項目財務預算概述-資料下載頁
2025-11-10 22:31本頁面
【正文】 生產(chǎn)成本預算是反映各種產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本水平的一種業(yè)務預算。 它是在生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算和制造費用預算的基礎上編制的，通常反映各產(chǎn)品生產(chǎn)成本。 其主要內(nèi)容是產(chǎn)品的單位成本和總成本。 產(chǎn)品生產(chǎn)成本預算的關鍵是要確定單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期末結存產(chǎn)品預計成本。,（六）產(chǎn)品生產(chǎn)成本預算 產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本 =單位直接材料成本+單位直接人工成本+ 單位產(chǎn)品變動制造費用 總成本=產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本預計生產(chǎn)量 期末結存產(chǎn)品預計成本 =期初結存產(chǎn)品成本+本期產(chǎn)品生產(chǎn)成本本期銷售產(chǎn)品成本,68,68,(七）銷售及管理費用預算,銷售及管理費用也稱之為營業(yè)費用預算，是反映整個預算期內(nèi)為銷售產(chǎn)品和維持一般行政管理工作而發(fā)生的各項費用支出預算。 它以銷售預算為編制基礎。 其編制方法與制造費用的編制方法相同。 為了方便編制現(xiàn)金預算，編制銷售及管理費用預算時應包括一個“現(xiàn)金支出費用”項目 ，固定資產(chǎn)折舊無需用現(xiàn)金支出的項目，在計算時應予以剔出。（P211),下列各項中可能會是預算期間與會計期間相分離的預算方法是 A 增量預算 B 彈性預算 C 滾動預算 D 零基預算 (多選）在編制生產(chǎn)預算時，計算某種產(chǎn)品預計生產(chǎn)量應考慮的因素包括： A 預計材料采購量 B 預計產(chǎn)品銷售量 C 預計期初存貨量 D 預計期末存貨量,（九）現(xiàn)金預算,現(xiàn)金預算也稱為現(xiàn)金收支預算，它是以日常業(yè)務預算和特種決策預算為基礎編制反映現(xiàn)金收支情況的預算。 現(xiàn)金預算包括： 現(xiàn)金收入：包括期初的現(xiàn)金結存數(shù)和預算期內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金收入。 現(xiàn)金支出：指預算期內(nèi)可能發(fā)生的現(xiàn)金支出，但不包括償還借款和支付利息。 現(xiàn)金收支差額：現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出合計的差額。 資金的籌集與運用：根據(jù)預算期現(xiàn)金收支的差額和企業(yè)有關資金管理的各項政策，確定籌集或運用資金的數(shù)額。,71,期初現(xiàn)金余額+現(xiàn)金收入=可供使用現(xiàn)金,可供使用現(xiàn)金－現(xiàn)金支出=現(xiàn)金收支差額,現(xiàn)金收支差額177。資金籌集與應用=期末現(xiàn)金余額,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。24.11.1824.11.18Monday, November 18, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。02:38:2802:38:2802:3811/18/2024 2:38:28 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.11.1802:38:2802:38Nov2418Nov24 加強交通建設管理，確保工程建設質(zhì)量。02:38:2802:38:2802:38Monday, November 18, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。24.11.1824.11.1802:38:2802:38:28November 18, 2024 踏實肯干，努力奮斗。2024年11月18日上午2時38分24.11.1824.11.18 追求至善憑技術開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務樹立形象。2024年11月18日星期一上午2時38分28秒02:38:2824.11.18 按章操作莫亂改，合理建議提出來。2024年11月上午2時38分24.11.1802:38November 18, 2024 作業(yè)標準記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年11月18日星期一2時38分28秒02:38:2818 November 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。上午2時38分28秒上午2時38分02:38:2824.11.18 一馬當先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底。24.11.1824.11.1802:3802:38:2802:38:28Nov24 牢記安全之責，善謀安全之策，力務安全之實。2024年11月18日星期一2時38分28秒Monday, November 18, 2024 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。24.11.182024年11月18日星期一2時38分28秒24.11.18,謝謝大
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