【導(dǎo)讀】中文word文檔庫免費提供海量范文、教育、學(xué)習(xí)、政策、報告和經(jīng)濟類word文檔。是指在建立組織系統(tǒng)的時候應(yīng)考慮所建立的組織系統(tǒng)能否和遠(yuǎn)景目標(biāo)。比如美容院經(jīng)營者在考慮成立一家美容院時,一般會考慮這家美容院應(yīng)該設(shè)立幾個店。長,聘請多少各員工和分為幾個部門等,才能在三年或五年內(nèi)創(chuàng)下經(jīng)營者所期待的利潤。委員、生活委員各有不同的職責(zé)??傊?,各級之間的關(guān)系一定要理順,要明確哪一個級直接隸屬。如果美容院經(jīng)營者聘請某人為店長,就應(yīng)充分授予其人,將整個美容。而部門主管則有權(quán)對該部門的大小事務(wù)做主。責(zé),權(quán)責(zé)一旦分離,在將無法開展。設(shè)計各個管理層次、部門、崗位及其責(zé)任、權(quán)利,具體表現(xiàn)為確定。人員的行為規(guī)范。要充分考慮美容院的經(jīng)營業(yè)績與持續(xù)成長。的組織、權(quán)責(zé)、程序變更將使員工信心動搖。各部門業(yè)務(wù)量的均衡,將有助于內(nèi)部的平衡與分工。各種問題,從而減輕了上級人員的負(fù)擔(dān)。特別是那些呈地區(qū)性分布的,上下級之間及時能夠使用現(xiàn)