【正文】 此，我謹代表武進建安公司向各位的到來表示熱烈的歡迎!并向長期以來關(guān)心和支持我們的朋友表示衷心的感謝!近年來，武進建安一直致力于開拓一條“用文化引領(lǐng)、讓標準說話”的新型項目管理之路，無論是在安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，還是文明施工、綠色節(jié)能方面均取得了一定的成績。此次觀摩現(xiàn)場設(shè)在我公司聚緣公寓和武進經(jīng)緯大廈這兩個工地，充分顯示了各位領(lǐng)導(dǎo)對我們項目管理實踐的信任與肯定，我們深感榮幸。此次觀摩會，既是我公司形象的展示，也是同各位經(jīng)驗的交流，我們希望通過此次觀摩，能使大家進一步加深對武進建安的了解，同時，我們也衷心希望各位在觀摩活動中，能多提寶貴意見，我們將虛心聽取并認真改進。下面，我就這兩個工程的概況及在項目管理上的一些特色做法作一些簡短的介紹。聚緣公寓住宅小區(qū)為保障性住房，是武進區(qū)政府的重點工程，也是民心工程，為了讓老百姓住上放心房，我們突出“優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)保、安全、文明”的理念，以創(chuàng)建省文明工地和“揚子杯”為目標，力求為政府和百姓交上一份滿意的答卷。武進經(jīng)緯大廈則由武進交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司綜合開發(fā)，我們堅持高標準要求、高水平施工、高質(zhì)量建設(shè)，確保做到安全達標、質(zhì)量可靠、綠色節(jié)能，該工程的質(zhì)量目標是爭創(chuàng)“魯班獎”。為此，我公司專門成立了以黨政一把手為組長的小組，確立了“三創(chuàng)一化”的戰(zhàn)略方針，即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和信息化”，并立足企業(yè)文化建設(shè)，加大對企業(yè)理念、人才培養(yǎng)、安全環(huán)境、技術(shù)創(chuàng)新、綠色低碳等各方面軟、硬件的投入，實現(xiàn)項目管理向文化管理的轉(zhuǎn)變。一、創(chuàng)新，即更新理念、依托文化，這是前提。創(chuàng)新是企業(yè)保持發(fā)展活力的重要源泉，在時代發(fā)展的大潮中，我們及時更新理念，創(chuàng)新地將企業(yè)文化引入項目管理之中，嚴格執(zhí)行表層形象文化策略。這兩個工程在開工前，從方案的策劃到項目總體細節(jié)布局，都進行了標準化設(shè)計，施工現(xiàn)場統(tǒng)一布置、統(tǒng)一安排，劃分為生活區(qū)、綠化區(qū)、施工區(qū)、樣板區(qū)、辦公區(qū)等等，車輛沖洗平臺、降水防塵措施、后勤服務(wù)設(shè)施等一應(yīng)俱全，切實做到了施工環(huán)境優(yōu)美化、現(xiàn)場設(shè)施安全化、后勤保障社會化、員工生活公寓化、勞動保護標準化，極大地提高了施工現(xiàn)場的窗口形象，將文明施工提升到了一個新的層次。值得一提的是，這種標準化管理我們首先是以八分公司為試點，而后逐漸推廣至其他分公司的，如今城北分公司聚緣公寓項目部在這方面也取得了顯著的成績，充分顯示了這種項目管理法的科學(xué)性與可復(fù)制性，這也為今后向更大范圍內(nèi)的推廣打下了堅實基礎(chǔ)。二、創(chuàng)優(yōu)，即力求精品、規(guī)范流程，這是保障。“砌好一磚一瓦、打造精品工程”是我們的質(zhì)量理念。在項目管理中，我們堅持用科學(xué)流程打造優(yōu)質(zhì)過程，用優(yōu)質(zhì)過程創(chuàng)建精品建筑，將落腳點定位在流程上，對所有工種、所有工序都制定了詳細的工作流程。通過規(guī)范流程，將質(zhì)量隱患降到最低。同時，我們堅持“質(zhì)量難點就是要關(guān)注的`重點”，潛心研究新的工藝工法，著力解決施工中遇到的質(zhì)量問題。如聚緣公寓項目部“廚衛(wèi)間砼翻邊模板位移控制”、“防止構(gòu)造柱鋼筋移位和漏插”等做法，有效克服了質(zhì)量通病，特別是“地面粉刷層與結(jié)平層同整澆施工”這一方法，不僅防治了質(zhì)量問題，還減少了工序、縮短了工期，得到了設(shè)計院和質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。八分公司“現(xiàn)澆砼樓面上層板筋保護層及板厚質(zhì)量控制方法”、“外墻與外窗防滲保溫施工工藝”等也均獲江蘇省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動成果獎，“上層板筋吊架”還申請了國家專利。并且，這些研究成果都被及時地填充到施工流程之中，使流程日臻完善，從而確保了工程質(zhì)量。在現(xiàn)場，這兩個工地還專門建立了樣板參觀通道，將成果與全社會共享。質(zhì)量安全一條線，在注重質(zhì)量的同時，我們對安全也毫不忽視，尤其是隨著新材料不斷出現(xiàn)，引發(fā)火災(zāi)的不安全因素也在不斷增加。因此在消防安全上，這兩個工地都重點對施工現(xiàn)場總平面布局、臨時建筑的防火設(shè)計、消防設(shè)施的設(shè)置等加強了管理，經(jīng)緯大廈項目部還專門進行了消防布局，比如在建樓層上設(shè)置了臨時消防給水系統(tǒng)，合理利用井點降水，存放于貯水池，并通過消防豎管和加壓水泵將水引至各樓層，充分保障了消防用水，雖然增加了投入，但安全性得到了很大地提高。三、創(chuàng)綠，即綠色施工、節(jié)能環(huán)保，這是方向。綠色施工是低碳經(jīng)濟時代的必然要求，同時武進區(qū)又是全國首個綠色建筑產(chǎn)業(yè)集聚示范區(qū)，為了緊跟區(qū)綠色建筑步伐，體現(xiàn)時代特色，我們在項目運營的總體規(guī)劃中融入綠色低碳的理念，以實現(xiàn)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”發(fā)展為目標，根據(jù)江蘇省綠色施工工程評價標準，在現(xiàn)場布局時凸顯“低碳”、“節(jié)能”等元素。特別是聚緣公寓和經(jīng)緯大廈的作業(yè)棚、停車棚等均采用鋼結(jié)構(gòu)拆拼裝式設(shè)計，實現(xiàn)材料重復(fù)使用。洗滌池、淋浴房與衛(wèi)生間就近設(shè)置，實現(xiàn)水資源再利用。臨設(shè)頂棚使用保溫隔熱材料，減少屋內(nèi)設(shè)備的能耗等等，切實做到了“四節(jié)一環(huán)?！?。項目部還以“8S”現(xiàn)場管理法為突破口，引導(dǎo)員工從整理、整頓、清掃、清潔這些小事做起，帶動整個項目的“8S”化，有效推動綠色施工向縱深發(fā)展。同時，在綠色施工的探索中，我們還加快新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用推廣，例如：為解決施工場地狹小的問題，經(jīng)緯大廈合理利用資源，將加工場放在底板上，不僅保證了施工區(qū)域的干凈整潔，方便工人施工，也增加了加工區(qū)的周轉(zhuǎn)使用次數(shù)，真正實現(xiàn)了節(jié)本降耗、低碳環(huán)保，有效推進了綠色施工的進程，經(jīng)緯大廈還于去年年底被評為“全國建筑業(yè)綠色施工示范工程”，這也是常州市唯一一家獲此殊榮的工程。四、信息化，即全面掌控、延伸管理，這是追求。我們建設(shè)信息化的初衷是“使信息化成為企業(yè)飛躍的平臺”，近些年來，圍繞這一初衷，我們構(gòu)建了辦公網(wǎng)絡(luò)，搭建了可視化協(xié)同工作平臺，現(xiàn)在聚緣公寓和武進經(jīng)緯大廈項目部都有完備的監(jiān)控系統(tǒng)，在監(jiān)控室就可以全面掌握施工各個環(huán)節(jié)、人員工作狀態(tài)、車輛出入情況等信息，為遠程指導(dǎo)施工、提高工作效率創(chuàng)造了條件。聚緣公寓項目部在塔吊上安裝了數(shù)據(jù)監(jiān)控，以便塔吊司機能夠及時了解作業(yè)范圍內(nèi)的情況，充分利用現(xiàn)代化技術(shù)來指導(dǎo)施工。經(jīng)緯大廈項目部運用BIM虛擬建筑信息模型技術(shù)，協(xié)助技術(shù)部門進行模擬、分析施工全過程及編制具體施工方案，借助信息化的力量，該工程前期臨設(shè)布局僅用了短短20天就高質(zhì)量完成，對過程中發(fā)現(xiàn)的問題也能做到提前預(yù)防，有效保證了工程質(zhì)量，充分展現(xiàn)了信息化建設(shè)的成果。以上是關(guān)于聚緣公寓和武進經(jīng)緯大廈工程及工程管理亮點的大致介紹，可以說，“三創(chuàng)一化”這四個方面集中體現(xiàn)了我們武進建安公司的發(fā)展追求與施工特色，尤其又以八分公司和城北分公司最為突出。工程管理，做在精細，利在全局，管理方式的探索，也永無止境。今后，我們將繼續(xù)堅持用創(chuàng)新的理念經(jīng)營項目、用創(chuàng)優(yōu)的精神管理項目、用創(chuàng)綠的追求規(guī)劃項目，用信息化的力量裝備項目，力爭實現(xiàn)“干一項工程、樹一面旗幟、拓一方市場、鑄一座豐碑”，為建筑行業(yè)進入規(guī)范化管理時代而全力以赴!我的介紹到此結(jié)束，不當之處請多指正，謝謝大家!篇12：例會個人發(fā)言稿一、推行管理提升活動目的；為深入貫徹石化集團系統(tǒng)全面開展管理提升工作，進一步推動集團系統(tǒng)管理水平，著力解決影響和制約集團系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展的體制機制和管理問題，全面提升集團系統(tǒng)的發(fā)展動力和競爭力，根據(jù)集團系統(tǒng)對促進管理提升工作的要求和部署，結(jié)合集團系統(tǒng)實際情況，特推行本管理提升活動。二、如何推行管理提升；本次提升活動，涉及范圍為石化發(fā)展集團全體員工（包括管理層）及各職能部門，活動形式包含：紀律、5S、績效、安全、檔案、資產(chǎn)、合同管理以及工程部門管理提升、完善流程?；顒有〗M將根據(jù)集團實際情況逐步開展各項工作，屆時將會不定期的走訪，列席會議，旁聽討論等形式穿插在公司正常的工作活動當中，為各位帶來的不便請予以海涵。三、職能部門配合；本次活動涉及范圍廣、跨度大，活動將在實施過程中對員工及各職能部門提出要求，希望領(lǐng)導(dǎo)給予充分支持，同時各位在部門中多宣傳多鼓動全體員工積極參與其中，并給予全力配合，同心協(xié)力完成此次提升計劃，共同創(chuàng)造出石化集團更美好發(fā)展愿景，掀開另一新篇章。篇13：例會個人發(fā)言稿尊敬的xx：各位同學(xué)，大家晚上好，今天是我們團學(xué)會本學(xué)期第一次召開全體成員大會，大家經(jīng)過激烈競聘進入團學(xué)會大家庭，已經(jīng)工作一個學(xué)期，相信在各方面都已經(jīng)有所長進，通過一學(xué)期忙碌的學(xué)習(xí)、工作生活，成功的從高中向大學(xué)生活過渡，在你們成長的同時我們也成功的舉辦了各項活動并取得了校、院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，團學(xué)會完成的每一份工作，對理學(xué)院帶來的每一項榮譽，都離不開在座各位的努力，但是尺有所長、寸有所短，在某些活動上，我們有所欠缺，所以我們要揚長避短，將我們優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來！現(xiàn)在我?guī)е蠹乙黄鸹仡櫼幌拢涸隍滉査苹鸬?月大家懷著自己的夢想來到理學(xué)院，雖然軍訓(xùn)讓我們嘗遍酸、甜、苦、辣、咸但是我們有“快樂軍訓(xùn)活動”讓大家解壓，緊接著大家通過“理學(xué)院團學(xué)會招新活動”進入各個部門，并開始展開工作；為了讓大家更好的開展工作，更好的更快的適應(yīng)大學(xué)生活，我們舉辦了“干部干事培訓(xùn)大會”、“新老生交流會”；接著為了緩解一下大家忙碌的生活，同時也迎接大家進入大學(xué)，我院又舉辦了“新生杯”籃球賽，師生同樂的“迎新晚會”，以及能讓我們盡情釋放青春活力的“校園會”；為了激發(fā)大家的興趣愛好以及豐富大家的第二課堂，我們又開展了“英語風(fēng)采大賽”、“理學(xué)院學(xué)習(xí)興趣小組” “主持人選拔大賽”、“游園會”、“光棍節(jié)”活動；了解到大家不是很了解安全知識，為了讓大家更好的懂得保護自己，我們舉辦“女生安全知識講座”、“防火防盜安全知識講座”；為了加強團學(xué)會工作和各班級的聯(lián)系，達到班級自己管理為主，我們又舉辦了“寢室長大會”、“團支書培訓(xùn)大會”、“定期的班長例會”，為了讓我院學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣更好、杜絕不良作風(fēng)，我們有“宿舍整頓”、“學(xué)風(fēng)建設(shè)”月，這二十項活動的成功開展，學(xué)院對我們團學(xué)會工作的肯定，都離不開在座各位的努力工作與無私奉獻，我在大家身上也確實看到了一個想同學(xué)之所想，急同學(xué)之所急，全心全意為同學(xué)們服務(wù)的學(xué)生干部形象，這與我們蔡書記和輔導(dǎo)員平時悉心的教導(dǎo)是分不開的，這一學(xué)期我們還有“座談會”、“學(xué)風(fēng)建設(shè)月”、“心靈話劇”、“戶外素質(zhì)拓展”、“陽光天使選拔”、“525心理健康活動”、“辯論賽”、“315維權(quán)活動”、“理學(xué)院杯籃球賽”、“陽光杯籃球賽”，希望同學(xué)們以更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，以更高的服務(wù)的意識服務(wù)同學(xué)，切實落實各項工作，以一顆認真和熱情的心投入到新學(xué)期的工作當中去，在20xx年將學(xué)生工作越做越好。此外，本學(xué)期的工作核心是不要對手底下干事過多約束與管制，我們應(yīng)該讓他們自己去尋找工作，而不是分配工作，調(diào)動干事的積極性，從而讓他們懂得態(tài)度決定一切，懂得如何去實現(xiàn)自我的價值！希望全體學(xué)生干部要以新的面貌迎接新的學(xué)期，每一位學(xué)生會干部都要相互協(xié)作，共同奮進，將你們所有的熱情迸發(fā)出來，為團學(xué)會帶來更好的明天！”20xx年3月4日篇14：例會個人發(fā)言稿尊敬的xx:各位同學(xué),大家晚上好，今天是我們團學(xué)會本學(xué)期第一次召開全體成員大會，大家經(jīng)過激烈競聘進入團學(xué)會大家庭，已經(jīng)工作一個學(xué)期，相信在各方面都已經(jīng)有所長進，通過一學(xué)期忙碌的學(xué)習(xí)、工作生活，成功的從高中向大學(xué)生活過渡，在你們成長的同時我們也成功的舉辦了各項活動并取得了校、院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，團學(xué)會完成的每一份工作，對理學(xué)院帶來的每一項榮譽，都離不開在座各位的努力，但是尺有所長、寸有所短，在某些活動上，我們有所欠缺，所以我們要揚長避短，將我們優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來！現(xiàn)在我?guī)е蠹乙黄鸹仡櫼幌拢涸隍滉査苹鸬?月大家懷著自己的夢想來到理學(xué)院，雖然軍訓(xùn)讓我們嘗遍酸、甜、苦、辣、咸但是我們有“快樂軍訓(xùn)活動”讓大家解壓，緊接著大家通過“理學(xué)院團學(xué)會招新活動”進入各個部門，并開始展開工作；為了讓大家更好的開展工作，更好的更快的適應(yīng)大學(xué)生活，我們舉辦了“干部干事培訓(xùn)大會”、“新老生交流會”；接著為了緩解一下大家忙碌的生活，同時也迎接大家進入大學(xué)，我院又舉辦了“新生杯”籃球賽，師生同樂的“迎新晚會”，以及能讓我們盡情釋放青春活力的“校園會”；為了激發(fā)大家的興趣愛好以及豐富大家的第二課堂，我們又開展了“英語風(fēng)采大賽”、“理學(xué)院學(xué)習(xí)興趣小組” “主持人選拔大賽”、“游園會”、“光棍節(jié)”活動；了解到大家不是很了解安全知識，為了讓大家更好的懂得保護自己，我們舉辦“女生安全知識講座”、“防火防盜安全知識講座”；為了加強團學(xué)會工作和各例會發(fā)言稿班級的聯(lián)系，達到班級自己管理為主，學(xué)院管理為輔的良好狀態(tài)，我們又舉辦了“寢室長大會”、“團支書培訓(xùn)大會”、“定期的班長例會”，為了讓我院學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣更好、杜絕不良作風(fēng)，我們有“宿舍整頓”、“學(xué)風(fēng)建設(shè)”月，這二十項活動的成功開展，學(xué)院對我們團學(xué)會工作的肯定，都離不開在座各位的努力工作與無私奉獻，我在大家身上也確實看到了一個想同學(xué)之所想，急同學(xué)之所急，全心全意為同學(xué)們服務(wù)的學(xué)生干部形象，這與我們蔡書記和輔導(dǎo)員平時悉心的教導(dǎo)是分不開的，這一學(xué)期我們還有“座談會”、“學(xué)風(fēng)建設(shè)月”、“心靈話劇”、“戶外素質(zhì)拓展”、“陽光天使選拔”、“525心理健康活動”、“辯論賽”、“315維權(quán)活動”、“理學(xué)院杯籃球賽”、“陽光杯籃球賽”，希望同學(xué)們以更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，以更高的服務(wù)的意識服務(wù)同學(xué)，切實落實各項工作，以一顆認真和熱情的39。心投入到新學(xué)期的工作當中去，在20xx年將學(xué)生工作越做越好。此外，本學(xué)期的工作核心是不要對手底下干事過多約束與管制，我們應(yīng)該讓他們自己去尋找工作，而不是分配工作，調(diào)動干事的積極性，從而讓他們懂得態(tài)度決定一切，懂得如何去實現(xiàn)自我的價值！希望全體學(xué)生干部要以新的面貌迎接新的學(xué)期，每一位學(xué)生會干部都要相互協(xié)作，共同奮進，將你們所有的熱情迸發(fā)出來，為團學(xué)會帶來更好的明天！”