【正文】
t logistics enterprise culture in the following areas to promote the improvement of logistics business performance. 1. Logistics corporate culture reflects the core of the mon values of enterprise and entrepreneurship, leadership and logistics panies to make employees in the logistics business objectives easier to achieve consensus in the logistics business ideas under the guidance of the logistics business goals through Of the consensus, so as to form a huge petitive, and ultimately achieve business goals logistics, logistics panies achieve maximum value. 2. good logistics corporate culture embodies a kind of highquality management, the specific performance of the internal standard for the logistics management system, advanced management concepts of leadership, the staff of scientific behavior, etc., in order to achieve maximum efficiency of business operations, the largest Limits reduce logistics costs of production and operations to achieve maximum efficiency of logistics business. 3. Good munication logistics system of corporate culture through a variety of excellent logistics ultimately shape the corporate brand, corporate brand through radiation and appeal to attract a larger range of resource aggregation, logistics enterprises to rolling development to achieve healthy Cycle, to achieve the best results. 物流 企業(yè)管理中存在問題及解決對策 23 4. has a good logistics panies logistics pany culture, in the course of their business operations reflect a good moral and ethical awareness for logistics enterprises gain external recognition of the public to create a favorable business environment for logistics panies to win valuable Social resources, thus greatly reducing the operating costs of the external logistics panies, and ultimately the logistics business and social benefits of the double harvest. Conversely, a good operating performance of logistics panies, logistics panies will increasingly recognize the important role of culture, willing to spend great efforts to strengthen the logistics enterprise culture construction, and operation of logistics performance corporate culture promoted by interaction and a virtuous circle. The poor operating efficiency of the logistics business, often do not recognize or do not have energy to take into account the logistics enterprise culture, easily confined to the immediate economic interests, that the logistics into the corporate culture more harm than good, limiting the logistics business across to a higher level, Increasingly difficult to shake off the dilemma, there has been a vicious cycle logistics business. In short, as the development trend of economic globalization, technological advances, increasingly fierce petition in prehensive national strength. Logistics enterprises in China is facing a good development opportunities and petitive pressures facing multinational panies, an urgent need to improve management, enhance petitiveness. Strengthening the logistics enterprise culture, help to enhance the core petitiveness of logistics enterprises, help to promote logistics mission, vision, core values more clearly, contribute to the effective management of logistics enterprises to enhance the level and brand image. Logistics panies logistics pany culture is the soul, is to promote the inexhaustible motive force for development of logistics enterprises. Only the importance of an appropriate corporate culture and training, logistics panies can develop faster and better. 物流 企業(yè)管理中存在問題及解決對策 24 附錄 B 試析物流企業(yè)文化與物流企業(yè)管理的關(guān)系 作者:朱琴 發(fā)表于:《經(jīng)濟師》 2021 年第 8 期 物流企業(yè)文化是指物流企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質(zhì)文化和精神文化 ,是物流企業(yè)信奉并附諸于實踐的理念 ,經(jīng)過時間的積淀而形成的整體價值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營特色、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣等的總和。物 流企業(yè)管理是指根據(jù)商品流通的客觀規(guī)律要求 ,應(yīng)用管理的基本原則和科學(xué)管理方法 ,計劃、組織、指揮、監(jiān)督、調(diào)節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營過程中企業(yè)的人力、物力和財力的過程 ,以求用最少的消耗 ,實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo) ,取得最好的經(jīng)濟效益。 一、物流企業(yè)文化對物流企業(yè)管理的作用作為亞“文化”的企業(yè)文化 ,物流企業(yè)文化對物流企業(yè)的生存與發(fā)展起著舉足輕重的作用。企業(yè)文化意味著一個公司的價值觀 ,這些價值觀成為公司員工活動和行為的規(guī)范。 。樹立良好的企業(yè)形象 ,需要企業(yè)文化的支撐?,F(xiàn)代物流企業(yè) ,從領(lǐng)導(dǎo)水平到員 工素質(zhì) ,從產(chǎn)品質(zhì)量到管理設(shè)施 ,從環(huán)境建設(shè)到產(chǎn)品開發(fā) ,無不滲透文化的因素 ,無不體現(xiàn)著物流企業(yè)形象。物流企業(yè)的良好形象本身就是一筆無形的財富和資產(chǎn) ,從現(xiàn)代管理理論看 ,物流企業(yè)精神反映物流企業(yè)群體的理想目標(biāo) ,顯示物流企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)營宗旨 ,代表物流企業(yè)的未來和前景 ,使物流企業(yè)的每一成員都能夠自覺自愿地為實現(xiàn)組織目的做出貢獻 ,從深層推動物流企業(yè)在激烈的競爭中持續(xù)發(fā)展。 。有別于周圍環(huán)境的物流企業(yè)自成系統(tǒng) ,其內(nèi)部各種機制的協(xié)調(diào)運行離不開企業(yè)文化。一方面 ,企業(yè)文化直接影響到員工的行為準(zhǔn) 則、職業(yè)道德與價值取向 ,培育和發(fā)展企業(yè)文化 ,能夠提高物流企業(yè)的凝聚力和向心力 ,增強物流企業(yè)員工的滿足感、認(rèn)同感和歸屬感。另一方面 ,企業(yè)文化對物流企業(yè)的重大決策、公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)、策略以至規(guī)章制度的執(zhí)行都有不可低估的影響。 物流 企業(yè)管理中存在問題及解決對策 25 。塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化是現(xiàn)代物流企業(yè)管理成功的關(guān)鍵。企業(yè)文化是一種無形的管理方式 ,是從非計劃、非理性的感情因素出發(fā)協(xié)調(diào)和控制人的行為 ,既充分發(fā)揮個人的自主性和創(chuàng)新精神 ,使個體行為自覺地與他人趨向一致 ,構(gòu)成團結(jié)協(xié)作的整體 ,為實現(xiàn)物流企業(yè)目標(biāo)而努力。 。物流企業(yè)要在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中 ,結(jié)合企業(yè)實際 ,不斷豐富和發(fā)展具有本物流企業(yè)特色的企業(yè)文化。 總之 ,物流企業(yè)文化對物流企業(yè)管理和發(fā)展具有十分重要的作用。它是用共同的價值標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)物流企業(yè)意識的一種手段 ,可以統(tǒng)一成員的思想 ,增強物流企業(yè)的內(nèi)聚力 ,加強職工的自我控制。它能激勵職工奮發(fā)進取 ,提高士氣 ,重視職業(yè)道德 ,形成創(chuàng)業(yè)動力。它是一個物流企業(yè)改革創(chuàng)新和實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的思想基礎(chǔ) ,有助于提高物流企業(yè) 對環(huán)境的適應(yīng)能力。它有利于改善人際關(guān)系 ,使組織產(chǎn)生極大的協(xié)同力。它有利于樹立物流企業(yè)形象 ,提高物流企業(yè)聲譽 ,擴大物流企業(yè)的影響。 二、物流企業(yè)文化對物流企業(yè)經(jīng)營績效的影響物流企業(yè)文化作為物流企業(yè)的一種核心競爭能力 ,對物流企業(yè)的經(jīng)營績效有著至關(guān)重要的影響 ,而物流企業(yè)經(jīng)營績效的好壞 ,又直接或間接地影響著物流企業(yè)文化建設(shè)的強度和力度 ,二者之間是相輔相成 ,相互促進的關(guān)系。優(yōu)秀的物流企業(yè)文化從以下幾個方面促進物流企業(yè)經(jīng)營績效的提高。 ,使物流企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層與企業(yè)員工 在物流企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)上容易達成共識 ,在物流企業(yè)經(jīng)營理念的指引下 ,通過對物流企業(yè)目標(biāo)的一致認(rèn)同 ,從而凝聚成一股巨大的競爭能力 ,最終達到物流企業(yè)經(jīng)營目標(biāo) ,實現(xiàn)物流企業(yè)價值最大化。 ,具體表現(xiàn)為物流企業(yè)內(nèi)部規(guī)范的管理制度、領(lǐng)導(dǎo)層的先進管理理念、員工的科學(xué)行為方式等等 ,從而實現(xiàn)企業(yè)運作的最高效率 ,最大限度地降低物流企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本 ,實現(xiàn)物流企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。 ,通過企業(yè)品牌的輻射力和感召力 ,從而吸引更大范圍 內(nèi)資源的聚合 ,物流企業(yè)得以滾動式發(fā)展 ,實現(xiàn)良性循環(huán) ,取得最佳效益。 物流 企業(yè)管理中存在問題及解決對策 26 ,在其經(jīng)營過程中體現(xiàn)出一種良好的經(jīng)營道德和倫理意識 ,為物流企業(yè)爭得外部公眾的認(rèn)同 ,創(chuàng)造出良好的經(jīng)營環(huán)境 ,為物流企業(yè)贏得寶貴的社會資源 ,從而大大降低物流企業(yè)的外部運作成本 ,最終實現(xiàn)物流企業(yè)經(jīng)營效益和社會效益的雙豐收。 反過來 ,一個具有優(yōu)良經(jīng)營業(yè)績的物流企業(yè) ,會越發(fā)認(rèn)識到物流企業(yè)文化建設(shè)的重要作用 ,舍得花大力氣加強物流企業(yè)文化建設(shè) ,實現(xiàn)物流企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績的互促互動和良性循環(huán)。而經(jīng)營效益差的物流企業(yè) ,往往認(rèn)識 不到或者沒有精力顧及物流企業(yè)文化建設(shè) ,易局限于眼前的經(jīng)濟利益 ,認(rèn)為物流企業(yè)文化的投入得不償失 ,從而限制了物流企業(yè)經(jīng)營向更高層次的跨越 ,愈發(fā)難以擺脫困境 ,出現(xiàn)了物流企業(yè)經(jīng)營的惡性循環(huán)。 總之 ,隨著經(jīng)濟全球化趨勢的發(fā)展 ,科技進步日新月異 ,綜合國力競爭日趨激烈。我國物流企業(yè)既面臨良好的發(fā)展機遇 ,又面對跨國公司的競爭壓力 ,迫切需要提高管理水平 ,提升競爭能力。加強物流企業(yè)文化建設(shè) ,有助于增強物流企業(yè)的核心競爭力 ,有助于促使物流企業(yè)使命、愿景、核心價值觀的進一步清晰 ,有助于有效提升物流企業(yè)的管理水平和品牌形象。物流企業(yè) 文化是物流企業(yè)的靈魂 ,是推動物流企業(yè)發(fā)展的不竭動力。只有重視與培養(yǎng)適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化 ,物流企業(yè)才能更快更好地發(fā)展。