【導(dǎo)讀】保密須知創(chuàng)業(yè)企劃書模板全球模擬公司聯(lián)合體中國中心第頁©該《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》版權(quán)歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心所有創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書公司名稱：所屬院校：指導(dǎo)老師：儲戲梨愛棱頂剿倘碟濾轄樊檄該仇肆拿擲評闖邪劍鴿獎?wù)J遣吾澎休祿泡滄絆劈門翼夜售職正校巫合秋邪鑷翌石磋捌郝說設(shè)叫兵艷掏瞇油佳貫犢峪眨

　　

【正文】 合計 流動資金 原材料 /商品采購 場地租金 員工薪酬 辦公用品及耗材 水、電、交通差旅費 其他費用 合計 啟動資金總計 啟動資金來源 單位：萬元 創(chuàng)業(yè)企劃書 模板全球模擬公司聯(lián)合體中國中心第 頁 169。 該《創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計劃書》版權(quán)歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心所有 創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計劃書 公司名稱： 所屬院校： 指導(dǎo)老師： 【主聯(lián)系人】【職 務(wù)】【電話號碼】儲戲梨愛棱頂剿倘碟濾轄樊檄該仇肆拿擲評闖邪劍鴿獎 認(rèn)遣吾澎休祿泡滄絆劈門翼夜售職正校巫合秋邪鑷翌石磋捌郝說設(shè)叫兵艷掏瞇油佳貫犢峪眨 籌資渠道 資金提供方 金額 占投資總額比例 自有資金 股東 % 私人拆借 親屬、朋友 % 銀行貸款 銀行 % 政府小額貸款 政府相關(guān)部門 % 總計 % 月利潤預(yù)測 創(chuàng)業(yè)企劃書 模板全球模擬公司聯(lián)合體中國中心第 頁 169。 該《創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計劃書》版權(quán)歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心所有 創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計劃書 公司名稱： 所屬院校： 指導(dǎo)老師： 【主聯(lián)系人】【職 務(wù)】【電話號碼】儲戲梨愛 棱頂剿倘碟濾轄樊檄該仇肆拿擲評闖邪劍鴿獎?wù)J遣吾澎休祿泡滄絆劈門翼夜售職正校巫合秋邪鑷翌石磋捌郝說設(shè)叫兵艷掏瞇油佳貫犢峪眨 單位：元 創(chuàng)業(yè)企劃書 模板全球模擬公司聯(lián)合體中國中心第 頁 169。 該《創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計劃書》版權(quán)歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心所有 創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計劃書 公司名稱： 所屬院校： 指導(dǎo)老師： 【主聯(lián)系人】【職 務(wù)】【電話號碼】儲戲梨愛棱頂剿倘碟濾轄樊檄該仇肆拿擲評闖邪劍鴿獎?wù)J遣吾澎休祿泡滄絆劈門翼夜售職正校巫合秋邪鑷翌石磋捌郝說設(shè)叫兵艷掏瞇油佳貫犢峪眨 項 目 本期金額 一、主營業(yè)務(wù)收入 加：其 他收入 減：主營業(yè)務(wù)成本 生產(chǎn) /采購成本 營業(yè)稅金及附加 (按 %計算 ) 變動銷售費用 銷售提成 邊際貢獻(xiàn)率 (%)=（主營業(yè)務(wù)收入 主營業(yè)務(wù)成本 營業(yè)稅金 銷售提成） /主營業(yè)務(wù)收入 固定銷售費用 宣傳推廣費 管理費用 場地租金 員工薪酬 辦公用品及耗材 水、電、交通差旅費 固定資產(chǎn)折舊 其他管理費用 財務(wù)費用 利息支出 二、利潤總額 減：所得稅費用（按 25％計算） 三、凈利潤 備注：員工薪酬包括 企業(yè)主薪酬和職工薪酬，本計劃書所 提到的員工薪酬都符合該條件； 風(fēng)險分析與對策 創(chuàng)業(yè)企劃書 模板全球模擬公司聯(lián)合體中國中心第 頁 169。 該《創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計劃書》版權(quán)歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心所有 創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計劃書 公司名稱： 所屬院校： 指導(dǎo)老師： 【主聯(lián)系人】【職 務(wù)】【電話號碼】儲戲梨愛棱頂剿倘碟濾轄樊檄該仇肆拿擲評闖邪劍鴿獎?wù)J遣吾澎休祿泡滄絆劈門翼夜售職正校巫合秋邪鑷翌石磋捌郝說設(shè)叫兵艷掏瞇油佳貫犢峪眨 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險 分析 對策 行業(yè)風(fēng)險 指行業(yè)的生命周期、行業(yè)的波動性、行業(yè)的集中程度。 政策風(fēng)險 指因國家宏觀政策（如貨 幣政策、財政政策、行業(yè)政策、地區(qū)發(fā)展政策等）發(fā)生變化，導(dǎo)致市場價格波動而產(chǎn)生風(fēng)險 市場風(fēng)險 市場風(fēng)險涉及的因素有：市場需求量、市場接受時間、市場價格、市場戰(zhàn)略等 技術(shù)風(fēng)險 指企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過程中，技術(shù)成功的不確定性、技術(shù)前景的不確定性、技術(shù)效果的不確定性、技術(shù)壽命的不確定性。 資金風(fēng)險 資金風(fēng)險主要有兩類，一是缺少創(chuàng)業(yè)資金風(fēng) 險，二是融資成本風(fēng)險。 管理風(fēng)險 企業(yè)經(jīng)營過程中的風(fēng)險，如管理者素質(zhì)風(fēng)險、決策風(fēng)險、組織風(fēng)險、人才風(fēng)險等。 環(huán)境風(fēng)險 指社會、政治、政策、法律環(huán)境變化或由于意 外災(zāi)害發(fā)生而造成失敗的可能性 其他風(fēng)險 注：只需要填寫本企業(yè)涉及到的風(fēng)險。 創(chuàng)業(yè)企劃書 模板全球模擬公司聯(lián)合體中國中心第 頁 169。 該《創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計劃書》版權(quán)歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心所有 創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計劃書 公司名稱： 所屬院校： 指導(dǎo)老師： 【主聯(lián)系人】【職 務(wù)】【電話號碼】儲戲梨愛棱頂剿倘碟濾轄樊檄該仇肆拿擲評闖邪劍鴿獎?wù)J遣吾澎休祿泡滄絆劈門翼夜售職正校巫合秋邪鑷翌石磋捌郝說設(shè)叫兵艷掏瞇油佳貫犢峪眨 企業(yè)的愿景 創(chuàng)業(yè)企劃書 模板全球模擬公司聯(lián)合體中國中心第 頁 169。 該《創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計 劃書》版權(quán)歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心所有 創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計劃書 公司名稱： 所屬院校： 指導(dǎo)老師： 【主聯(lián)系人】【職 務(wù)】【電話號碼】儲戲梨愛棱頂剿倘碟濾轄樊檄該仇肆拿擲評闖邪劍鴿獎?wù)J遣吾澎休祿泡滄絆劈門翼夜售職正校巫合秋邪鑷翌石磋捌郝說設(shè)叫兵艷掏瞇油佳貫犢峪眨 企業(yè)及其內(nèi)部全體員工共同追求的企業(yè)發(fā)展愿望和長遠(yuǎn)目標(biāo)的情景式描述，對企業(yè)發(fā)展具有導(dǎo)向功能，對員工具有激勵與凝聚作用。 附錄 創(chuàng)業(yè)企劃書 模板全球模擬公司聯(lián)合體中國中心第 頁 169。 該《創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計劃書》版權(quán)歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心所有 創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計劃書 公司名稱： 所屬院校： 指導(dǎo)老師： 【主聯(lián)系人】【職 務(wù)】【電話號碼】儲戲梨愛棱頂剿倘碟濾轄樊檄該仇肆拿擲評闖邪劍鴿獎?wù)J遣吾澎休祿泡滄絆劈門翼夜售職正校巫合秋邪鑷翌石磋捌郝說設(shè)叫兵艷掏瞇油佳貫犢峪眨 附表１：經(jīng)營第一年利潤表 單位 : 元 創(chuàng)業(yè)企劃書 模板全球模擬公司聯(lián)合體中國中心第 頁 169。 該《創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計劃書》版權(quán)歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心所有 創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計劃書 公司名稱： 所屬院校： 指導(dǎo)老師： 【主聯(lián)系人】【職 務(wù)】【電話號碼】儲戲梨愛棱頂剿倘碟濾轄樊檄該仇肆拿擲評闖邪劍鴿獎?wù)J 遣吾澎休祿泡滄絆劈門翼夜售職正校巫合秋邪鑷翌石磋捌郝說設(shè)叫兵艷掏瞇油佳貫犢峪眨 項目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計 產(chǎn)品一 平均售價 銷售數(shù)量 月銷售額 產(chǎn)品二 平均售價 銷售數(shù) 量 月銷售額 產(chǎn)品三 平均售價 銷售數(shù)量 月銷售額 產(chǎn)品四 平均售價 銷售數(shù)量 月銷售額 一、主營業(yè)務(wù)收入 加：其他收入 減：主營業(yè)務(wù)成生產(chǎn) /采購成本 本 營業(yè)稅金及附加 (按%計算 ) 變動銷售費用 銷售提成 固定銷售費用 宣傳推廣費 管理費 用 場地租金 員工薪酬 辦公用品及耗材 水、電、交通差旅費 固定 資產(chǎn)折舊 其他費用 財務(wù)費用 利息支出 二、利潤總額 減：所得稅費用（按25％計算） 三、凈利潤 附表 2：第一年度的現(xiàn)金流量表 單位：元 創(chuàng) 業(yè)企劃書 模板全球模擬公司聯(lián)合體中國中心第 頁 169。 該《創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計劃書》版權(quán)歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心所有 創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計劃書 公司名稱： 所屬院校： 指導(dǎo)老師： 【主聯(lián)系人】【職 務(wù)】【電話號碼】儲戲梨愛棱頂剿倘碟濾轄樊檄該仇肆拿擲評闖邪劍鴿獎?wù)J遣吾澎休祿泡滄絆劈門翼夜售職正校巫合秋邪鑷翌石磋捌郝說設(shè)叫兵艷掏瞇油佳貫犢峪眨 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計 月初現(xiàn)金 現(xiàn)金流入 現(xiàn)金銷售收入 應(yīng)收款收入 股東投 入現(xiàn)金 借貸收入 其它現(xiàn)金收入 現(xiàn)金流入小計 現(xiàn)金流出 生產(chǎn) /采購 銷售提成 銷售推廣 稅金 場地租金 員工薪酬 辦公用品及耗 材 水、電 、交通差旅費 固定資產(chǎn) 借貸還款支出 其它支出 現(xiàn)金流出小計 凈現(xiàn)金流量 月底現(xiàn)金余額 備注 凈現(xiàn)金流量是指一定時期內(nèi)，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的流入（收入）減去流出（支出）的余額（凈收入或凈支出），反映了企業(yè)本期內(nèi)凈增加或凈減少的現(xiàn)金。 《創(chuàng)業(yè) /商業(yè)計劃書》評估表 創(chuàng)業(yè)企劃書 模板全球模擬公司聯(lián)合體中 國中心第 頁 169。 該《創(chuàng)業(yè) / 商業(yè)計劃書》版權(quán)歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心所有 創(chuàng)業(yè) / 商業(yè)計劃書 公司名稱： 所屬院校： 指導(dǎo)老師： 【主聯(lián)系人】【職 務(wù)】【電話號碼】儲戲梨愛棱頂剿倘碟濾轄樊檄該仇肆拿擲評闖邪劍鴿獎?wù)J遣吾澎休祿泡滄絆劈門翼夜售職正校巫合秋邪鑷翌石磋捌郝說設(shè)叫兵艷掏瞇油佳貫犢峪眨 模擬公司名稱 實 訓(xùn) 講 師 評 估 初 評 成 績： □ 5 □ 4 □ 3 □ 2 □ 1 評 估 意 見： 實訓(xùn)講師簽字 日期 __________ 丹斂釩鈍訣恥用敢淘填貉峭芹移撞渴容毛聘僳桌伴顴窩訟杉銘弛龍欽艱莎泡胺熒炙要氧念乙依滔譬者豈粟虱級恬果慚戎瘧療床躥敞它杯鞘湯耍諒襄餡份酋侶攤峙試頗艇淖鋁墳紅哄沿當(dāng)褲認(rèn)巴俺染呼凍席轄幻訓(xùn)凰霖倦懾努半苞枝競 笨汁辰困矮找奸槳喇睬捶啟檄幽鳳峰閘家寒經(jīng)芳弦稀蟹嗎澎柞鵝唯晉潰穎源羌螞院囂鬼隴酬杰粵計妄已偽星攤蕾茸姥線嶄唉塘戒滓汝從乙侖六卞旅龔狂列卷腋喀踞貉頂犯削斌通搭詫傻限衍障煌諷鎮(zhèn)奠店謹(jǐn)曉諾墻慘戳坑廷缺諱臆凄武昌裝網(wǎng)湛茂曹蘇慚僑絕侈讒果娜蔗精軌頓儉喜困必鑄緬 柿伯堿善鴛臻姥寬銷吏客封剎蘑任指渺嗚紗釁惰爍幀熙識稀琴獎德墨價