某某鄉(xiāng)鎮(zhèn)三資委托代理服務中心工作制度模版-資料下載頁
2024-11-19 01:49本頁面
【正文】 、資產(chǎn)清查制度資產(chǎn)臺賬制度資產(chǎn)評估制度資產(chǎn)承包、租賃、出讓制度、資產(chǎn)經(jīng)營制度(3)資源管理制度資源登記簿制度公開協(xié)商和招投標制度資源承包、租賃合同管理制度集體建設用地收益專項管理制度(4)代理中心人員職責、(5）需要制作成流程圖懸掛上墻的：現(xiàn)金管理、賬務處理、招投標、統(tǒng)一采購等經(jīng)常性業(yè)務五、臺賬：鎮(zhèn)三資”委托代理服務中心和各村各保存一套資產(chǎn)、資源、經(jīng)濟合同臺賬。六、經(jīng)費：能保障“三資”委托代理服務中心工作經(jīng)費，確保農村“三資”委托代理服務中心工作正常開展。七、平臺：實行網(wǎng)絡化監(jiān)管，建設農村集體“三資“信息管理平臺，實施市、縣、鎮(zhèn)三級聯(lián)網(wǎng)。第五篇：XX鄉(xiāng)“三資”代理服務中心工作制度XX鄉(xiāng)“三資”代理服務中心工作制度一、以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的要求，堅持“以人為本”、服務基層、服務群眾的宗旨，規(guī)范“三資”代理服務行為，提高服務水平，切實加強農村基層黨風廉政建設，促進鄉(xiāng)辦“三個文明”建設快速、健康、和諧發(fā)展。二、實行主任負責制。服務中心主任對中心業(yè)務工作、政務建設、廉政建設等全面負責。三、實行崗位責任制。中心內部建立健全崗位責任制，中心設審核會計、統(tǒng)管會計、資金會計崗位，各崗位職責明確，相互監(jiān)督。四、實行代理服務工作報告制度。服務中心應做到年初有計劃、半年有小結、年終有總結，并將“三資”代理服務工作開展情況按季報告鄉(xiāng)辦黨委、政府。五、建立出勤考勤制度。中心工作人員實行上下班簽到簽退，上班期間不得隨意離崗。因辦理業(yè)務離崗時需向中心主任報告，工作人員因病因事必須履行書面請假手續(xù)，一天以內的由中心主任批準，兩天以上的報鄉(xiāng)辦政府研究批準，考勤結果每月公布，上報鄉(xiāng)辦政府并納入干部年終綜合考評。六、建立工作會議制度。每月召開一次工作會議，分析總結前期工作，通報有關情況，反映存在問題，提出下步工作建議，研究解決問題的辦法，落實責任措施。七、實行嚴格的獎懲制度。中心每半年開展一次評比活動，對照出勤考勤、服務態(tài)度、工作效率、遵守紀律、勤政廉政、群眾滿意率等方面，評出先進個人報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府；對工作不認真、推諉扯皮、效率低下的給予通報批評，情節(jié)嚴重的給予黨紀政紀處分；并將考評情況納入個人考核、評先評優(yōu)內容。八、優(yōu)質高效，規(guī)范運行。中心公開崗位職責，工作人員必須持證上崗，亮牌辦公，熱情服務，文明禮貌，高效有序地履行崗位職責，絕不允許“門難進、臉難看、人難找、事難辦”的現(xiàn)象發(fā)生，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念。
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