3恒瑞礦業(yè)公司整改方案-資料下載頁
2025-08-18 00:01本頁面
【正文】 》，明確了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容，并提出了工作要求，具體方案如下： 一、聘請行風(fēng)監(jiān)督員。 為了使我公司的行風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處，并接受廣大群眾的監(jiān)督，我們從關(guān)心支持中國人壽懷來支公司的人大代表、政協(xié)委員、部門領(lǐng)導(dǎo)、教師、鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)、社會知名人士和客戶中聘任了 22 名行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，加強(qiáng)我公司行業(yè)作風(fēng)的監(jiān)督。 二、建立回訪制度。 我們對所有的客戶進(jìn)行專項(xiàng)回訪和不定期回訪。對違規(guī)的營銷員違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。公布舉報(bào)電話，利用中國人壽95519 服務(wù)熱線對所有的客戶進(jìn)行全面回訪和信息回訪，建立投訴與查處分離的監(jiān)督機(jī)制，建立全天候值班制度，接受對公司服務(wù)方面出現(xiàn)的問題的投訴和舉報(bào)，架起與社會溝通的橋梁。 三、構(gòu)建長效機(jī)制。 為不斷提高營銷員的素質(zhì)，我們開展長期征求意見活動，使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)常抓不懈。每個(gè)營銷員的每一次拜訪開始到整個(gè)營銷過程都要向客戶征求意見，填寫意見要求和建議，并交到公司備案。 對柜面人員堅(jiān)持每月測評。為了不斷提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能、服務(wù)水平，我們堅(jiān)持每月對柜面人員進(jìn)行測評。測評內(nèi) 第 19 頁 共 22 頁 容從德能 勤技四個(gè)方面進(jìn)行，客戶、營銷員、主管、內(nèi)外勤人員都要認(rèn)真的打分，測評結(jié)果和工資兌現(xiàn)，前三名獎勵，后三名扣罰，通過測評收到了良好的效果。 四、加大宣傳力度。 中國人壽支公司從 20xx 年 4 月分業(yè)以來，只有短短的 10 年歷史，廣大人民群眾對保險(xiǎn)的認(rèn)知程度較低，加強(qiáng)公司以及壽險(xiǎn)的宣傳迫在眉睫。對此，我們抓了保險(xiǎn)村的建設(shè)工作，書寫了墻體廣告 30 多條。利用廣播、電視臺、開展節(jié)能減排進(jìn)社區(qū)活動，在文化廣場和居民居住小區(qū)，開展廣泛的宣傳活動，促進(jìn)人們對中國人壽保險(xiǎn)懷來支公司的認(rèn)識。 五、堅(jiān)持五個(gè) 始終。 在行風(fēng)建設(shè)中我公司把行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)常抓不懈，常抓常新，抓出成效，做到五個(gè)始終，把培訓(xùn)教育貫穿政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的始終 。把宣傳工作貫穿政風(fēng)行風(fēng)始終 。把監(jiān)督檢查工作貫穿政風(fēng)行風(fēng)始終 。把整改工作貫穿政風(fēng)行風(fēng)始終 。把業(yè)務(wù)發(fā)展貫穿政風(fēng)行風(fēng)始終。同時(shí)向行風(fēng)建設(shè)要效益，促業(yè)務(wù)發(fā)展。截止 20*年 11 月 30日，保費(fèi)總量完成了 萬元，比上一年度增長 %，長期壽險(xiǎn)首年保費(fèi)完成 萬元，同比增長 1*.5%，壽險(xiǎn)首年期交保費(fèi)完成 萬元，同比增長 %， 10 年期以上期交首年保費(fèi)完成 萬元，同比增長 %，完成年計(jì)劃的 %，短險(xiǎn)保費(fèi)完成 ，同期增長 %，完成年計(jì)劃的 %， 第 20 頁 共 22 頁 創(chuàng)下了歷史新高，營造了把中國人壽做大做強(qiáng)做優(yōu)的良好發(fā)展環(huán)境。 第五篇：安瑞復(fù)工整改方案 1 山西平陸大金禾安瑞煤業(yè)有限公司 整 改 方 案 二 0 一二年四月 山西平陸大金禾安瑞煤業(yè)有限公司整改方案 XX 縣區(qū)煤炭工業(yè)管理局： 為了認(rèn)真貫徹落實(shí) XX市政府 4月 13日對我礦復(fù)工檢查所反饋的問題，我礦專門成立整改領(lǐng) 導(dǎo)組，針對所反饋的問題制定了整改方案，整改工作具體落實(shí)到人，限期進(jìn)行整改?，F(xiàn)將方案匯報(bào)如下 一、成立復(fù)工整改方案領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：楊源森 副組長：潘兆國 陳建樂 成 員：周躍華 第 21 頁 共 22 頁 李建昌 肥建龍 李潤生 孫寶生 李崇國 趙李明 劉玉銘 二、本次整改的指導(dǎo)思想 加強(qiáng)勞動用工管理，按照《 XX 市煤礦企業(yè)勞動用工管理辦法》要求，認(rèn)真實(shí)行 “ 五個(gè)統(tǒng)一 ” 勞動用工管理，積極組織 從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定，確保從容人員職業(yè)資格達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。 三、整改內(nèi)容及措施 “ 六長 ” 專業(yè)技術(shù)職稱不達(dá)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。整改措施。由礦長楊源森負(fù)責(zé)，建立健全技能培訓(xùn)制度，積極組織進(jìn)行職業(yè)技能鑒定，確保職業(yè)資格達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。 其他安全管理人員學(xué)歷及職稱不達(dá)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。整改措施：由礦長楊源森負(fù)責(zé)，建立健全技能培訓(xùn)制度，積極組織進(jìn)行職業(yè)技能鑒定，確保職業(yè)資格達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。 煤礦特種作業(yè)人員和班組長學(xué)歷及執(zhí)業(yè)資格不達(dá)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。 整改措施。由礦長楊源森負(fù)責(zé)，建立 健全技能培訓(xùn)制度，積 第 22 頁 共 22 頁 極組織進(jìn)行職業(yè)技能鑒定，確保職業(yè)資格達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。 煤礦特有工種學(xué)歷及職業(yè)資格不達(dá)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。 整改措施。由礦長楊源森負(fù)責(zé)，建立健全技能培訓(xùn)制度，積極組織進(jìn)行職業(yè)技能鑒定，確保職業(yè)資格達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。 煤礦勞動合同簽訂率、備案率、工傷保險(xiǎn)繳納率、年檢率達(dá)不到 100%。 整改措施。由辦公室主任楊王賢負(fù)責(zé)，按照四個(gè) 100%的要求，盡快完善辦理手續(xù)。限 3 天完成。 從業(yè)人員檔案未做到一人一檔專柜管理。 整改措施。由辦公室主任楊王 賢負(fù)責(zé)，加快我公司的檔案管理，嚴(yán)格執(zhí)行一礦一人一檔案管理制度，為從業(yè)人員簡歷詳細(xì)完整的個(gè)人檔案，要專柜專存。限 2 天完成。 平陸大金禾安瑞煤業(yè)有限公司 2024 年 4 月 14 日
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