【正文】 結合的XX廠 企業(yè)文化。三是加強企業(yè)網(wǎng)站建設和宣傳櫥窗內(nèi)容的更新，開辟先進人物宣傳專題。結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，組織評選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者活動，發(fā)揮典型的激勵、示范作用，不斷引導職工關心支持企業(yè)改革發(fā)展、積極應對危機，團結一心共度難關，助推企業(yè)文化建設落地生根。四是做好文化建設日常工作臺賬記錄與反饋、總結。定期向重工、集團反饋工作信息和進展，確保企業(yè)文化建設工作不出現(xiàn)偏差。同時，今年年底我們將對全員企業(yè)文化認知情況進行調(diào)查，找出企業(yè)文化建設的薄弱環(huán)節(jié)和不足并加以整改，使企業(yè)文化始終保持旺盛的生命力和獨特的魅力，為企業(yè)改革調(diào)整提供內(nèi)動力。全廠各級黨支部要以《集團企業(yè)文化建設綱要》及《集團企業(yè)文化建設實施方案》為指引，以集團理念層文化為核心，通過企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮企業(yè)文化的“助推器”和“粘合劑”作用。自覺將企業(yè)文化建設與經(jīng)營生產(chǎn)融為一體，促進生產(chǎn)提速，縮短造船周期；將企業(yè)文化與基礎管理相結合，提升企業(yè)管理水平；將企業(yè)文化與文明創(chuàng)建相結合，共育文明新風；將企業(yè)文化與學習型黨組織相結合，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。只有將廣大職工群眾思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)文化建設上來，以文化力推動生產(chǎn)力發(fā)展，才能激發(fā)工作熱情，提振員工信心，增強團隊的凝聚力和員工的工作效率，進一步提升企業(yè)的核心競爭力為我廠改革調(diào)整、應對危機，早日走出低谷保駕護航。第五篇：企業(yè)文化建設匯報關于企業(yè)文化建設工作進展情況匯報各位領導、同志們：在全市行業(yè)全面推進企業(yè)文化建設關鍵時刻，今天市局召開座談會，專題研討交流企業(yè)文化建設工作，充分體現(xiàn)了市局對企業(yè)文化建設的高度重視，同時也是對我們的鞭策和鼓勵。下面，我把淮陽縣局企業(yè)文化建設工作進展的情況，向各位領導、同志們作一簡要匯報。一、淮陽縣局開展企業(yè)文化建設的基本做法今年以來特別是全市煙草工作會議召開以來，我們在去年全面起步的基礎上，今年進一步加大了企業(yè)文化建設力度，根據(jù)市局（公司）的《企業(yè)文化三年規(guī)劃》和《企業(yè)文化理念宣貫實施意見》，結合我縣實際，制定了《淮陽縣局2010年企業(yè)文化建設實施方案》和《淮陽縣局2010年企業(yè)文化理念宣貫工作計劃》，強勢推進企業(yè)文化建設，取得一些成效?；仡櫧欢蝸淼墓ぷ?，主要是做到了以下幾個方面工作：（一）領導班子高度重視，凝聚了創(chuàng)建合力。我們企業(yè)文化建設之所以取得一些成效，除了市局正確領導和政工科的具體指導外，主要得益于縣局領導班子高度重視。特別是今年縣局班子調(diào)整后，新班子更加重視企業(yè)文化建設，切實納入了“一把手”工程，作為一項重要的政治任務和“效益1工程”、“形象工程”來抓，做到了“三定四同”，即定期召開企業(yè)文化建設座談會，研究部署階段性創(chuàng)建工作；定期檢查創(chuàng)建進度，隨時監(jiān)控動態(tài)情況；定期督查責任單位，及時通報檢查情況。使企業(yè)文化建設工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同安排、同部署、同考核、同獎懲。同時，我們還根據(jù)新一階段企業(yè)文化建設的實際，進一步健全完善了相關制度，調(diào)整充實了企業(yè)文化建設領導小組，設立了專職機構，配齊了專職人員，成立了督導小組，形成了主要領導親自抓、分管領導靠上抓、責任部門具體抓，領導齊抓共管、干群協(xié)力推進的良好局面，從而凝聚了創(chuàng)建合力，掀起了新一輪企業(yè)文化建設高潮。（二）宣貫理念抓滲透，提升了管理素質。企業(yè)文化建設的根本目的，就是通過“修身立德、和諧發(fā)展”這一核心價值觀，提升企業(yè)的綜合管理素質，增強企業(yè)的核心競爭力。本著這樣目標，我們注重了企業(yè)文化理念宣貫，使之滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，延伸到各個崗位，較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在管理中的威力和作用，防止和杜絕了文化與管理“兩張皮”的現(xiàn)象。在這方面，我們進行了《企業(yè)文化理念體系》和《員工行為規(guī)范手冊》的學習培訓、組織開展了企業(yè)文化建設知識測試、并對各崗人員進行了不定期抽查對企業(yè)文化知識的掌握情況等措施。所有這些措施的實施，都為企業(yè)管理工作注入了生機和活力，使之做到了管理求全有人管、管理求嚴有考核、管理求實有獎懲，促進了企業(yè)綜合管理素質的不斷提升。（三）刷新環(huán)境抓提升，樹立了企業(yè)形象。自開展企業(yè)文化建設以來，我們始終把環(huán)境建設作為一項重要的內(nèi)容來抓，不斷進行刷新、改造和整治，根據(jù)新一階段企業(yè)文化建設的要求，按照市局統(tǒng)一企業(yè)文化標識的整體目標，先后對企業(yè)辦公大樓和基層隊所進行了美化，更新完善了照明設施，并對會議室進行了整體裝修，統(tǒng)一配置了桌椅、窗簾等設施，給干部職工營造了舒適的學習工作環(huán)境。通過對企業(yè)環(huán)境改造，使企業(yè)容貌煥然一新，增強了企業(yè)的親和力，樹立企業(yè)新形象。（四）穩(wěn)妥推進抓延伸，拓展了創(chuàng)建領域。在強勢推進面上文化創(chuàng)建的同時，我們堅持不斷拓寬創(chuàng)建領域，把文化創(chuàng)建的觸角延伸到基層、融匯到黨建層面，突出“安全文化”和“廉政文化”建設兩大重點。在“安全文化”建設方面，我們利用業(yè)務學習時間進行安全教育培訓，每月定期召開駕駛員例會，不定期進行安全預警演練；在“廉政文化”建設方面，我們原有的工作基礎上，不斷探索創(chuàng)新工作方法，開展了觀看廉政教育片，編發(fā)廉政短信等措施，使廉政教育滲透到全體干部職工，做到經(jīng)常提醒。近期，按照市局和縣委的要求和部署，我們開展了學習貫徹《廉政準則》和機關作風建設教育活動，目前這項教育活動正在進行中。二、今后企業(yè)文化建設的初步打算從當前我縣開展企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀看，盡管取得了階段性成果，但與市局的要求還有很大差距，還有很多方面亟待加強和改進。為此，今后一個時期，著力在以下幾個方面下功夫：一是加強組織領導，進一步推進創(chuàng)建步伐。充分發(fā)揮企業(yè)文化建設領導小組和職能部門的作用，狠抓動態(tài)創(chuàng)建的監(jiān)督檢查和考核，特別是抓住事關企業(yè)文化建設的重點、難點和關鍵點，強勢推進，狠抓落實，力爭再有新的進展和突破。二是加大企業(yè)文化宣貫，進一步深化理念滲透。在全體干部職工對企業(yè)文化理念掌握的基礎上，繼續(xù)開展企業(yè)文化理念宣貫工作，邀請企業(yè)文化內(nèi)訓師進行知識講座、組織企業(yè)文化理念知識測試、舉辦企業(yè)文化知識競賽等活動，確保每名職工都能熟悉掌握，使企業(yè)文化理念入腦入心。三是搞好環(huán)境美化，進一步提升企業(yè)形象。按照創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位的標準，有計劃、有步驟、有重點地進行環(huán)境刷新和整治，統(tǒng)一企業(yè)標示，努力營造一個和諧優(yōu)美、舒適優(yōu)雅的工作生活環(huán)境，進一步提升企業(yè)形象。四是創(chuàng)新工作思路，規(guī)劃好下半年創(chuàng)建工作。在認真總結以往經(jīng)驗和做法的基礎上，立足當前，著眼長遠，進一步創(chuàng)新工作思路，改進創(chuàng)建形式，確保企業(yè)文化建設工作健康有序發(fā)展?？傊?，開展企業(yè)文化建設是一個需要認真實踐和探索的重大課題，也是一個長期的過程，更是一項緊迫而艱巨的現(xiàn)實任務，需要堅持不懈的去培育和建設。我們相信，隨著行業(yè)企業(yè)文化建設的深入進行，我們將面臨難得的機遇，只要抓住機遇，積極探索，努力實踐，以這次會議精神為動力，進一步加大創(chuàng)建力度，豐富文化內(nèi)涵，建塑企業(yè)文化的宏偉目標就一定能夠實現(xiàn)。我的匯報完了，不當之處請各位領導、同志們批評指正。謝謝大家！