工廠(chǎng)薪酬管理辦法修訂版-資料下載頁(yè)
2024-09-06 12:44本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】況制訂的薪酬管理辦法。準(zhǔn)，達(dá)到有法可依；地進(jìn)行利益分配；勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況來(lái)確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)；計(jì)時(shí)工資及計(jì)件工資的所有人員。的150%、200%和300%的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班工資。除全額的全勤獎(jiǎng)，如當(dāng)月內(nèi)由三次遲到同樣扣除全額的全勤獎(jiǎng)。公司對(duì)員工在工作中做出的較大貢獻(xiàn)給予的特別獎(jiǎng)勵(lì)。職系和生產(chǎn)職系四個(gè)職系范圍內(nèi)實(shí)行等級(jí)工資制。人員及生產(chǎn)一線(xiàn)輔助工種等；式，計(jì)件工資制管理辦法具體見(jiàn)公司有關(guān)規(guī)定。層級(jí)最低檔套入。予安排優(yōu)秀人員晉級(jí)工資；前對(duì)應(yīng)崗位所在職系的工資標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)行工資作部分或統(tǒng)一調(diào)整。
【正文】 評(píng)定和調(diào)整。根據(jù)考核結(jié)果，年度晉升（調(diào)薪）人員比例不超過(guò) 25 ％，在公司工作未滿(mǎn) 1 年的不參加晉升評(píng)定。 不定期評(píng)定 ： （ 1） 崗位和職務(wù)發(fā)生變化的員工，根據(jù)變化后的崗位和職務(wù)重新給予評(píng)定工資。 （ 2）晉級(jí)、降薪處罰的員工，按晉級(jí)或降薪工資給予調(diào)整和 重新評(píng)定。 第九章 附則 第三十二條： 公司對(duì)員工實(shí)行密薪制。員工之間不得相互打聽(tīng)、相互議論薪酬，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人將進(jìn)行處罰。 第三十 三 條：本辦法解釋權(quán)歸人 事 部。 第三十 四 條： 本辦法 呈總經(jīng)理核準(zhǔn) ，報(bào)董事長(zhǎng)會(huì)批后 自公布之日起實(shí)施。 附件： 一、“職級(jí)對(duì)應(yīng)表” 職級(jí) 部門(mén) 管理輔助職系 管理職系 專(zhuān)業(yè)職系 生產(chǎn)職系 財(cái)務(wù)部 √ 人事部 √ 行政辦 √ 技術(shù)部 √ √ 采購(gòu)部 √ 質(zhì)量部 √ 生產(chǎn)部 √ √ 二、“工資等級(jí)表” 職級(jí) 層級(jí) 管理輔助職系 管理職系 專(zhuān)業(yè)職系 生產(chǎn)職系統(tǒng) 高層 A1 6000 6000 6000 6000 A2 5000 5000 5000 5000 中層 B1 4500 4500 5000 4500 B2 4000 4000 4750 4000 B3 3500 3500 4500 3500 基層 C1 3200 3200 4500 3200 C2 2800 2800 3500 2800 C3 2400 2400 3000 2400 C4 2020 2020 2500 2020 作業(yè)層 D1 2500 2500 2500 2600 D2 2200 2200 2200 2300 D3 1900 1900 1900 2020 D4 1600 1600 1600 1700 D5 1300 1300 1300 1400 D6 1100 1100 1100 1100
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