【導(dǎo)讀】務(wù)方面系統(tǒng)化、規(guī)范化的下屬企業(yè)。在院設(shè)計(jì)主業(yè)環(huán)境下,著眼于工。與設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)形成差別的同時(shí),又相互補(bǔ)充。以項(xiàng)目管理為業(yè)務(wù)主體,兼顧工程監(jiān)理和工程顧問多元化發(fā)展,實(shí)行以事業(yè)部為核算考核中心,建立相適應(yīng)的不同。隊(duì)伍都在不斷壯大。為適應(yīng)激烈的市場競爭,便于公司員工能進(jìn)一步。常工作與行為,保證員工隊(duì)伍的優(yōu)化、高效,現(xiàn)結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定,遵守的管理制度、行為準(zhǔn)則和最基本的管理規(guī)定。制定一套統(tǒng)一、規(guī)。提出合理化建議,便于及時(shí)修改、補(bǔ)充和完善。k)維護(hù)職工權(quán)益。f)會(huì)議及活動(dòng)組織。b)經(jīng)營目標(biāo)分解與落實(shí);e)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)職能管理;監(jiān)督、考核;f)薪酬標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)方案的制定、申報(bào);h)生產(chǎn)組織和監(jiān)控;f)項(xiàng)目部間的協(xié)調(diào)職能;b)編制項(xiàng)目估算、概算、預(yù)算和投標(biāo)價(jià)格;e)審核采購部提交的采購合同、采購清單價(jià)格;f)審核項(xiàng)目過程簽證和變更、及時(shí)調(diào)整成本計(jì)劃;