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20xx年醫(yī)學專題—分級診療策略-資料下載頁

2025-11-10 03:57本頁面
  

【正文】 的慢病患者下沉明顯。從2012年到2014年,%%;%%。“糖友網”和“高友網”實行精細化管理的患者達到34378人。  廈門的探索中增量資源投入并不多,以整合式改革為主。去年夏天,國家衛(wèi)計委等多個部門和研究機構密集趕赴廈門,多層面多維度調研,最后高度一致地肯定了廈門的實踐經驗?! ∑渌鞯靥剿鳌 ∪珖渌鄠€省市相繼進行了分級診療的探索。江蘇、浙江、四川、青海等省發(fā)布有關分級診療工作的專門文件,從資源配置、制度建設、保障措施、考核評價等方面對分級診療制度做出了相應規(guī)定。北京、寧夏、重慶等地在醫(yī)療聯(lián)合體、醫(yī)療集團管理相關政策文件中,對分級診療做出了制度安排?! ∏嗪J?013年10月1日起,在全省的省州縣鄉(xiāng)全面推開實施分級診療。主要措施是:建立四項轉診機制,采取九項控費措施,配套六項監(jiān)管措施。從實施進展看,各項政策平穩(wěn)推進,初見成效。三級醫(yī)院和基層醫(yī)療機構的住院人次、醫(yī)?;鹬С龀尸F(xiàn)“兩升兩降”的良好局面?! ∩虾J腥ツ陠由鐓^(qū)衛(wèi)生綜合改革,提出“社區(qū)衛(wèi)生綜合改革31條”,包括5個方面,即“一個主角、兩個標準、三個機制、四項任務、五大平臺”。截至去年底,全市245家社區(qū)衛(wèi)生服務中心推開家庭醫(yī)生制,覆蓋全市94%的社區(qū)衛(wèi)生服務站,簽約居民936萬人,占服務人口的42%。新一輪改革的亮點在于:做實家庭醫(yī)生,守好健康和醫(yī)保費用兩扇門;社衛(wèi)中心從服務機構轉為管理平臺;標化工作量化管理,激發(fā)醫(yī)務工作者的積極性?! 』ヂ?lián)網分級診療  在互聯(lián)網+的時代大背景下,依靠互聯(lián)網建立和完善分級診療服務體系已成為一種趨勢和熱潮?;ヂ?lián)網拓展了醫(yī)患的公共空間,改變了患者參與醫(yī)患互動的模式。互聯(lián)網能把資深專家的經驗和年輕醫(yī)生的時間相融合,提高醫(yī)療服務能力,讓患者就近就醫(yī),從而真正實現(xiàn)分級診療。互聯(lián)網大數據有助于提高醫(yī)療服務質量,通過對就診流程、就診體驗等醫(yī)療質量數據的分析,提高醫(yī)療安全水平。信息化是重要的基礎和抓手,既能實現(xiàn)數據共享和多方協(xié)同,又能有效監(jiān)管質量和安全?! ∧壳耙延性S多創(chuàng)業(yè)型的互聯(lián)網企業(yè)推出服務方案,例如微醫(yī)集團、益醫(yī)生、樂辰科技,等等,他們通過互聯(lián)網實現(xiàn)醫(yī)生之間的協(xié)作、根據病情匹配醫(yī)療團隊、建立遠程會診中心、提供醫(yī)療服務績效管理系統(tǒng),等等,專業(yè)新穎的商業(yè)模式獲得了許多投資機構的追捧。  互聯(lián)網平臺企業(yè),例如百度,建立在線問診模式,通過大數據分析提供智能分診服務,并根據臨床專家的特點,推送匹配患者?! ∮械囊苿俞t(yī)療創(chuàng)業(yè)者瞄向醫(yī)生資源,試圖借助互聯(lián)網實現(xiàn)“自由行醫(yī)”,在現(xiàn)實醫(yī)療體系之外建立一種互聯(lián)網醫(yī)療體系,并進行一系列分級診療的探索?! 【W絡技術和醫(yī)療服務的有機整合,為建立分級診療體系帶來了新的發(fā)展路徑和創(chuàng)新空間。內容總結
(1)分級診療的實現(xiàn)之日,也就是醫(yī)改的成功之時
(2)國內外實踐路徑
  
英國全科醫(yī)生制度
  英國的醫(yī)療服務體系NHS中,85%為公立醫(yī)院
(3)廈門樣本:慢病先行,三師共管
  廈門市是國家慢病管理的試點城市
(4)江蘇、浙江、四川、青海等省發(fā)布有關分級診療工作的專門文件,從資源配置、制度建設、保障措施、考核評價等方面對分級診療制度做出了相應規(guī)
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