工程投標(biāo)過(guò)程工程造價(jià)的管理-資料下載頁(yè)
2024-11-18 22:55本頁(yè)面
【正文】 業(yè)，參與社會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比較少，如長(zhǎng)城杯魯班獎(jiǎng)市優(yōu)等獎(jiǎng)項(xiàng)的得分較低。這就要求我們?cè)谑┕み^(guò)程中，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)工程，在綜合競(jìng)爭(zhēng)中形成良性循環(huán)。內(nèi)容總結(jié)
（1）工程投標(biāo)過(guò)程工程造價(jià)的管理
如今的建筑市場(chǎng)已經(jīng)由過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)下的等、靠、要，不計(jì)盈虧，以完成任務(wù)為目標(biāo)，發(fā)展到現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
（2）二要加強(qiáng)施工企業(yè)的管理，向管理要效益
（3）這里主要從以下三個(gè)方面考慮：
工程隸屬企業(yè)，上級(jí)單位：若是國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)以及有勢(shì)力的股份企業(yè)等，則可以投入精力
（4）工程概況、投資額、投資資金到位率、工程付款等情況
（5）編標(biāo)過(guò)程：編標(biāo)時(shí)一定要一絲不茍，不得遺漏
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