【正文】 財(cái)務(wù)支付月報(bào)；（2）計(jì)量支付監(jiān)理工程師審查簽字；（3）駐地監(jiān)理工程師審核簽字；（4）高級駐地監(jiān)理工程師代表或高級駐地監(jiān)理工程師審批簽字；（5）財(cái)務(wù)支付第五篇：第一次工地例會發(fā)言稿（范文模版）第一次工地例會發(fā)言稿建設(shè)向監(jiān)理提供：招投標(biāo)文件，中標(biāo)通知書，施工合同，各分包單位施工合同；工程量清單，工程地質(zhì)勘察報(bào)告。圖紙、施工圖設(shè)計(jì)總說明、施工許可證，施工招標(biāo)文件示范格式文本，工程招標(biāo)答疑，施工通知。初步設(shè)計(jì)文件（或僅提供工程概況，主要建筑物一覽表，設(shè)備一覽表）等。進(jìn)行開工報(bào)審、完善開工手續(xù)；資質(zhì)報(bào)審：企業(yè)資質(zhì)證書，施工許可證及營業(yè)執(zhí)照（要看原件交復(fù)印件）；項(xiàng)目經(jīng)理法人授權(quán)書，項(xiàng)目管理人員要總公司下文明確，要附相關(guān)證書并證實(shí)相符，人證合一；編制施工組織設(shè)計(jì)細(xì)化篇，（原施工組織設(shè)計(jì)是技術(shù)標(biāo)）要根據(jù)施工現(xiàn)場及工程的難點(diǎn)特點(diǎn)來寫，批準(zhǔn)人是項(xiàng)目總工，不能代簽名，要加蓋總公司公章；施工單位在收圖后，按施工合同編制施工組織設(shè)計(jì)方案，經(jīng)其上級單位批準(zhǔn)報(bào)監(jiān)理。安全資質(zhì)和證明文件，施工安全組織設(shè)計(jì)；臨時(shí)設(shè)施的搭建要符合經(jīng)審批的總施工平面，臨時(shí)消防設(shè)施要配備齊全；工程現(xiàn)場“一圖六牌”；提交主要項(xiàng)目的試驗(yàn)計(jì)劃；確定檢測單位，設(shè)計(jì)配合比及材料送檢（試）驗(yàn)，建立臺帳；隱蔽工程要先自檢合格再通知監(jiān)理驗(yàn)收；質(zhì)量控制計(jì)劃，進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)；按設(shè)計(jì)要求購買全部標(biāo)準(zhǔn)圖； 編制預(yù)埋件、預(yù)留孔、預(yù)留洞、預(yù)埋螺栓明細(xì)表、下料加工單；水泥用建設(shè)單位指定廠家；項(xiàng)目部組成人員名單、特殊工種證、施工人員花名冊，以及相關(guān)專業(yè)人員崗位證書；（要看原件交復(fù)印件）持證上崗；項(xiàng)目部人員分工崗位職責(zé)要明確，項(xiàng)目部管理人員要進(jìn)行到位考勤；項(xiàng)目部管理人員盡快到位；要提交有價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃；盡快熟悉圖紙，圖紙會審要提出問題；測量儀器年檢合格證；定位、測量、復(fù)測要報(bào)測量復(fù)測成果；進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)；對進(jìn)場人員進(jìn)行施工技術(shù)交底；設(shè)計(jì)交底及圖紙會審形成的記錄；水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)、座標(biāo)控制點(diǎn)甲方向施工方書面交點(diǎn)；地下障礙物甲方向施工方書面交底；開工報(bào)告，開工申請；檢查人、材、機(jī)等各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，符合相關(guān)規(guī)定總監(jiān)簽署開工令。監(jiān)理單位向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，明確監(jiān)理程序如下：召開第一次工地會議、施工監(jiān)理交底會。及時(shí)提交各種施工方案及專項(xiàng)專家論證方案。開工前15 天內(nèi)協(xié)助建設(shè)單位主持設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作。會議制度：每周四下午工地例會項(xiàng)目經(jīng)理必須到位；周例會前承包單位編制的下一期計(jì)劃及本周完成工作量統(tǒng)計(jì)表交監(jiān)理。月完成工作量統(tǒng)計(jì)表每月25號應(yīng)報(bào)監(jiān)理，因?yàn)楸O(jiān)理要寫月報(bào)報(bào)業(yè)主；每天五大員要到監(jiān)理部簽到；安全、每周監(jiān)理組織一次安全檢查，形成安全文件。對進(jìn)場人員進(jìn)行施工安全交底；施工安全應(yīng)急預(yù)案；施工安全措施，文明施工措施；施工安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單；施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案；變更、施工中不論任何原因要求設(shè)計(jì)變更，施工單位都應(yīng)書面通知監(jiān)理和建設(shè)單位。監(jiān)理對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查是否對造價(jià)質(zhì)量進(jìn)度產(chǎn)生不利影響，并于收到書面通知2 天內(nèi)報(bào)建設(shè)單位會同設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單。經(jīng)審查后的施工組織設(shè)計(jì)（方案），在施工中。如需要變更施工方案（方法）時(shí)，必須將變更原因、內(nèi)容報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審查同意后方可變動。質(zhì)量控制施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，明確各級質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持施工單位自檢、互檢、交接檢制度。要求作好各工種的中間交接，中間交接要形成三方簽字記錄；隱蔽工程檢查在施工自檢后填制記錄表，持表通知監(jiān)理和建設(shè)單位2 天內(nèi)到場驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽字方可進(jìn)行下一次工序施工。主要施工材料訂貨前，施工單位提出樣品（或看樣品）和廠家情況產(chǎn)品說明書、價(jià)格等資料報(bào)監(jiān)理，會同建設(shè)、設(shè)計(jì)單位認(rèn)定后方可訂貨。對于工程主要材料進(jìn)場時(shí)必須有正式合格證和材料化驗(yàn)單。凡是標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量問題不允許使用。編制材料采購計(jì)劃；施工材料要先報(bào)樣品及相關(guān)資料；材料出廠檢驗(yàn)報(bào)告（有注明原件存放上蓋紅章）；模板驗(yàn)收、驗(yàn)收前先提交自檢合格資料，然后再進(jìn)入現(xiàn)場驗(yàn)收；按相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格驗(yàn)收模板支撐系統(tǒng)后驗(yàn)鋼筋。鋼筋驗(yàn)收、要求業(yè)主指定廠家，驗(yàn)收前先提交產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告（有注明原件存放上蓋紅章），標(biāo)示牌、復(fù)檢報(bào)告，焊接連接檢試驗(yàn)報(bào)告、自檢資料、原材料檢（試）驗(yàn)報(bào)告，鋼筋原材及時(shí)送檢。先驗(yàn)收資料。然后再進(jìn)入現(xiàn)場的驗(yàn)收工作程序：預(yù)埋件、預(yù)留孔、預(yù)留洞、預(yù)埋螺栓、插筋均不得遺漏。混凝土、澆灌前先提交申請書，無監(jiān)理簽署的混凝土澆灌令，不得擅自澆灌混凝土，要求施工單位澆灌混凝土事先通知監(jiān)理旁站，建立混凝土澆灌臺帳。鋼結(jié)構(gòu)驗(yàn)收要求先提交：施工技術(shù)資料，施工物質(zhì)資料，施工試驗(yàn)記錄；鋼結(jié)構(gòu)材料進(jìn)行抽樣、見證、送檢，試驗(yàn)合格報(bào)告后方可使用。高強(qiáng)度螺栓連接副的施擰順序和初擰、復(fù)擰扭矩應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。進(jìn)度控制程序承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制年、季、月、周進(jìn)度計(jì)劃，填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》監(jiān)理工程師審批，按計(jì)劃組織實(shí)施，監(jiān)理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析，基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)，嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)。資料交監(jiān)理要列明細(xì)表、要有簽收手續(xù)，無簽收手續(xù)說明沒交；按圖施工，按施工規(guī)范施工，按規(guī)定程序報(bào)驗(yàn)。拒收拒簽項(xiàng)目經(jīng)理未簽字或代項(xiàng)目經(jīng)理簽字的資料。重點(diǎn)是及時(shí)提交質(zhì)量保證資料。施工單位如不及時(shí)報(bào)驗(yàn)施工過程資料，監(jiān)理拒絕補(bǔ)簽。