項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)宣講材料-資料下載頁
2024-11-19 22:31本頁面
【正文】 除。 二是根據(jù)建筑行業(yè)有關(guān)“嚴(yán)禁個(gè)人承攬分包工程業(yè)務(wù)”等規(guī)定，將扣除對(duì)象由“他人”調(diào)整為“其他單位”， 單位是指企業(yè)、行政單位、事業(yè)單位、軍事單位、社會(huì)團(tuán)體及其他單位。因此，建筑安裝工程的總包人將工程分包給個(gè)人的，在計(jì)算營業(yè)稅時(shí)，不能按扣除支付給分包款后的余額作為計(jì)稅營業(yè)額。對(duì)分包給個(gè)人的也不得扣除分包價(jià)款。,增值稅合同處理 在投標(biāo)時(shí)區(qū)分營業(yè)稅還是增值稅合同 增值稅轉(zhuǎn)型后，公司增值稅項(xiàng)目增長(zhǎng)較快，因?yàn)榻?jīng)營、管理人員不重視，目前碰到不少問題。一些單位在接到招標(biāo)文件或承包合同后，不關(guān)注是增值稅還是營業(yè)稅項(xiàng)目，源頭上不把關(guān)。都以營業(yè)稅項(xiàng)目的思路來考慮問題，給財(cái)務(wù)核算和管理留下較大隱患，稅費(fèi)成本考慮不足，成本構(gòu)成沒有策劃等問題層出不窮。雖然《增值稅項(xiàng)目核算管理辦法》頒布已有兩年多，宣講也不少，但是效果并不好，經(jīng)營人員與財(cái)務(wù)人員多溝通是解決這個(gè)問題的最佳辦法。 ①、對(duì)合同工程中包含“制作”、“制安”等詞語，屬于增值稅核算范疇，如果要作為營業(yè)稅核算，應(yīng)改為將其刪除或改成“安裝”； ②、對(duì)“修理修配”勞務(wù)，屬于增值稅核算范疇，如果要作為營業(yè)稅核算，應(yīng)改為“零星安裝”；,③、對(duì)包含材料采購的合同，一般將合同中的“采購”及其說明條款剔除，在承包方式條款部分說明是“包工包料”；合同的封面的名稱中不允許表述為“**采購合同”。 企業(yè)所得稅 企業(yè)所得稅主要涉及工資指導(dǎo)線、三項(xiàng)職工經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、公益性捐贈(zèng)及項(xiàng)目附征企業(yè)所得稅問題。下面主要項(xiàng)目附征企業(yè)所得稅問題，目前我國地稅政策不統(tǒng)一不規(guī)范，存在諸多問題，財(cái)務(wù)人員要精通國家稅法，深入了解施工或招標(biāo)項(xiàng)目所在地稅法，施工（招標(biāo)）項(xiàng)目所在地的稅種，稅率，是否有土政策，最為主要的是否有例外管理。,印花稅、防洪基金、工會(huì)經(jīng)費(fèi) 在項(xiàng)目所在地開具發(fā)票時(shí)，可能要附征于印花稅、防洪基金、堤圍防護(hù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、殘疾人就業(yè)保障金、價(jià)格調(diào)節(jié)基金等，附征品種和費(fèi)率在不同地方有不同的要求，前應(yīng)咨詢附征的依據(jù)是什么？是否可以不附征？不附征的條件是什么 各項(xiàng)目對(duì)這些情況必須了解清楚，盡量降低稅務(wù)成本。,強(qiáng)調(diào)第一點(diǎn)：湖南省境內(nèi)，許多地方開具發(fā)票時(shí)代扣代繳了0.3%（省外比例不一致）的工會(huì)經(jīng)費(fèi)。各項(xiàng)目繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)的憑證的復(fù)印件應(yīng)及時(shí)交公司工會(huì)入賬。按工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，由稅務(wù)部門代扣代繳的工會(huì)經(jīng)費(fèi)可按開具發(fā)票金額的60%退回。請(qǐng)各單位和項(xiàng)目到稅務(wù)和工會(huì)管理部門咨詢相關(guān)政策，積極辦理退回手續(xù)，降低項(xiàng)目成本。 強(qiáng)調(diào)第二點(diǎn)：聯(lián)營項(xiàng)目除代扣營業(yè)稅及附加、所得稅外，印花稅、防洪基金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)這三項(xiàng)必須要按公司要求代扣，每一次稅務(wù)、審計(jì)檢查都會(huì)要求公司補(bǔ)交。,財(cái)務(wù)管理工作的提升需大家共同努力，希望大家對(duì)我們的工作多提建議、批評(píng)，我們將秉乘“當(dāng)好家、理好財(cái)、服好務(wù)、持續(xù)改進(jìn)”的態(tài)度，努力建立符合公司實(shí)際情況的規(guī)范、穩(wěn)健、高效的財(cái)務(wù)管理體系，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升公司盈利能力。,THE END！,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。24.11.1824.11.18Monday, November 18, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。02:39:0202:39:0202:3911/18/2024 2:39:02 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.11.1802:39:0202:39Nov2418Nov24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。02:39:0202:39:0202:39Monday, November 18, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.11.1824.11.1802:39:0202:39:02November 18, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。2024年11月18日上午2時(shí)39分24.11.1824.11.18 追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。2024年11月18日星期一上午2時(shí)39分2秒02:39:0224.11.18 按章操作莫亂改，合理建議提出來。2024年11月上午2時(shí)39分24.11.1802:39November 18, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年11月18日星期一2時(shí)39分2秒02:39:0218 November 2024 好的事情馬上就會(huì)到來，一切都是最好的安排。上午2時(shí)39分2秒上午2時(shí)39分02:39:0224.11.18 一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開二度，業(yè)績(jī)保底。24.11.1824.11.1802:3902:39:0202:39:02Nov24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2024年11月18日星期一2時(shí)39分2秒Monday, November 18, 2024 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。24.11.182024年11月18日星期一2時(shí)39分2秒24.11.18,謝謝
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