【導讀】我們是一群理想主義者。在這物欲橫流、兩極分化的社會，中小學課外輔導機構(gòu)就是我們選定的首批創(chuàng)業(yè)項目。找課外補習，就是8000萬個，以一人單次花費1000元計算，大概有800億市場規(guī)模！望子成龍、望女成鳳的悠久傳統(tǒng)。對1課外輔導服務。加課外輔導班的大約有6萬人。的選擇，方便學生和家長。其發(fā)展前景相當可觀。小學到高中各年級學生均是我們的目標客戶。肄業(yè)班學生主要采用小班化、大班化培訓。肄業(yè)班部分富裕家庭的學生采用1對1個性化輔導。――易于實現(xiàn)規(guī)模效益；準、長期穩(wěn)定的教師隊伍，這是項目的核心競爭力；時弊，必有奇效；――管理出效益，盈利模式――學生培訓收費、家長培訓收費。風險相對較小、社會地位高、現(xiàn)金流良好等顯著特點。需投資約15―20萬元。其中辦公場所租金3萬/季度（12萬。將徹底把授之以魚變成授之以漁。就上崗是中國教育少慢差費的重要原因。沒有滿足學生和家長的需求。湖北省歷來就是中國的高考大

　　

【正文】 在20xx年課外輔導市場就已經(jīng)達到 140億美元的規(guī)模；而 20xx年韓國私人輔 導機構(gòu)僅年收益就達到 124億美元，約相當于 43 韓國國家教育預算的 56％。至于一直把教育視為重中之重的中國，其教育產(chǎn)業(yè)前景有人用深不可測來形容。隨著中國全面小康建設(shè)的進步，教育發(fā)展是必然趨勢，而中國人望子成龍望女成鳳的傳統(tǒng)觀念以及升學和就業(yè)有增無減的激烈競爭，只能使教育培訓行業(yè)越來越火。但是，目前課外輔導市場競爭已經(jīng)開始白熱化，只有控制終端、塑造客戶忠誠度，才能站穩(wěn)腳跟。 控終端，一靠產(chǎn)品，二靠服務，三靠聯(lián)合。 超限教育產(chǎn)品的開發(fā)要突出差異性、有效性、品牌性。人無我有，人有我優(yōu)，人 優(yōu)我特課外輔導機構(gòu)創(chuàng)業(yè)計 劃書及企劃書課外輔導機構(gòu)創(chuàng)業(yè)計劃書及企劃書。它從中小學教育實踐中產(chǎn)生，又集中了瘋狂英語、賞識教育、學大教育等品牌的優(yōu)勢，應該是能夠不負眾望的。 服務靠隊伍，隊伍靠管理，管理靠人才，人才靠培養(yǎng)。我們具有豐富的隊伍培養(yǎng)經(jīng) 驗，打造一支專業(yè)化的隊伍，提供高品質(zhì)的服務，是毫無疑義的。 聯(lián)合就是力量。我們通過消費股東制度的設(shè)立，可以解決好與消費者的長期合作互 利共贏問題，從而使終端不斷得到鞏固加強。 二、小投入，大布局戰(zhàn)略 44 沒有大資本、大后臺、大技術(shù)，有不有創(chuàng)業(yè)機會，能不能創(chuàng)業(yè)成功？ 答案是肯定的，白手 起家的成功案例不勝枚舉。比亞迪王傳福就是一個最新的例子。 中小學課外輔導就是一個機會，按照常規(guī)做法，需要投資40―50 萬元，開辦一個 教學點。如果連鎖經(jīng)營，需要的資金就會更多。 但是我們需要盡可能減少投入，也就是減少風險。所以我們提出了借雞生蛋借 船出海的珍珠校模式。與一個面積 120 平方米的午托機構(gòu)合作我們可以節(jié)省投入上十萬元，只需要小投入即可開辦；如果把深圳午托機構(gòu) 1000 家中的 10%納入， 100 粒珍珠就可以成串，如果再擴大到其它城市，大布局就大功告成了。 我們的目標是： 第 1 年搞試點，在 xx發(fā)展珍珠校 50家 1000名學生； 第 23年打基礎(chǔ)，在 xx發(fā)展珍珠校 200家， 6000名學生； 第 46 年謀發(fā)展，在全國 30 個城市發(fā)展珍珠校 1000 家，30000名學生，爭取上市。 第一階段： 20xx年 1月 ――20xx 年 12月 年培訓人次 1000 人次， 平均學費 3000 元 /人，年總營業(yè)額 300萬元，年利潤 100萬。 第二階段： 20xx年 1月 ――20xx 年 12月 45 年培訓人次 6000 人次， 平均學費 4000 元 /人，年總營業(yè)額 2400萬元，年利潤 960萬。 第三階段： 20xx年 1月 ――20xx 年 12月 年培訓人次 30000 人次，平均學費 5000 元 /人，年總營業(yè)額 15000 萬元，年利潤 7500 萬。加上公司多元化經(jīng)營，實現(xiàn)公司融資上市目標。 三、巧整合，妙借力戰(zhàn)略 大凡白手起家的成功者，都是資源整合的行家，借力使力的高手。 超限教育需要整合大學生就業(yè)和中小學生輔導兩個市場的資源課外輔導機構(gòu)創(chuàng)業(yè)計劃書及企劃書文章課外輔導機構(gòu)創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書 及 企 劃 書 出 自載請保留此鏈接！。 首先是建立大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián) 盟，做好會員發(fā)展工作。聯(lián)盟的宗旨是幫助每個大學生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的成功。會員不收會費，五年內(nèi)要發(fā)展到全國 100個以上的城市，發(fā)展到 100萬的會員。 將來，我們的會員無論走到哪里，需要辦什么事情，都可以查找大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的會員尋求幫助。 現(xiàn)在大學生抱怨就業(yè)難，用人單位卻在報抱怨招人難，這是為什么？原因就在于大學生沒有在大學期間為就業(yè)做好準備，他們只是需要工作的人，卻不是工作需要的人。大學 46 生究竟怎樣才能在畢業(yè)時輕輕松松找到一份好工作呢？世界華人成功學權(quán)威陳安之老師說：成功之路只有一條，就是準備；沒有準備就是在準備 失敗。那么，怎樣才能為將來做好準備呢？ 加入創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟就是準備。聯(lián)盟將幫助會員根據(jù)需要、喜歡、適合定向，并做好知識、能力、技能、心理、經(jīng)驗、人脈等各方面的準備，將來能夠找到一份比較滿意的工作、過上自己想過的生活，實現(xiàn)人生全方位的成功。 我們將與各地高校的創(chuàng)業(yè)協(xié)會聯(lián)合，提供一個月的會員互動訓練，培訓收 100元保證金，只要在 60節(jié)課中參加 50課時，就可以退款。我們上課的時間是周三至周日每天晚上 3個小時。地點就在各大學的教室。每 50 人為一個班。互動訓練大異于大學平時教學，凡是需要講的內(nèi)容全都形成文字發(fā)給大家，每個 人需要在課前對當天的內(nèi)容進行充分的準備，課上不是由老師講，而是由大家輪流到前面來清楚準確地復述當天需要學習的故事、案例、觀點和方法。一個月下來，每個人在前面講話的機會都將接近甚至超過 100次。這樣做不僅能檢驗大家是否已經(jīng)真正理解并且掌握了所要學習的內(nèi)容，同時也能大幅提高表達能力，增強自信心。我們每天都會有一個同學輪流做值日班長，負責主持當天的培訓。我們的助教只有一個職責，就是糾偏。當某個同學的發(fā)言有嚴重偏頗的地方，可能會對大家造成誤導，或者值日班長的主持嚴重偏離當天的主題、或不符合我們的教育理念， 47 我們的助教 負責及時的糾正。 每一個會員經(jīng)過培訓以后都可以成為一名優(yōu)秀的課外輔導老師，我們?yōu)闀T提供到中小學生課外輔導機構(gòu)見習試教的機會，成為超限教育的預備師資。經(jīng)過試用合格的，可以成為超限教育的教師兼股東。 我們要借力使力的主要是午托機構(gòu)。借助于他們的場地、實施設(shè)備和生源，我們就可以以小搏大，揚帆遠航。 四、抓文化，建團隊戰(zhàn)略 企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，早已不再是產(chǎn)品或服務的競爭，也不僅僅是領(lǐng)導者個人智力和能力的比拚，而是團隊與團隊之間整體運作水平和綜合實力的競賽和抗衡。 平庸的團隊，總是在互相指責和頻繁的人員 流失中內(nèi)耗資源；在團體業(yè)績低下和個人利益至上的前提下爭名奪利；在公司制度約束與私人行動便利間抵觸規(guī)則；在主動承擔責任和擔當工作任務時重避就輕；在合作分工和制度執(zhí)行時推萎扯皮；在非正式組織里傳播消極的飛短流長并制造矛盾 團隊建設(shè)，需要解決： 可不可以做的團隊方向問題 愿不愿意做的成員心態(tài)問題 怎么做的工作方法問題 如何才能使工作效率最大化的操作技巧問題 做與不做不一樣的規(guī)章制度問題 48 如何建立有效的監(jiān)督機制管理系統(tǒng)問題。 歸根結(jié)底，是團隊文化問題。所以，我們需要以三共主義理想鼓舞人，以教 育強國責任引導人，以股份合作制度凝聚人，以全能超限培訓提升人，讓團隊突破平庸，成就非凡；破繭成蝶，輕舞飛揚！ 閱讀拓展： 超限教育中小學課外輔導機構(gòu)創(chuàng)業(yè)計劃書 第一部分：摘要 一． 項目來源 我們是一群理想主義者。在這物欲橫流、兩極分化的社會，我們著力打造現(xiàn)代的桃花源、中國的烏托邦，致力於締造共同消費、共同創(chuàng)業(yè)、共同學習，共同享福的實體 ―― 幸福部落。幸福部落分為創(chuàng)業(yè)盟、互助盟、快樂盟三大板塊，中小學課外輔導機構(gòu)就是我們選定的首批創(chuàng)業(yè)項目。 二． 項目簡述 據(jù)統(tǒng)計，我國有 2億 多中小學生，大約有 40％學生家庭尋找課外補習，就是 8000萬個，以一人單次花費 1000元計算，大概有 800 億市場規(guī)模！ 望子成龍、望女成鳳的悠久傳統(tǒng)和逐年遞增的升學壓力，令 90％的父母和學生都迫切需要 1對 1 課外輔導服務。 深圳市現(xiàn)有中小學生 78萬人，其中參加社會午托班的 49 萬人課外輔導機構(gòu)創(chuàng)業(yè)計劃書及企劃書投資創(chuàng)業(yè)。我們發(fā)現(xiàn)：社會午托班多在各重點學校和大型社區(qū)，每個午托班大概 100平米，主辦者大都是保育型的，文化程度偏低，不能承擔孩子的學習輔導工作。但是孩子們?nèi)匀挥姓n外輔導的需求，而午托班的設(shè)施設(shè)備都是 合格甚至是優(yōu)良的。 我們就采用降低成本、化整為零的經(jīng)營模式，從午托班起步，整合午托班不可多得的閑置資源，與午托班聯(lián)合開展中小學生課外輔導項目，像珍珠寄生在蚌殼里一樣，憑借自己的品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，以 1對 1個性化輔導為重點，讓珍珠閃閃發(fā)光，再連鎖經(jīng)營，把珍珠串起來，締造一個覆蓋全國的課外輔導強勢品牌。 我們當然是在一個午托班試點，開始只是城市的一角，但是星星之火，可以燎原，接著是一個城市，幾個城市，繼而是全中國 ?? 與其他培訓機構(gòu)相比，我們用最小的成本，實現(xiàn)了連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢；直接將優(yōu) 質(zhì)教育送到學生家門口，取得了地理優(yōu)勢；同時，我們在每個城市設(shè)置一個分公司總部，作為教師培訓管理中心，教師集中到總部培訓，到各個珍珠校授課。這樣就充分利用了物力、人力，節(jié)約了成本，降低了風險。此外，為了增強核心競爭力，我們將打造在線學習網(wǎng)站，成立超限教育研究所，將教學、教研和 IT技術(shù)結(jié)合起來。 三． 目標市場概述 50 小學到高中各年級學生均是我們的目標客戶。 肄業(yè)班學生主要采用小班化培訓。 肄業(yè)班部分富裕家庭的學生采用 1對 1個性化輔導。 初三和高三是主要的目標客戶群，采用 1對 1個性化輔導模式。 四、 項目優(yōu)勢及特點 傳統(tǒng)家教和補習班作坊式經(jīng)營，缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范化五大優(yōu)勢： 1. 珍珠校低成本快速擴張優(yōu)勢 ―― 易于實現(xiàn)規(guī)模效益； 2. 勞動入股的團隊凝聚力優(yōu)勢 ―― 鍛造一支具有專業(yè)水準、長期穩(wěn)定的教師隊伍，這是項目的核心競爭力； 3. 差異化產(chǎn)品優(yōu)勢 ―― 超限教育的成果領(lǐng)先于時代，補救時弊，必有奇效； 4. 質(zhì)量保險的教學效果優(yōu)勢 ―― 實力決定效果，實力是承諾的后盾； 5. 學生和家長一體化培訓的聯(lián)動優(yōu)勢 ――1+1 大于 2的系統(tǒng)優(yōu)勢； 6. 全國性教育連鎖品牌的運營經(jīng)驗優(yōu)勢 ―― 管理出效益，管理出品 牌 (??)。 tanx_s = (“script”)。 = “text/javascript”。 51 = “gbk”。 = “tanxsmm_10011797_2351313_23454915”。 = true。 = “ tanx_h = (“head”)[0]。 if(tanx_h)(tanx_s,)。 珍珠校模式投資是非常小的，與午托機構(gòu)合作互補性也很強，復制會很快；勞動入股，教師成為股東，這一絕無僅有的模式會激發(fā)起 沖天的干勁；賞識激發(fā)、演講啟發(fā)、因材施教、習慣為王，四大絕招可以凸顯超限教育的品牌魅力；質(zhì)量保險給家長定心丸會招徠大量生源；家長培訓與孩子培訓同步進行將事半功倍；集瘋狂英語、賞識教育、少年演講家、學大教育等大品牌管理經(jīng)驗之長也令超限教育走上發(fā)展的快車道。 五、 利潤來源 盈利模式 ―― 學生培訓收費、家長培訓收費、網(wǎng)站會員費、新奇學具經(jīng)營。學費每年分為四期：暑假、平時、寒假、平 52 時。每期輔導 40 小時，平均學費 100 元 /小時，共計 4000元 /期， 16000元 /年，每名教師可帶 15名學生，每名教師每年可獲得學費 24萬元，工資、獎金及其他成本除去 10萬元，公司凈利潤 14 萬元。國內(nèi)成功的教育企業(yè)如學大教育教師總數(shù)超過了 4000名，他們的平均學費 150元 /小時，每年的學費收入達到了 5億以上。 六、投資預算比較 投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風險相對較小、社會地位高、現(xiàn)金流良好等顯著特點。 看過本文的人還看了：減肥餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書及企劃書一位淘寶新手的創(chuàng)業(yè)道路淘寶創(chuàng)業(yè)做什么好月賺 50 萬很輕松淘寶創(chuàng)業(yè)神話示例，從 6800 元到 200 萬元淘寶創(chuàng)業(yè)不得不知的 8大要點及重點康逸琨成功：人大女神開淘寶店創(chuàng)業(yè)靖 江80后小伙 600元淘寶創(chuàng)業(yè)， 7年后年售額過億分享淘寶創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗及心得警惕！淘寶客創(chuàng)業(yè)者們將紛紛死去 80 后淘寶創(chuàng)業(yè)英雄，一年營業(yè)額 700 萬時尚媽媽網(wǎng)絡(luò)開店淘寶創(chuàng)業(yè) 90后淘寶賣茶葉的創(chuàng)業(yè)故事，一年賺億元 80 后淘寶女孩創(chuàng)業(yè)故事 80后淘寶創(chuàng)業(yè)故事，把無縫墻布做到天貓第一 80后小伙創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，打造餐飲界的淘寶網(wǎng)