第七講供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理-資料下載頁
2024-11-19 06:52本頁面
【正文】 推遲定制,,,,,,染色的毛線,織衣,成品毛衣,染色,消費(fèi)者,染色,織衣,白色的毛衣,成品毛衣,消費(fèi)者,a) 原來設(shè)計的加工工藝,采用推遲定制設(shè)計的加工工藝,案例2： HP 噴墨打印機(jī)的推遲定制,制造、本地化,分銷,本地化、分銷,制造,延遲制造小結(jié),通過實(shí)施“延遲制造”可以使企業(yè)大大改進(jìn)其供應(yīng)鏈 延遲制造使大量客戶化的效益更加明顯，打開企業(yè)通向市場的大門 零售商最大限度滿足用戶需要 制造商從減少品種、增大批量、減低成本中獲得好處 在產(chǎn)品設(shè)計的前期就應(yīng)考慮延遲制造 只有企業(yè)各部門（設(shè)計、工藝、制造、采購、銷售、物流）的充分協(xié)作，才能有效實(shí)現(xiàn)延遲制造策略,供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)的經(jīng)營活動是以顧客需求驅(qū)動的、以生產(chǎn)計劃與控制活動為中心而展開的。 只有通過建立面向供應(yīng)鏈管理的生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)，企業(yè)才能真正從傳統(tǒng)的管理模式轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈管理模式。,Thank You !,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。07:30:4407:30:4407:3011/17/2024 7:30:44 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.11.1707:30:4407:30Nov2417Nov24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。07:30:4407:30:4407:30Sunday, November 17, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.11.1724.11.1707:30:4407:30:44November 17, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。2024年11月17日上午7時30分24.11.1724.11.17 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。2024年11月17日星期日上午7時30分44秒07:30:4424.11.17 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年11月上午7時30分24.11.1707:30November 17, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年11月17日星期日7時30分44秒07:30:4417 November 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。上午7時30分44秒上午7時30分07:30:4424.11.17 一馬當(dāng)先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底。24.11.1724.11.1707:3007:30:4407:30:44Nov24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2024年11月17日星期日7時30分44秒Sunday, November 17, 2024 相信相信得力量。24.11.172024年11月17日星期日7時30分44秒24.11.17,謝謝大
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