【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 獲得了數(shù)個(gè)礦山的探礦權(quán)、采礦權(quán)。 郭朝輝充分肯定了佰瑞德公司在宜賓 XX 縣區(qū)的投資建設(shè)成效，同時(shí)也向張紅介紹了 XX 縣區(qū)委、縣政府圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展制定的相關(guān)優(yōu)惠政策和富集而配套的資源優(yōu)勢(shì)以及著力構(gòu)建“ 一個(gè)節(jié)點(diǎn) ” （連接川滇黔，溝通成都、重慶、貴陽(yáng)、昆明的交通節(jié)點(diǎn)），努力建成 “ 一個(gè)中心 ” （川滇黔結(jié)合部次區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心）、打造 “ 一個(gè)目的地 ” （ XX省新五大旅游區(qū)最佳目的地 之一）、形成 “ 四個(gè)基地 ” （能源基地、化工基地、建材基地、特色效益農(nóng)業(yè)基地） ” ，統(tǒng)籌推進(jìn)新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游產(chǎn)業(yè)化、 第 10 頁(yè) 共 22 頁(yè) 新型城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的宏偉藍(lán)圖。聽(tīng)了縣委書(shū)記郭朝輝的介紹，總經(jīng)理張紅當(dāng)即表示，愿意在煤硫深加工項(xiàng)目方面與興文進(jìn)一步合作。 董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張紅深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)的生存發(fā)展離不開(kāi)市場(chǎng)，資質(zhì)是地勘單位進(jìn)入勘查市場(chǎng)的門(mén)檻之一。為此，在張總的高度重視下，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把資質(zhì)建設(shè)和維護(hù)工作列為一項(xiàng)非常重要的工作來(lái)抓。固體礦產(chǎn)勘查甲級(jí)資質(zhì)的取得，進(jìn)一步增強(qiáng)了佰瑞德在地勘市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為公司今后 在全國(guó)開(kāi)展地質(zhì)勘查工作提供了有力地技術(shù)支撐。 提倡節(jié)約不僅僅是降低成本的需要，也是衡量一家公司社會(huì)責(zé)任的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。樂(lè)山佰瑞德地質(zhì)礦產(chǎn)應(yīng)用研究有限公司四川宇泰安全科技有限公司 四川 XX 縣區(qū)群魚(yú)硫鐵礦有限責(zé)任公司四川雷波興達(dá)礦業(yè)有限責(zé)任公司 XX 市 XX 縣區(qū)紅星后勤白泥粉廠四川樂(lè)山沙灣金水山銅礦 四川佰瑞德礦業(yè)有限公司企業(yè)文化 一、企業(yè)精神 （一）企業(yè)精神：把小事做好，把人做好 （二）企業(yè)核心理念：熱愛(ài)佰瑞德，發(fā)揚(yáng)地礦艱苦樸素精神； （三）企業(yè)哲學(xué)：誠(chéng)信至上相融共生； （四）企業(yè)作風(fēng)：執(zhí)著嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)創(chuàng)新； 第 11 頁(yè) 共 22 頁(yè) 二、企業(yè)理念 （一）經(jīng)營(yíng)理念。創(chuàng)新，高效，和諧，安全。 （二）管理理念：以人為本、市場(chǎng)為綱；管理出效益、細(xì)節(jié)決定成??； （三）安全理念：安全，為生命承諾；生命是棵樹(shù)，安全是沃土； （四）環(huán)境理念：與環(huán)境相依，與社會(huì)同步； （五）質(zhì)量理念：質(zhì)量在我手中，滿意在你心中； （六）文化理念：企業(yè)是我家，企業(yè)的發(fā)展就是我的進(jìn)步； （七）學(xué)習(xí)理念：企業(yè)是敞 開(kāi)門(mén)的學(xué)校，創(chuàng)新的要義在學(xué)習(xí)； （八）企業(yè)道德觀：誠(chéng)信勤奮敬業(yè)； （九）企業(yè)人才觀：?jiǎn)T工是財(cái)富之源 第四篇：【公司整改方案】 公司整改方案大全下面是本人收集了一些公司整改方案內(nèi)容，如果大家想要了解更多，那么首先一起來(lái)了解以下公司整改方案大全這篇文章吧。 公司整改方案范文 一、銷售： 銷售人員主要做好個(gè)人的業(yè)務(wù)工作，當(dāng)有新的訂單意向時(shí)，在銷售人員技術(shù)知識(shí)欠缺的情況下，專業(yè)的技術(shù)人員要及時(shí)給予參考和建議，并盡早做出設(shè)計(jì)方案。 第 12 頁(yè) 共 22 頁(yè) 對(duì)于客戶所反饋的產(chǎn)品信息或補(bǔ)充條件時(shí)，銷售人員應(yīng)及時(shí)做好相關(guān)記錄，以便技術(shù)人員進(jìn)行分析并盡快做出有效的解決措施。 成品待發(fā)的設(shè)備，負(fù)責(zé)該設(shè)備的銷售人員應(yīng)做好該設(shè)備所有相關(guān)資料的備份，并進(jìn)行編號(hào)、存檔。 銷售人員應(yīng)對(duì)自己當(dāng)日出廠的設(shè)備進(jìn)行物流跟蹤，直至確定客戶單位已簽收為止。 公司樣本和選型樣本應(yīng)規(guī)范化管理。分類、定置存放。 應(yīng)安排銷售人員或指定某一個(gè)人做好每月銷售額的統(tǒng)計(jì)工作并上報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)。 二、財(cái)務(wù)及采購(gòu)： 財(cái)務(wù)部每月應(yīng)提前 備好設(shè)備生產(chǎn)前期所需投資的一定量的周轉(zhuǎn)資金，并及時(shí)記錄貨款的進(jìn)、出流水賬，為采購(gòu)工作提供有力的基礎(chǔ)條件。 當(dāng)銷售部簽訂新的銷售合同時(shí)，在技術(shù)人員確定選型并已接到采購(gòu)?fù)ㄖ那闆r下，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)做好各種產(chǎn)品的采購(gòu)訂單和跟單工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度不受其影響。 若所需產(chǎn)品暫無(wú)固定供應(yīng)商時(shí)，采購(gòu)人員應(yīng)負(fù)責(zé)詢價(jià)、比價(jià)、篩選、議價(jià)等事宜，盡量降低公司的成本投入。 采購(gòu)及財(cái)務(wù)應(yīng)做好每天的工作記錄，以便追溯。 第 13 頁(yè) 共 22 頁(yè) 三、車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)： （ 1）、車(chē)間： 車(chē)間負(fù)責(zé)人。 車(chē)間負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分配、實(shí)施。 車(chē)間操作人員應(yīng)進(jìn)行分組。 設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行歸類、分組式操作。 由于工作出差而導(dǎo)致的某個(gè)生產(chǎn)小組的人員減少，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要的情況下，車(chē)間負(fù)責(zé)人可自行臨時(shí)性調(diào)動(dòng)各小組人員，相互配合，以便完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。 生產(chǎn)過(guò)程中存在的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向公司技術(shù)人員反饋，以確保設(shè)備生產(chǎn)周期在計(jì)劃周期內(nèi)完成。 每套設(shè)備在出廠前，應(yīng)由技術(shù)人員 和車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試、試機(jī)，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并拍照存檔。 （ 2）、倉(cāng)庫(kù)： 常用的各類液壓元件應(yīng)保持一定量的備貨。 貨物進(jìn)、出倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有記錄，以便盤(pán)點(diǎn)數(shù)量，及時(shí)備貨。 貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)及時(shí)分類，定置存放。 應(yīng)定人負(fù)責(zé)各類液壓元