宣傳管理辦法(修訂)_精品-資料下載頁
2024-12-15 00:27本頁面
【導(dǎo)讀】傳管理規(guī)定》，特制定本細(xì)則。內(nèi)部宣傳主要以公司內(nèi)部網(wǎng)站、《****》雜志、廣播、櫥窗等為。各類印刷、音像制品等為載體。公司，參股公司可參照執(zhí)行。****人事行政部、各子公司人事行政部門為新聞宣傳的管理部門。宣傳工作的考評與改進(jìn)、子公司宣傳費(fèi)用的管控。定專人負(fù)責(zé)本層級稿件的收集、審核、發(fā)布和更新。編輯組負(fù)責(zé)稿件的排版、校對、送印。下發(fā)，各單位依據(jù)通知要求執(zhí)行。月10日前下發(fā)稿酬明細(xì)；稿酬由人事行政部統(tǒng)計匯總、制發(fā)，由子公司按標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)，度與工資同時發(fā)放。團(tuán)企業(yè)文化，經(jīng)人事行政部審核、主管副總審批后印刷。負(fù)責(zé)，按照人事行政部公布的表觀文化的要求進(jìn)行規(guī)范。凡上報集團(tuán)宣傳計劃、新聞報道必須。門審核、主管副總經(jīng)理審批后方能發(fā)稿，發(fā)稿后由人事行政部門存檔。資料，并送交檔案部門保管。歸口單位主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)發(fā)布內(nèi)容把關(guān)審核。各子公司調(diào)整宣傳管理員、兼職通訊員應(yīng)報公司人事行政。自簽發(fā)之日起執(zhí)行。原《宣傳隊伍管理辦法》同時廢止。
【正文】 司的宣傳培訓(xùn)計劃，組織公司廠、處兼職通訊員培訓(xùn)，并對兼職通訊員進(jìn)行評估 、 考核。 第 二 十 一 條 每年度由公司組織各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人對新聞宣傳工作進(jìn)行總結(jié)、評比。 第八章 附 則 第二十二 條 本 細(xì)則 由人事行政部負(fù)責(zé)解釋。 自簽發(fā)之日起執(zhí)行。原《宣傳隊伍管理辦法》（ 2021 年 7 月 25日發(fā)布） 同時廢止。 第二十二條 本辦法的附件有 附件一：對外宣傳工作流程 附件二：新聞危機(jī)處理流程 附件三 :稿件發(fā)布審核流程 7 附件一 ： 對外宣傳工作流程 8 附件 二 ：新聞危機(jī)處理流程 9 頁 1媒 體 危 機(jī) 處 理 流 程出 現(xiàn) 媒 體危 機(jī)媒 體 通 知 或 現(xiàn)場 采 訪 攝 像報 道 情 況是 否 屬 實(shí)高 端 路 線與 高 端 建 立 關(guān) 系與 作 者 正 面 接 觸子 公 司 1 小 時內(nèi) 報 華 夏 建 龍是 否 由 華 夏建 龍 統(tǒng) 一 處 理華 夏 建 龍 1 小時 內(nèi) 報 集 團(tuán)Y子 公 司 自 行 處 理N對 文 章 內(nèi) 容 給 予 官 方 答 復(fù) 函側(cè) 面 做 工 作與 具 體 操 辦 人 談 判 商 榷 ，與 媒 體 合 作 ，消 除 危 機(jī)N是 否 由 集 團(tuán)統(tǒng) 一 處 理華 夏 建 龍 自行 處 理集 團(tuán) 統(tǒng) 一 處 理 ，華 夏 建 龍 配 合NYY請 示 公 司領(lǐng) 導(dǎo) 附件三 :稿件發(fā)布審核流程 10
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