【總結】第一篇:績效考核辦法 2014年管理考核辦法 (試行稿) 一、目的第一條為完善企業(yè)管理制度、深化績效考核,公司制定本管理考 核辦法。 第二條本辦法適用于公司總經(jīng)理以下所有人員,總經(jīng)理由集團公...
2024-10-21 13:00
【總結】第一篇:績效考核辦法 ×××市×××區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核管理辦法 (試行) 為認真貫徹落實中央和自治區(qū)人民政府有關醫(yī)改工作的文件精神,進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的管理,建立起科學、規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)...
2024-10-21 02:32
【總結】機關工作人員績效考核表(領導職務類、正職)部門姓名考核時間分數(shù)序號考核項目考核標準扣分評分1政治思想素養(yǎng)(8分)政治素質(zhì)高,模范遵守黨的紀律,始終在思想上行動上與黨中央保持高度一致(6~8分);具備社會主義政治理想、政治信念、政治態(tài)度和政治立場(3~5分);基本達到黨章要求,遵守黨內(nèi)外法律法規(guī),但發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘作用
2025-07-29 21:27
【總結】項目績效考核辦法(試行)第一章總則第一條為了有效建立項目績效管理激勵機制,規(guī)范工程項目的管理行為,強化項目施工過程控制,提高項目管理水平;科學、真實的評價項目管理成果,激發(fā)員工潛能和工作主動性、積極性,加強項目部執(zhí)行力,確保公司經(jīng)營目標的順利實現(xiàn),特制定本辦法。第二條績效考核的定義、目的和范圍。。績效考核(以下簡稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量
2025-04-12 11:16
【總結】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-04-09 06:38
【總結】員工績效考核管理辦法第一章總則第1條目的了解員工心態(tài)和工作能力,為公司合理調(diào)配、晉升、培訓與流動,以及員工激勵、薪酬調(diào)整提供科學依據(jù)。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開、科學”的原則,真實地反映被考核人員的實際情況,避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結果。第三條指導思想建立客觀、公正、公開、科學的績效評價制度,完善員工的激勵機制與約束機制,
2025-04-07 23:04
【總結】績效考核辦法(檢索編碼CM011634頁碼3-1)××××年××月××日被考核者姓名:考核者姓名:項目ABCDE工作態(tài)度???
2025-04-09 06:09
【總結】1/25中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)
2025-04-07 20:25
【總結】水廠全員績效考核方案一、考核職責1、水廠績效考評小組組長:副組長:成員:2、水廠績效考評小組負責公司下達績效目標的落實及相關指標和工作完成情況的認定。組長負責全面考評,考核小組副組長負責組織每日考評檢查,當班班長參加;副組長負責精神文明建設項目、安全、綜治、綠化、創(chuàng)建、宣傳、勞動紀律、衛(wèi)生、考勤、設備、操作等方面考評。統(tǒng)計員負責記錄。維修班班長具體負
2025-04-17 23:00
【總結】19/19廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,
2025-04-07 21:26
【總結】地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔的工作,通過應用各種科學的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價,并將評價結果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標的分解、業(yè)績的評價,并將績效成績用
2025-04-07 20:57
【總結】第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部績效考核辦法 梁發(fā)【2016】8號 關于實施梁山鎮(zhèn)機關領導干部月考評辦法的 通知 各領導、同志: 為促進機關效能建設,加強鎮(zhèn)機關干部科學管理,提高干部的責任意識、效率意識...
2024-10-14 02:51
【總結】第一篇:機關臨聘人員績效考核辦法 機關臨聘人員績效考核辦法 為進一步加強對臨時聘用人員管理和考核,提高服務質(zhì)量和工作效率,更好地完成各項工作,激勵先進,鞭策后進,本著“責任與利益一致,能力與價值一...
2024-10-21 02:07
【總結】附件一機關事業(yè)單位工作人員績效考核量化標準績效考核實行百分量化考核和百分外獎扣分制度。百分量化分值由兩部分組成:定量考核占?50%比重,定性評議占?50%比重。量化標準突出“工作實績”和“群眾公認”。一、定量考核部分(50?分),主要考核“工作實績”。1、全年目標任務或涉及全局性工作完成情況 20?分2、
2025-07-31 14:06
【總結】......附件1:機關事業(yè)單位工作人員績效考核表部門姓名考核時間分數(shù)考核人簽名年月日考核部分考核項目考核標準扣分評分工作績
2025-06-30 22:52