【正文】 司每年都應(yīng)組織這方面知識的培訓(xùn)。項目管理需要的不僅僅是工程技術(shù)人員，其他方面的管理人員不可或缺，也應(yīng)該是人才，不能倚輕倚重，其他管理人員的培養(yǎng)同樣重要。在人才培養(yǎng)費(fèi)用方面，公司對項目應(yīng)實(shí)行激勵機(jī)制， 項目發(fā)生的相關(guān)培養(yǎng)費(fèi)用在產(chǎn)值收益中扣減，不占項目成本開支。三是留住人才。留人要留心，除必需的經(jīng)濟(jì)待遇外，政治上的關(guān)心、事業(yè)上的支持、生活上的關(guān)懷同樣必不可少，尤其是政治、事業(yè)方面的關(guān)心幫助是更多的管理人員特別是年青技術(shù)干部所看重的。要扭轉(zhuǎn)只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)項目經(jīng)理才是 “ 成才 ”觀念，鼓勵更多的人員當(dāng)專家，設(shè)立相應(yīng)的激勵機(jī)制。四是吸引人才。目前公司依然走的是從初級到中級再到高級的人才培養(yǎng)道路，企業(yè)也為此付出了高昂的培訓(xùn)費(fèi)用，不妨縮減部分初級培養(yǎng)，招聘部分有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員從事項目施工和技術(shù)管理工作，成熟者簽訂 員工合同，以減少從見習(xí)生到初級管理者這段時間的培訓(xùn)費(fèi)用，也可解決管理人員缺乏的狀況。 擴(kuò)大項目的部分管理權(quán)限。主要體現(xiàn)在用工、工資分配、員工考核方面，在用工（包括管理人員）上：由項目自主選擇，公司只規(guī)定管理費(fèi)用額度，具體人員不予硬性搭配；在員工工資待遇上：公司規(guī)定項目工資總額，具體人員工資由項目與員工商談；在員工績效考核上：項目可根據(jù)工程進(jìn)展情況及時對員工進(jìn) 第 18 頁 共 21 頁 行獎懲，報公司備案，以充分發(fā)揮獎金的及時激勵作用。項目班子成員的任用、工資標(biāo)準(zhǔn)、考核仍有公司進(jìn)行。 實(shí)行聯(lián)動機(jī)制。在項目班子 的配備上，盡量不拆散以前工作配合比較默契的搭檔班子，以將磨合過渡降到最低。對項目較多的地區(qū)實(shí)行片區(qū)管理，加強(qiáng)材料、機(jī)具購置單價等方面的信息溝通，在周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具和辦公用品等互相調(diào)劑，力爭實(shí)現(xiàn)資源共享，避免重復(fù)購置和浪費(fèi)。提高公司本部人員的服務(wù)意識和辦事效率，規(guī)定項目的報告在若干個工作日答復(fù)的期限。加強(qiáng)公司對項目工作的指導(dǎo)作用。 篇三：企業(yè)整改方案 隴西大酒店文件 隴大發(fā) [2024]2 號 _________________________________________________________________________________________ 隴西大酒店 環(huán)境保護(hù)大檢查整改方案 縣環(huán)保局： 為響應(yīng)黨中央與中央政府對環(huán)境保護(hù)方面的號召，更好的更徹底的貫徹執(zhí)行新《環(huán)保法》先關(guān)要求，全力以赴配合省市各級環(huán)保部門的部署與指示，將隴西大酒店的各項環(huán)保工作做深做細(xì)， 第 19 頁 共 21 頁 有效的履行屬于自身的義務(wù)，執(zhí)行企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，酒店建立了由 “ 法人代表監(jiān)督、總經(jīng)理統(tǒng)籌、各部門負(fù)責(zé)人落實(shí) ” 的三級環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，責(zé)任到 人。 2024 年年底 2024 年年初，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，酒店對各項環(huán)保設(shè)施及環(huán)保管理制度和相關(guān)的問題，做了全面檢查和演習(xí)演練。經(jīng)過檢查，評估與演練，發(fā)現(xiàn)存在著一定程度的問題和不足。 一、存在的問題 未開展環(huán)境監(jiān)督性監(jiān)測。 餐飲后廚部分設(shè)備使用燃油為燃料。 化糞池、濾油池等設(shè)備設(shè)施清洗工作有待加強(qiáng)。 客房空氣過濾網(wǎng)和煙氣凈化器等設(shè)備的清洗消毒工作有待加強(qiáng)。 未指定環(huán)境保護(hù)制度，未確定環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。 酒店環(huán) 境緊急預(yù)案未向環(huán)保部門申請備案。 未申領(lǐng)排污許可證。 無環(huán)境管理制度。 環(huán)保資料不齊全。 二、相關(guān)整改措施 2024年起。酒店將積極響應(yīng)政府和監(jiān)督部門的要求和號召，邀請相關(guān)單位開展環(huán)境監(jiān)督與檢查工作，以 “ 大企業(yè)、大格局、高姿態(tài) ” 為標(biāo)準(zhǔn)，肩負(fù)起環(huán)境保護(hù)排頭兵的義務(wù)，履行起應(yīng)盡的 第 20 頁 共 21 頁 社會責(zé)任。 酒店盡快完善各項環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度，環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，并向環(huán)保部門申請備案。 申請市環(huán)境監(jiān)測站開展環(huán)境監(jiān)督性監(jiān)測。 申請縣環(huán)保 局辦理排污許可證。 酒店將盡快統(tǒng)計全年用水量，用電量等相關(guān)數(shù)據(jù)，按要求提交縣級環(huán)保部門。 各項除塵設(shè)施按照淡季每月一次，旺季半月一次的頻 率開展清理工作，指定專人負(fù)責(zé)，并將次工作納入常態(tài)化工作范圍。 化糞池，濾油池按照淡季一月，旺季半月的頻率開展清理工作和常態(tài)化清理工作。并將其納入酒店制度當(dāng)中，進(jìn)行規(guī)范化的管理的。 空氣凈化設(shè)施、按照周清理、周消毒、日清潔的原則，有專人負(fù)責(zé)該工作。 從 2024 年起，酒店將在環(huán)境綠化方面下大資金， 擴(kuò)大酒店內(nèi)部的環(huán)境綠化和保護(hù)工作，給入住客人提供更好的酒店住宿環(huán)境。 酒店將加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，讓全體員工對新的《環(huán)保法》進(jìn)行深入的了解，做到人人懂環(huán)保，人人去監(jiān)督，人人去執(zhí)行的目的。將酒店屬于自己的環(huán)保工作好，做到位。 第 21 頁 共 21 頁 酒店將加強(qiáng)對顧客的環(huán)保節(jié)能方面的提醒和引導(dǎo)，做到少浪費(fèi)，多節(jié)約，引導(dǎo)店內(nèi)顧客也加入到對酒店環(huán)保工作的監(jiān)督和進(jìn)行中來，真正做到環(huán)保工作人人有責(zé)的地步。 1繼續(xù)加強(qiáng)對環(huán)保支出臺帳的相關(guān)管理。 1聯(lián)系環(huán)保等部門補(bǔ)齊環(huán)保資料。 隴西 大酒店 2024 年 1 月 9 日