被評(píng)者 比較者 要素： 積極的影響力 被評(píng)者 比較者 評(píng)議要素： 遠(yuǎn)見預(yù)測(cè)力 被評(píng)者 比較者
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