【導讀】中文word文檔庫免費提供海量范文、教育、學習、政策、報告和經濟類word文檔。是指在建立組織系統(tǒng)的時候應考慮所建立的組織系統(tǒng)能否和遠景目標。比如美容院經營者在考慮成立一家美容院時,一般會考慮這家美容院應該設立幾個店。長,聘請多少各員工和分為幾個部門等,才能在三年或五年內創(chuàng)下經營者所期待的利潤。委員、生活委員各有不同的職責。總之,各級之間的關系一定要理順,要明確哪一個級直接隸屬。如果美容院經營者聘請某人為店長,就應充分授予其人,將整個美容。而部門主管則有權對該部門的大小事務做主。責,權責一旦分離,在將無法開展。設計各個管理層次、部門、崗位及其責任、權利,具體表現為確定。人員的行為規(guī)范。要充分考慮美容院的經營業(yè)績與持續(xù)成長。的組織、權責、程序變更將使員工信心動搖。各部門業(yè)務量的均衡,將有助于內部的平衡與分工。各種問題,從而減輕了上級人員的負擔。特別是那些呈地區(qū)性分布的,上下級之間及時能夠使用現