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正文內(nèi)容

公司整改方案(編輯修改稿)

2024-11-18 22:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 知識的宣傳。(2)對不服從管理的人員,執(zhí)勤保安人員采取最合理的方式與其溝通,對其進(jìn)行正確的引導(dǎo)和教育。(3)如出現(xiàn)強(qiáng)行闖入的生產(chǎn)人員,保安隊會積極落實(shí)具體樓號或施工隊,核實(shí)后上報恒新安全部進(jìn)行處理。第二項、保安隊組織人員加班加點(diǎn),清除撿破爛人員在此期間,保安隊組織人員對撿破爛人員經(jīng)常出現(xiàn)的時間段進(jìn)行加班加點(diǎn),加大巡邏范圍,加大執(zhí)勤力度對撿破爛的人員進(jìn)行有效的清除。分析前一階段清除撿破爛人員不足之處,大體原因?yàn)锳區(qū)與F、G區(qū)之間無圍墻封擋,造成撿破爛人員大量涌入。申請上級領(lǐng)導(dǎo)能夠把施工現(xiàn)場完全封閉,讓A區(qū)西側(cè)(包括指揮部后側(cè))有一道完整的圍墻,對破損、容易攀爬的圍墻進(jìn)行修補(bǔ)(例如27樓西側(cè)的圍墻),對圍墻底部空隙較大的地方進(jìn)行填埋(例如A區(qū)與F、G區(qū)新設(shè)圍墻的下方),并制定A區(qū)與F、G區(qū)相通的門崗管理制度。針對以上種種情況保安隊制定以下工作計劃:,進(jìn)行有效的清除。,進(jìn)行重點(diǎn)布妨。,抓捕外部盜竊分子,沒收并上交所有贓物,并及時請示恒新安全部主管領(lǐng)導(dǎo)對相應(yīng)案件進(jìn)行處理。第三項、進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強(qiáng)形象整頓將定期組織全隊人員進(jìn)行保安業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),一切相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn),從實(shí)質(zhì)上使保安執(zhí)勤形象得到改觀。第四項、隨時抽調(diào)人員,管理暫設(shè)區(qū)的安全衛(wèi)生工作保安隊每天按時組織人員對暫設(shè)區(qū)的擺攤設(shè)點(diǎn)人員進(jìn)行清除,確保暫設(shè)區(qū)良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠繼續(xù)保持下去,同時不出現(xiàn)相關(guān)的安全問題。第五項、加強(qiáng)自身隊伍的安全意識嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的保安員HSE安全作業(yè)指導(dǎo)卡,嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行,預(yù)防一切崗位風(fēng)險,積極學(xué)習(xí)預(yù)防控制措施和應(yīng)急措施。以上各項內(nèi)容保安隊在安全整頓月期間會積極進(jìn)行實(shí)施,有困難或容易產(chǎn)生矛盾的方面,希望上級領(lǐng)導(dǎo)能給予大力支持。最新保險公司整改措施一是針對農(nóng)村路途遠(yuǎn),交通不便,業(yè)務(wù)員交單不及時,存在保險時限的問題,經(jīng)與市公司請示,采取追溯保險期的辦法,確保農(nóng)村廣大保險客戶的利益和保障。涉及到保費(fèi)收取的,電話通知相關(guān)部門,公司派車,當(dāng)天去回,做到保費(fèi)及時收取,保單及時生效。二是針對個別業(yè)務(wù)員不做保險業(yè)務(wù),交單不及時,存在孤兒保單續(xù)期保費(fèi)收繳的問題,公司專門設(shè)置崗位,由專人負(fù)責(zé),重新登記客戶名單,安排其他業(yè)務(wù)員代收續(xù)期保費(fèi),減少孤兒保單的業(yè)務(wù)。三是針對部分農(nóng)村保戶對營銷網(wǎng)點(diǎn)了解的不多,存在網(wǎng)點(diǎn)利用率較低的問題,加強(qiáng)了農(nóng)村營銷網(wǎng)點(diǎn)的管理,能在網(wǎng)點(diǎn)辦理的業(yè)務(wù)就在網(wǎng)點(diǎn)辦理,不便辦理的由網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)勤人員代辦,以此提高網(wǎng)點(diǎn)的利用率,有效解決了因分散,交通不便,交單不及時的問題。四是針對個別員工對客戶不夠熱情,服務(wù)不夠優(yōu)質(zhì)的問題,制定了《服務(wù)承諾制》、《一次性告知制》、《限時結(jié)辦制》等制度。同時建立電話回訪制度,新安裝了4部電話,專門用于客戶聯(lián)系、客戶回訪等業(yè)務(wù)。每季度由業(yè)務(wù)員根據(jù)員工的工作業(yè)績、服務(wù)水平、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度等情況,進(jìn)行一次民主測評。對服務(wù)態(tài)度好,工作質(zhì)量高,收到客戶、業(yè)務(wù)員表揚(yáng),符合操作標(biāo)準(zhǔn)和要求的,公司給予獎勵。五是針對個別員工知識水平、業(yè)務(wù)水平需要提高的問題,公司要求員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),不但要做銷售精英,還要做業(yè)務(wù)精英,樹立在公司我是員工,在社會我是公司的理念,不斷充實(shí)和完善自己,提高了公司員工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。人壽保險公司整改措施在2014的行風(fēng)建設(shè)工作中,我公司通過下基層到各個科局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會調(diào)查了解,走訪行評員以及召開行評員座談會等
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