公司整改方案-資料下載頁
2025-11-09 22:57本頁面
【正文】 公司現(xiàn)狀：公司組織架構(gòu)較混亂，權(quán)責(zé)不明，條塊分割，各自為政，形同“散沙”，未建立有效的交流溝通機(jī)制，管理效率低下。現(xiàn)場臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重，車間、倉庫、辦公區(qū)域均存在規(guī)劃不合理現(xiàn)象，部份區(qū)域存在嚴(yán)重的安全隱患。員工士氣低落，工作紀(jì)律渙散；各部門人浮于事，管理成本偏高；人員招聘困難，人才培養(yǎng)斷層，激勵(lì)機(jī)制不健全，干部無危機(jī)意識(shí)，工作無激情。倉庫庫存偏高，大批呆滯物料積壓，庫存周轉(zhuǎn)率低，物料管理失控，造成物流受阻和財(cái)務(wù)資金損失。業(yè)務(wù)量偏小，訂單嚴(yán)重不飽和；訂單交期急，計(jì)劃性差，生產(chǎn)部門被動(dòng)應(yīng)付，計(jì)劃失控、均衡性差，導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)成本偏高。作為20多年的老廠，企業(yè)文化建設(shè)滯后，管理模式落后，思想觀念陳舊，固步自封，未與時(shí)俱進(jìn)，缺乏足夠的創(chuàng)新能力和發(fā)展戰(zhàn)略。整改方案：企業(yè)文化建設(shè)方面（1）建立公司宣傳專欄，培育積極向上的企業(yè)文化，豐富員工文化生活。（2）添置文體器材，開展文體活動(dòng)，如乒乓球、籃球、像棋，并利用傳統(tǒng)佳節(jié)組織竟賽；（3）組織郊游，如春季、夏季或秋季，開拓員工視野，融入大自然，塑造員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)。（4）利用傳統(tǒng)佳節(jié)（如中秋、元旦、春節(jié)）舉辦慶祝晚會(huì)及抽獎(jiǎng)晚會(huì)，增加員工歸宿感和集體榮譽(yù)感。（5）開展“6Ｓ”活動(dòng)，每周評比，并實(shí)施獎(jiǎng)懲，提升員工素質(zhì)和工作士氣，塑造一個(gè)干凈、整潔的工作環(huán)境。（6）開展崗位技能竟賽，培育操作能手，評選月度/優(yōu)秀員工。（7）開展職業(yè)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。（8）設(shè)立意見箱，建立提案獎(jiǎng)勵(lì)制度，集思廣益，讓全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，參與公司管理，塑立“廠興我榮、廠衰我恥”的全員意識(shí)。管理體系建立方面（1）調(diào)整組織架構(gòu)，減少管理層級，采用扁平化的組織結(jié)構(gòu)，推行部門責(zé)任制。（2）組建計(jì)劃部門，發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制功能。（3）精簡機(jī)構(gòu)和人員，各部門定編定崗，降低人工成本。（4）理順工廠與銷售部、采購部、財(cái)務(wù)部等的工作接口和關(guān)系。（5）修訂質(zhì)量管理體系相關(guān)文件，明確各部門工作職責(zé)和工作流程。推進(jìn)重大領(lǐng)域的改革和制度完善（1）薪酬激厲體系領(lǐng)域的重大改革。（2）物料管理領(lǐng)域的重大改革（3）生產(chǎn)管理領(lǐng)域的重大改革（4）品質(zhì)技術(shù)領(lǐng)域的重大改革（5）營銷體系領(lǐng)域的重大改革（6）企業(yè)文化領(lǐng)域的重大改革編制：審核：批準(zhǔn)：Page 1 of 1第五篇：公司網(wǎng)絡(luò)整改 方案銷售公司網(wǎng)絡(luò)整改方案由于公司最初設(shè)計(jì)的上網(wǎng)安全管理有漏洞，現(xiàn)做以下整改：裝好網(wǎng)絡(luò)防火墻及帶有審計(jì)特色的相關(guān)軟件和硬件，做好網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù),定期檢查是否有安全隱患。同時(shí)做好內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全的管理。公司網(wǎng)絡(luò)管理者，擁有所有權(quán)限，用于檢查網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況，查看所有數(shù)據(jù)，控制網(wǎng)絡(luò)內(nèi)所有計(jì)算機(jī)軟硬件的安裝和卸載等。對于有上互聯(lián)網(wǎng)需求的電腦以及相關(guān)人員，我們要根據(jù)“誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則來控制單位電腦上互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)量并簽訂責(zé)任狀。一定要按照公安部門的要求做好網(wǎng)絡(luò)安全管理工作。加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)。定期向單位員工發(fā)布國家網(wǎng)絡(luò)安全管理的有關(guān)政策、法規(guī)，加強(qiáng)宣傳力度，增強(qiáng)員工的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，提高做好網(wǎng)絡(luò)安全工作的主動(dòng)性和自覺性。此整改方案已報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過。今后將繼續(xù)努力，鞏固工作成果，積極探索研究新時(shí)期網(wǎng)絡(luò)信息安全管理工作的新情況、新問題，力爭網(wǎng)絡(luò)信息安全工作再上新臺(tái)階。銷售公司
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