某飼料集團(tuán)財(cái)務(wù)管理流程-資料下載頁(yè)
2025-05-09 14:56本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】月資金需求計(jì)劃簽審流程。采購(gòu)以外的借款簽審流程。銷售結(jié)算作業(yè)流程。業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷請(qǐng)款簽審流程。依據(jù)付款計(jì)劃表的付款流程。年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定流程。工資及工資相關(guān)費(fèi)用預(yù)算編制流程。生產(chǎn)成本預(yù)算編制流程。第2頁(yè)保密文件、版權(quán)所有。本流程旨在規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)管理過(guò)程，明確各部門(mén)在。財(cái)務(wù)部、各部門(mén)/下屬經(jīng)營(yíng)單位。流程概述流程類別。算表設(shè)計(jì)檢驗(yàn)預(yù)算表。資金進(jìn)賬憑據(jù)匯總資金。簽審終審生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所。料工程施工過(guò)程資料。使用單位等驗(yàn)收資。工程項(xiàng)目成本報(bào)單。月底和倉(cāng)庫(kù)核對(duì)庫(kù)。發(fā)票或有效支付憑證。采購(gòu)中心監(jiān)察審計(jì)部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)總監(jiān)總裁。分管副總簽審核對(duì)單據(jù)和
【正文】 大修預(yù)算 修理費(fèi)預(yù)算表 編制固定資產(chǎn)清理預(yù)算 清理費(fèi)預(yù)算表 固定資產(chǎn)預(yù)算編制流程 第 23頁(yè) 保密文件、版權(quán)所有 江蘇牧羊集團(tuán)財(cái)務(wù)管理流程 2002年 11月 11日 MUYANG GROUP 本流程適用于集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度所涉及的各項(xiàng)工作 本流程旨在規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)管理過(guò)程，明確各部門(mén)在 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的職責(zé) 財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)管理部、各部門(mén) /下屬經(jīng)營(yíng)單位 本流程管理者為財(cái)務(wù)部 適用范圍 控制目的 執(zhí)行部門(mén) 管理者 流程編號(hào) 版本號(hào) 流程概述 流程類別 流程名稱 財(cái)務(wù)管理 收入預(yù)算管理流程 第 24頁(yè) 保密文件、版權(quán)所有 江蘇牧羊集團(tuán)財(cái)務(wù)管理流程 2002年 11月 11日 MUYANG GROUP 財(cái)務(wù)部 下屬經(jīng)營(yíng)單位 生產(chǎn)管理部 根據(jù)市場(chǎng)需求計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)任務(wù) 分析生產(chǎn)能力， 確認(rèn)生產(chǎn)任務(wù) 編制產(chǎn)量預(yù)算 分月度產(chǎn)量預(yù)算 匯總產(chǎn)量預(yù)算 根據(jù)總公司定價(jià)，編制收入預(yù)算 分析市場(chǎng)狀況 指令性產(chǎn)品 銷售收入預(yù)算 匯總銷售收入預(yù)算 分析定單情況 分析上年銷售情況 編制銷售收入預(yù)算 收入預(yù)算 非指令性產(chǎn)品 銷售收入預(yù)算 收入預(yù)算編制流程 第 25頁(yè) 保密文件、版權(quán)所有 江蘇牧羊集團(tuán)財(cái)務(wù)管理流程 2002年 11月 11日 MUYANG GROUP 本流程適用于集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度所涉及的各項(xiàng)工作 本流程旨在規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)管理過(guò)程，明確各部門(mén)在 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的職責(zé) 財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)管理部等相關(guān)部門(mén)及各下屬經(jīng)營(yíng)單位 本流程管理者為財(cái)務(wù)部 適用范圍 控制目的 執(zhí)行部門(mén) 管理者 流程編號(hào) 版本號(hào) 流程概述 流程類別 流程名稱 財(cái)務(wù)管理 成本預(yù)算管理流程 第 26頁(yè) 保密文件、版權(quán)所有 江蘇牧羊集團(tuán)財(cái)務(wù)管理流程 2002年 11月 11日 MUYANG GROUP 產(chǎn)量預(yù)算 產(chǎn)量預(yù)算 財(cái)務(wù)部 各下屬經(jīng)營(yíng)單位 生產(chǎn)管理部 編制各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算 直接材料預(yù)算表 直接人工預(yù)算表 編制制造費(fèi)用預(yù)算表 制造費(fèi)用預(yù)算表 折舊預(yù)算表 工資費(fèi)用預(yù)算表 生產(chǎn)材料消耗預(yù)算表 低值易耗品費(fèi)用預(yù)算表 水電汽耗用量預(yù)算 水電汽標(biāo)準(zhǔn)單價(jià) 水電汽耗用量預(yù)算 計(jì)算水電汽費(fèi)用 生產(chǎn)用水電汽 費(fèi)用預(yù)算表 差旅費(fèi)預(yù)算表 管理費(fèi)用預(yù)算表 設(shè)計(jì)檢驗(yàn)預(yù)算表 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)預(yù)算表 其他費(fèi)用預(yù)算表 編制生產(chǎn)成本預(yù)算表 輔助生產(chǎn)成本預(yù)算表 直接水電汽預(yù)算表 總裁辦、 人力資源部 根據(jù)產(chǎn)量預(yù)算生產(chǎn)用水電汽耗用量 勞保用品及污水處理費(fèi)用預(yù)算表 基本生產(chǎn)成本預(yù)算表 財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、預(yù)算委員會(huì)審批 是否通過(guò) 總裁 簽發(fā) 是 否 重新測(cè)算 房屋建筑新增及維修表 生產(chǎn)成本預(yù)算編制流程 工時(shí)定額消耗預(yù)算表 研發(fā)中心 維修材料消耗預(yù)算表 第 27頁(yè) 保密文件、版權(quán)所有 江蘇牧羊集團(tuán)財(cái)務(wù)管理流程 2002年 11月 11日 MUYANG GROUP 財(cái)務(wù)部 下屬經(jīng)營(yíng)單位 編制各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算 生產(chǎn)成本預(yù)算 銷售量預(yù)算 編制管理費(fèi)用預(yù)算表 管理費(fèi)用費(fèi)用預(yù)算表 折舊預(yù)算表 工資費(fèi)用預(yù)算表 低值易耗品費(fèi)用預(yù)算表 水電汽標(biāo)準(zhǔn)單價(jià) 非水電汽耗用量預(yù)算 計(jì)算預(yù)算水電汽費(fèi)用 非生產(chǎn)用水電汽費(fèi)用預(yù)算表 編制銷售成本預(yù)算表 銷售成本費(fèi)用預(yù)算表 編制銷售費(fèi)用預(yù)算表 銷售費(fèi)用預(yù)算表 編制財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算 財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算表 借款預(yù)算表 銀行存款預(yù)算表 差旅費(fèi)預(yù)算表 交際應(yīng)酬費(fèi)預(yù)算表 業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算表 運(yùn)輸費(fèi)預(yù)算表 會(huì)議費(fèi)預(yù)算表 其他費(fèi)用預(yù)算表 福利費(fèi)支用預(yù)算 醫(yī)療基金支用預(yù)算 財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、預(yù)算委員會(huì)審批 是否通過(guò) 總裁簽發(fā) 是 否 重新測(cè)算 費(fèi)用預(yù)算編制流程
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