【正文】 車費(fèi)，（3）午餐費(fèi)用。在該地開店的優(yōu)勢策略：競爭策略：市場最佳切入點(diǎn)；營銷策略：宣傳與客戶認(rèn)同；培育顧客偏愛；、試運(yùn)行籌備階段的宣傳直接客戶宣傳：每一客戶都是消費(fèi)者，他們的決策往往會影響客人群體的最終選型，而且都有一個行業(yè)圈，相互之間影響著，所以做好一個KTV，對于口碑的問題和公司的傳播有著重要的意義。大小各類性包廂分布及所占比例狀況等。C、新興高檔KTV經(jīng)營者：經(jīng)營類型？市場取向？是否平民化、貴族化等。民族結(jié)構(gòu)。商業(yè)化的趨勢與潛力。消費(fèi)者受教育程度。該市場的投資狀況。行業(yè)環(huán)境分析目標(biāo)市場主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：企業(yè)所在市場當(dāng)年的國內(nèi)生產(chǎn)總值，以及歷年的數(shù)據(jù)。全市人口統(tǒng)計數(shù)量，包括非農(nóng)業(yè)人口及農(nóng)業(yè)人口數(shù)量，用來預(yù)測KTV的客流量的大小及該地居民的消費(fèi)水平和消費(fèi)能力。一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境：商業(yè)繁盛情況。歷史文化。分店所選市場的原有企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀：企業(yè)數(shù)量與競爭能力（是否已形成規(guī)模競爭？）；經(jīng)營管理水平高低；經(jīng)營檔次高低；消費(fèi)價位競爭對手分析：A、傳統(tǒng)型競爭者現(xiàn)狀：數(shù)目、業(yè)績水平、營業(yè)額、利潤收入統(tǒng)計分析；成功原因：管理水平先進(jìn)？服務(wù)優(yōu)秀？社會環(huán)境條件優(yōu)越？失敗原因：基礎(chǔ)設(shè)施較差？政策因素？市場定位不準(zhǔn)？運(yùn)行機(jī)制故障等？B、傳統(tǒng)型競爭者優(yōu)勢：傳統(tǒng)優(yōu)勢；經(jīng)營規(guī)模優(yōu)勢；位置優(yōu)勢；政策優(yōu)勢。經(jīng)營規(guī)模：店的面積、可容納客人數(shù)量。C、目標(biāo)市場消費(fèi)者分類：政府、軍隊、企業(yè)、家庭消費(fèi)、游客。各類大型商場內(nèi)（每個商家發(fā)放優(yōu)惠券數(shù)張并附公司宣傳筆一支）（1）金凱裝飾城（沙坪壩區(qū)）（2）建瑪特（江北紅旗河溝）（3）馬家?guī)r建材市場（沙坪壩區(qū)）宣傳方式：派報；派報方式派近報（1）帶優(yōu)惠券、穿廣告衫派遠(yuǎn)報（1）帶優(yōu)惠券、廣告筆、小禮品穿便裝。三、具體時間安排開業(yè)前10天在《渝洲導(dǎo)報》、《重慶日報》等等報紙做廣告宣傳，憑廣告，可參加優(yōu)惠活動(可做報紙夾帶)發(fā)布內(nèi)容：A、有關(guān)歡樂迪開業(yè)的信息。作用：發(fā)布喜慶祝賀廣告，營造開業(yè)慶典氣氛，對開業(yè)期間的客流量和公共關(guān)注程度起者主導(dǎo)作用。2天到重慶各大商場、超市、大型酒店。確定邀請參加活動的企業(yè),賓朋名單、發(fā)送邀請函。對娛樂市場影響較大的旅游方面的數(shù)據(jù)，特別是一年來接待的游客數(shù)量，以及是呈發(fā)展趨勢還是衰退趨勢。消費(fèi)者生活方式、休閑娛樂偏好習(xí)慣。地方政府優(yōu)惠、扶持政策，包括消防、治安、文化、工商等政策情況。國際交往。C、新興高檔KTV經(jīng)營者：經(jīng)營類型？市場取向？是否平民化、貴族化等。大小各類性包廂分布及所占比例狀況等。在該地開店的優(yōu)勢策略：競爭策略：市場最佳切入點(diǎn)；營銷策略：宣傳與客戶認(rèn)同；培育顧客偏愛；建立?？途W(wǎng)絡(luò)關(guān)系二、試運(yùn)行籌備階段的宣傳直接客戶宣傳：每一客戶都是消費(fèi)者，他們的決策往往會影響客人群體的最終選型，而且都有一個行業(yè)圈，相互之間影響著，所以做好一個KTV，對于口碑的問題和公司的傳播有著重要的意義。派報注意事項(xiàng)：三人一組，二人派發(fā)，一人負(fù)責(zé)收集散落的傳單；組長明確派發(fā)路線、方向、地址；清楚派發(fā)對象（特別公司職員、企業(yè)管理人員和技術(shù)人員要重點(diǎn)派發(fā)和講解）、數(shù)量、并熟記宣傳用語；每隊一份地圖，圈出自己所派發(fā)的位置；出發(fā)前與經(jīng)理溝通，整理儀容儀表，帶少部分零錢；相互協(xié)調(diào)、不可亂丟棄，如發(fā)現(xiàn)地上有自己企業(yè)的宣傳單應(yīng)撿起或丟到垃圾桶；吐字清晰，讓對方聽清楚、明白，耐心向顧客講解；派每張傳單都需面帶笑容、心情輕松；復(fù)雜地帶不用派發(fā)，如打架、出交通事故、賭博等地；遇到同行競爭對手不用派發(fā)；1不可抽煙、打私人電話，在士多店看電視或有任何形式的潛水等；1不可圍觀任何類型的匯演或其它活動；1派發(fā)住宅區(qū)時需穿便衣，并須醒目的員工派發(fā)（防止小區(qū)保安阻攔）；1遇到城管時立即停止，放傳單回行李袋，保持冷靜，并快步繞道走開；1如傳單沒有在目的地派完，則需拿回交給ktv管理組；安全注意事項(xiàng)：過橋時要走人行道，不可走車道；過馬路不可闖紅燈，做到紅燈停，綠燈行，并相互提醒；如太陽過大，需帶上清涼油或其他的解暑藥物；熟悉中暑搶救方法，（按中暑者太陽穴，人中，扶至陰涼地，并盡快讓其喝水）；如碰到城管不能及時躲開時，要被沒收傳單時，應(yīng)讓其拿走，并盡快打電話回公司，讓經(jīng)理處理；標(biāo)準(zhǔn)用語：先生/**，您好！我是**量販?zhǔn)終TV的員工，我們是一家專業(yè)KTV連鎖企業(yè)，我們的包廂精美、音響專業(yè)，這是我們的（傳單、禮包），上面有優(yōu)惠券，我們于4月1日試營業(yè)，***KTV位置在****，到時歡迎您的光臨，謝謝！員工用6天時間外出發(fā)票并做宣傳。在通往**量販KTV的公交車上和**量販KTV所在城市主要干道的公交車上做公交宣傳。城鄉(xiāng)居民收入水平持續(xù)提高。2007年全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值（GDP）540億元（預(yù)計數(shù)），按可比價格計算，％。C、新興高檔KTV經(jīng)營者：99歌城豪樂迪、ML168飚歌城、經(jīng)營類型？市場取向？是否平民化、貴族化等。大小各類性包廂分布及所占比例狀況等。在解放路地開店的優(yōu)勢策略：競爭策略：市場最佳切入點(diǎn)；營銷策略：宣傳與客戶認(rèn)同；培育顧客偏愛；建立常客網(wǎng)絡(luò)關(guān)系二、試運(yùn)行籌備階段的宣傳直接客戶宣傳：每一客戶都是消費(fèi)者，他們的決策往往會影響客人群體的最終選型，而且都有一個行業(yè)圈，相互之間影響著，所以做好一個KTV，對于口碑的問題和公司的傳播有著重要的意義。（2）公司發(fā)放車費(fèi)，（3）午餐費(fèi)用。B、有關(guān)當(dāng)天活動的信息。發(fā)布規(guī)格：1/4通欄發(fā)布日期：發(fā)布媒體：《皖江晚報》、《南京晨報》等等。在通往“爆米花”量販?zhǔn)終TV的公交車上和馬鞍山市主要干道的公交車上做公交宣傳。KTV各時段房價（24小時營業(yè)）：陽光場黃金場午夜場6：0019：0019：0024：0024：006：00