綠洲公司對開發(fā)項目監(jiān)理單位丶施工單位考核辦法-資料下載頁
2024-12-15 06:52本頁面
【導(dǎo)讀】范**項目組基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目管理，促使燃氣工程保質(zhì)保量按時完成。標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章、制度，結(jié)合利用項目工程建設(shè)實際，指定本辦法。月考核情況進行匯總。抽查考核由項目主管部門牽頭組織質(zhì)監(jiān)、安全等相關(guān)人員。監(jiān)理單位和施工單位合同履約。情況的考核結(jié)果根據(jù)日?？己撕统椴榭己说那闆r每個月綜合評定一次。分占50%，抽查考核分占50%?？己私Y(jié)果分為優(yōu)、合格、不合格三級。采用100分制考核，90分及以。對發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故的，實行一票否決制。分項扣完本項規(guī)定分值為止。不合格的監(jiān)理單位，暫緩支付監(jiān)理費用，工程完工時扣除監(jiān)理費用的30%。告進行審查的，每項扣1分?，F(xiàn)質(zhì)量問題造成返工的，每次扣3分。
【正文】 理 （ 15 分） 未落實施工安全措施，安全制度未上墻，未建立安全責(zé)任制和安全管理臺賬的，每項扣 1 分。 未設(shè)立專職安全員的，扣 2 分。 未進行專項安全教育的，扣 2 分。 未按規(guī)定設(shè)立安全警示標(biāo)志的，扣 2 分 。 危險區(qū)域未做好安全措施的，扣 2 分。 存在安全隱患或安全檢查時提出的問題未及時整改的，每項次扣 2分。 電工、電焊工等特殊工種人員無證上崗的，每人次扣 2 分，并責(zé)令施工單位將其辭退。 發(fā)生重大安全事故，考核不合格。 四 進度管理 （ 15 分） 未按要求報批施工進度計劃的，扣 2 分。 由施工單位自身原因未按要求完成階段性計劃的，扣 5 分。 未及時向建設(shè)單位報送施工月報，每次扣 2 分。 未按要求配備滿足工程需要的人員、機械設(shè)備，影響工程進度的，每項次扣 2 分。 五 資料管理 （ 20 分） 對工程原始資料、施工質(zhì)量檢驗資料及工程質(zhì)量評定資料未按規(guī)范要求及時真實、準(zhǔn)確、完整填寫，每項次扣 1 分。 未按規(guī)定及時向業(yè)主單位報送工程技術(shù)資料的，每次扣 2 分。 對串通監(jiān)理人員、擅自偽造的、篡改原始記錄、質(zhì)量評定等工程相關(guān)資料的，每項次扣 2 分。 施工日志記載不及時、不真實、不完整的，扣 1 分。 嚴(yán)格控制白條子，未按建設(shè)單位建賬的，扣 3 分。 未按規(guī)定向建設(shè)單位按時移交工程檔案資料的，扣 2 分。 參加考核人員 時間 PAGE PAGE 1
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