集團(tuán)員工月度績效考評管理規(guī)定-資料下載頁
2024-11-19 03:58本頁面
【正文】 各級主管應(yīng)將下級或員工應(yīng)改善和鼓勵的內(nèi)容告之被評定者。評判結(jié)果由集團(tuán)人力資源中心統(tǒng)一匯總，并將匯總表備份待查?；茨瞎镜闹鞴芤陨先藛T考核結(jié)果用WEB/OA傳遞到集團(tuán)人力資源部。七、建立員工考評平衡積分卡人力資源中心在局域網(wǎng)上建立員工考評積分卡，將員工每月考評結(jié)果登記在積分卡上，排出名次予以公布，至年底進(jìn)行平衡累計積分，作為晉升、獎勵和評選優(yōu)秀員工的重要依據(jù)。八、考評與工資職級的關(guān)系試用期員工連續(xù)二個月考評分在80分以上者,可提前一個月轉(zhuǎn)正。連續(xù)兩個月在75分以上者，可按期轉(zhuǎn)正；考評分低于60分者，予以調(diào)整崗位或辭退；正式員工連續(xù)三個月考評分在60分以下者，管理人員降級使用；普通員工給予勸退處理；一年內(nèi)累計有三個月考評分?jǐn)?shù)在60分以下者，將在第三次考評結(jié)束后，降級或調(diào)整崗位；一年內(nèi)累計有四個月考評分?jǐn)?shù)在60分以下者，在第四次考評結(jié)束后，給予辭退；考評分在55分以下者給予辭退處理?？荚u分連續(xù)二個月在90分以上，或全年累計有三個月考評分在90分以上，作為參加晉級或晉職、評選先進(jìn)依據(jù)之一，同時也作為年終獎發(fā)放的依據(jù)之一。管理人員連續(xù)三個月考評分?jǐn)?shù)在60分以下者，將由集團(tuán)人力資源中心進(jìn)行專項培訓(xùn)，并根據(jù)培訓(xùn)結(jié)果向總裁做出免職、降職或維持原職務(wù)的建議。九、集團(tuán)人力資源中心將根據(jù)評估情況，與被考核評判較差的員工進(jìn)行“員工績效改進(jìn)面談”并跟蹤記錄至下月的工作改進(jìn)。十、本規(guī)定自2019年3月份開始試行。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1