量販式ktv營銷推廣方案-資料下載頁
2025-11-10 03:41本頁面
【正文】 凡生日與店慶同一天的客人來店消費，憑身份證免一小時房費，并贈送一份小果盤和一張普通會員卡。每張身份證限一次。晚上9：00在店內的客人可得到店家店慶蛋糕一塊。注：以上方案及其所有細節(jié)，僅供參考！具體方案以實際“爆米花”進一步調研后再做修改！——以上方案為江蘇第九生活廣告?zhèn)髅接邢薰?，未經允許，不得向第三方泄露，否則將負相應法律責任！江蘇第九生活廣告?zhèn)髅接邢薰?008年12月24日第四篇：量販式KTV淡季營銷方案量販式KTV淡季營銷方案一、活動目的：針對目前KTV在春節(jié)旺季后的衰退季節(jié)3月份，本公司業(yè)績直線下降，為了能夠在淡季提高營業(yè)額，必須在3月4月期間做出適合消費者的企劃活動，來促進引導消費者的再次消費，經過調查分析，在3月4月期間是所有KTV淡季的季節(jié)，但是在此期間我們需要考慮的是，淡季不代表沒有業(yè)績，我們目前需要做到的是如何在淡季期間通過一些營銷策略來將分流到其他KTV的消費者聚攏在一起，由此聚攏而提高業(yè)績，增長營業(yè)額，具體此次目的有三點，第一給于消費者更多的附加值，ktv段，三、思路分析：營銷整體分析，如何引導？K給消費者留下的是什么，如何保持好的印象？33問題，究的主要問題A、客人選擇KBCD2K歌再次選擇？當消費者嘗試過后，B、我們所提供的一切，客人是什么樣的感覺，客人會怎么評價他的這次消費？C、我們給予客人的是什么，有沒有得到意外的附加值，如何引誘下次消費？D、下次消費他還會來嗎，有什么值得他來的地方，下次來能享受到什么?活動方案分析針對以上問題的分析，我們要進行匹配分析，制定出適合客人的企劃活動來刺激每一種心里因素，以便確保每一步在我們的掌握之中針對本次消費的客人針對本次消費的客人，首先我們要確保我們能夠發(fā)揮出現有最高品質的硬件及軟件音響設備、環(huán)境、服務、產品是首要環(huán)節(jié)，也是最直觀的，只有滿足了這一切的情況我們才能做到最基本的穩(wěn)住現有的客人，但是在這的基礎上我們要能夠讓客人感覺到更多的附加值及與客人進行互動，這樣才能給客人留下更好的印象，真正感受“性價比”A、現場派發(fā)贈送爆米花，爆米花無限量供應（附加值）B、凡是消費的客人均可參加抽獎（意外附加值）引誘再次消費，ABC 活動主題：快樂歌、不斷驚喜不斷1………………295%……………………超市購物滿…………4…………客人開包廂后，并告訴客人，如果您吃完了還需要，（具體預算附表1）抽獎活動95%兌獎（具體預算附表2）超市購物滿88元就送88瓶，消費滿元贈1為了提升夜場的上客率，可以給消費者營造出夜場消費去最劃算的概念，凌晨12點以后夜場啤酒銷售我們降低利潤，以走量為主，在原價10元的基礎上進行推行買多少送多少，來刺激消費者購買欲望，有超市人員根據銷售小票進行派送（具體預算附表4）五、活動時間香噴噴爆米花，即日起無限量供應成任何時間，只要開包廂的客人即可享受無限量供應，不限人數不限量開包廂即可參加抽獎，中獎率95%晚場8點至凌晨12點期間，開包廂就有資格參與抽獎超市購物滿88元就送…………任何時段只要超市購物滿88元起就可得到不同的贈送，賣多少送多少凌晨12點以后開始，以電腦小票時間為準六、廣告宣傳配合方式X包廂宣傳單宣傳電視字幕宣傳轉角廣告宣傳七、前期準備人員安排2現場布置實驗方案八、中期操作及觀察活動的流暢度客人的反應及感受在活動推行期間，現場操作的漏洞進行分析統(tǒng)計活動開始后，每天要進行報表等級，反應該活動的所有情況，派發(fā)，贈送，包廂數，反應意見等所需資料，具體報表見附件數據反應活動的成敗根據報表進行分析活動的成敗，以便能夠及時的調整或更好的改進是否繼續(xù)延續(xù)及改進根據此次活動進行分析，考慮在下階段是否繼續(xù)推行是否適應或更改策略十、效果預估及評測活動整體流暢度活動物資供應量活動效果回饋時間所有活動評估進行篩選，總體總結第五篇：K2(量販式)KTV推廣營銷實戰(zhàn)背景：K2KTV位于北京市東三環(huán)CBD輻射圈，成立于2002年6月，擁有80間包房。由于在開業(yè)之初秉承“錢柜”的管理模式（籌備時有臺灣錢柜的資深人士參與）經營較為正常。由于其隸屬的隆博廣場的高層管理人員變動，導致經營每況愈下。（2003年初由一位百貨商場的人事行政經理任KTV總經理，2004年初由一位百貨商場的保安經理任KTV總經理），2004年3月—。實戰(zhàn)：市場部于2005年3月成立，建立初期首先對內外部的資源進行整合，但很快發(fā)現公司留下的可用資源非常匱乏，同時由于營業(yè)收入的低水平，導致所有費用的壓縮，尤其是推廣費用幾乎為零。針對此情況市場部及時調整推廣營銷思路。借船出海2004年5月底，與一些有影響力、有會員基礎的公司形成戰(zhàn)略合作聯盟，（如動感地帶、VISA、全球通、中國聯通等）成立“卡消費聯盟”，提出“持卡消費，盡顯尊貴”理念，為聯盟內的會員提供折扣優(yōu)惠，而聯盟內的成員要為本次合作提供宣傳支持。啟動后一個月內經營業(yè)績增長40%第一個吃螃蟹2004年6月底提出讓唱歌成為生活一部份的理念，推出房費“1折驚夏”活動，引領KTV界平民K歌時代的提前到來?；顒又攸c：1）選擇活動時段：12：00—21：001：00—6：002）選擇活動包房：大房、中房、小房、迷你房豪華大房，VIP包房不參加活動。）享受房費一折，必須是“卡消費聯盟”會員例：周六中房活動時段房費，非會員房費為75元/小時，而持卡會員則為15元/小時。通過一系列的市場運作，在“1折驚夏”活動的啟動階段僅用2000元廣告費用，就使經營業(yè)績達到150%200%的增長，使K2KTV逐步走出經營低谷，在京城KTV占據一席之地。由于取得巨大成功后，廣場管理者對市場部以后提出的方案不敢采納，致使K2KTV并沒有長足的進步，只能維持現狀
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