【總結(jié)】第十一章決策分析2023年5月北京物資學院運籌學教學課件第一節(jié):引言第二節(jié):不確定型決策第三節(jié):風險型決策第四節(jié):效用理論在決策中的應用本章內(nèi)容決策的定義決策模型的組成要素決策的分類決策模型的表示方法第一節(jié)引言決策的定義:定義:決策是在人們的政治
2025-04-06 14:14
【總結(jié)】第5章決策分析確定性決策:決策環(huán)境完全確定的非確定性決策:決策環(huán)境不完全確定不確定性決策:對于自然狀態(tài)發(fā)生的概率不知道。風險決策:知道自然狀態(tài)發(fā)生的概率決策不確定性決策不確定情況下,決策者知道面臨的自然狀態(tài),并知道幾種行動方案在不同自然狀態(tài)下的收益。決策者不知道自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率
2025-03-29 03:53
【總結(jié)】11.4風險型決策一、風險型決策滿足如下五個條件決策稱為風險型決策:(1)存在著一個明確的決策目標;(2)存在著兩個或兩個以上隨機狀態(tài);(3)存在著可供決策者選擇的兩個或兩個以上的行動方案;(4)可求得各方案在各狀態(tài)下的益損矩陣(函數(shù));(5)找到了隨機狀態(tài)的概率分布。風險型決策又稱為隨機決
2025-03-29 03:54
【總結(jié)】????domain?facet?item?WHOQOL—100624100//?WHOQOL—100624
2025-03-14 03:52
【總結(jié)】決策風格與決策思維決策風格與決策思維?第一節(jié)決策風格?第二節(jié)決策思維第一節(jié)決策風格?決策風格?-是指決策者比較穩(wěn)定的那些決策態(tài)度、習慣、方式、方法等等的綜合反映。第一節(jié)決策風格?一、決策風格?二、決策中的直覺因素?三、決策風格與領(lǐng)導行為風格一、
2025-01-19 00:01
【總結(jié)】員工手冊制定和新員工引導新員工希望知道什么??新員工希望能夠盡快適應生活?新員工希望能夠盡快了解自然環(huán)境?新員工希望能夠盡快了解工作社會環(huán)境?新員工希望知道自己的工作?新員工希望能夠控制自己的未來?新員工希望對自己負責組織通常給新員工什么?遲到的工資?無人過問的住房?自己摸索單位文化
2024-12-30 13:57
【總結(jié)】第五章信息與決策此一時,彼一時一個大學生打算買一部照相機,選定型號后來到甲商店,標價165元。她覺得這價錢可以接受,但她想:貨比三家不吃虧,或許別的地方更便宜。于是她來到乙商店,標價卻185元。她毫不猶豫地退出,決定再找一家看看。她轉(zhuǎn)了許久,又到了丙商店,標價170元。比甲商店里的價格貴了5元。該怎辦呢?這時天色已晚,學生又累又餓
2025-02-26 16:52
【總結(jié)】第四章公共決策體制第一節(jié)概述?一、公共決策體制的構(gòu)成?二、公共決策體制的結(jié)構(gòu)?三、決策權(quán)力一、公共決策體制的構(gòu)成?人。人員是決策組織的核心。?財。包括維持組織存在所需要的經(jīng)費、決策活動的開支等。?物。組織賴以存在的物質(zhì)載體,如場地、房屋、辦公用品、通訊器材等。?機構(gòu)設置,指承載決策權(quán)力的一系列特
2025-04-06 14:09
【總結(jié)】企業(yè)籌資決策第一節(jié)企業(yè)籌資管理理論概述一、企業(yè)籌資管理的意義企業(yè)籌資是指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金需求數(shù)量的要求,通過金融機構(gòu)和金融市場,采取適當?shù)姆绞?獲取所需資金的一種行為?;I資管理是企業(yè)財務管理的一項最原始、最基本的內(nèi)容。二、企業(yè)籌資管理的基本原則(一)分析科研生產(chǎn)經(jīng)營
2025-03-09 15:18
【總結(jié)】第三章廣告受眾決策?第一節(jié)廣告受眾細分?第二節(jié)廣告目標受眾選擇第一節(jié)廣告受眾細分?一、廣告受眾的含義?二、廣告受眾細分的必要性?三、廣告受眾細分的變量一、廣告受眾的含義?(一)廣告受眾的定義?(二)對廣告受眾觀念的反思(一)廣告受眾的定義?定義:廣告受眾
2025-01-20 23:20
【總結(jié)】第四章決策本章內(nèi)容1.決策的類型及特點·決策的過程·決策的影響因素·決策的類型·決策的特點:有限理性及超越·決策者的理性限制·理性限制的克服本章內(nèi)容4.決策的方法·定性決策方法
2025-01-14 19:21
【總結(jié)】第四講戰(zhàn)略與決策學習目標?戰(zhàn)略及其特征?公司層、經(jīng)營層和職能層戰(zhàn)略?戰(zhàn)略制定的步驟?決策的含義與程序?決策的分類與方法一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略:原意為將軍的藝術(shù)和謀略,是對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導,是以分析敵對雙方的軍事、政治、經(jīng)濟、地理等因素,并照顧戰(zhàn)爭全局各個方面和各個階段之間的關(guān)
2025-01-01 18:41
【總結(jié)】Problemsolvingmakedecision分析問題和做出決定Kerezhong2023/3課程介紹問題概述?麻煩、不開心、不滿意、不理想、不好辦、痛苦……?死定了、完了、衰了、沒救了……問題是什么??當現(xiàn)狀與標準?或?預期的狀態(tài)?有了差距時,?就表示
2025-01-27 05:13
【總結(jié)】物流成本分析、預測與決策目錄?物流成本分析概述?企業(yè)物流成本的分析指標?物流成本預測概述?物流成本預測的方法及選擇?物流成本決策概述?物流成本決策的方法安利降低物流成本案例分析同樣面臨物流資訊奇缺、物流基建落伍、第三方物流公司資質(zhì)參差不齊的現(xiàn)實情形,國內(nèi)同業(yè)物流成本居高不下,而安利
2025-01-25 05:07
【總結(jié)】6投資決策[教學內(nèi)容]企業(yè)投資概述投資決策方法投資風險與報酬固定資產(chǎn)投資與管理流動資產(chǎn)投資與管理[教學重點和難點]投資決策貼現(xiàn)方法和風險決策方法的計算、項目投資決策方法的應用、固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)投資與管理。
2025-02-28 14:09