【正文】 斷題（10）1． 安全審計就是日志的記錄。（對）2． 經(jīng)常更換口令往往使人難于記住而造成很大的麻煩，所以我們應當交替重復使用口令。（錯）3． 若一臺微機感染了病毒,只要刪除所有帶毒文件，就能消除所有病毒。（錯）4． 判斷題：SGSN5． 判斷題：SGSN和GGSN可以分開配置，也可以合一配置。（對）和GGSN分開配置時，一個GGSN只能與一個SGSN連接。（錯）6． 在業(yè)務故障和設備故障同時出現(xiàn)的情況下，定義為設備故障。（錯）7． 當任一核心網(wǎng)設備發(fā)生阻斷時均被定義為全網(wǎng)重大故障。（對）8． 性能告警是設備告警的一種。(錯)9． 閃斷告警指同一告警反復出現(xiàn)并清除。（對）10． 所有的告警都有清除告警。（錯）第五篇：大慶油田企業(yè)文化知識什么是企業(yè)文化？答：企業(yè)文化是以人本思想為宗旨，以企業(yè)價值觀為核心，以企業(yè)精神為支柱，確立企業(yè)行為、員工行為以及員工和企業(yè)、企業(yè)和社會相互協(xié)調(diào)的關系準則，形成一致的群體意識和利益共同體的企業(yè)生存和發(fā)展的新的管理理論。什么是企業(yè)形象？答：是反映企業(yè)整體素質(zhì)的視覺和聽覺效應，是企業(yè)提供給社會和消費者的使用價值和審美價值的客觀效果和主觀感受，通過廠區(qū)形象、產(chǎn)品形象、經(jīng)營形象、員工形象表現(xiàn)出來。企業(yè)文化建設的原則是什么？答：與國情相一致的原則；以人為本的原則；全員參與的原則。企業(yè)文化建設的意義是什么？答：企業(yè)文化建設是形成企業(yè)無形資產(chǎn)的重要途徑；企業(yè)文化建設創(chuàng)造的文化力，為企業(yè)發(fā)展提供深層動力；企業(yè)文化建設有助于社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)育。企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作共同點是什么？答：兩者都把人、把企業(yè)職工作為研究對象，都把尊重人、理解人、關心人作為重要出發(fā)點。兩者都重視倡導積極進取的價值觀，協(xié)調(diào)人際關系，營造企業(yè)的文化精神環(huán)境。兩者都致力于調(diào)動職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)凝聚力，增強企業(yè)的生存和發(fā)展能力。什么企業(yè)精神？答：企業(yè)精神是企業(yè)倡導、職工認同并為社會公眾所能理解的一種群體意識，是能夠長期推動本企業(yè)發(fā)展壯大的一種精神力量。企業(yè)精神的作用有哪些？答：凝聚作用；教化作用；導向作用。什么是企業(yè)倫理和職業(yè)道德？答：前者規(guī)范企業(yè)行為，后者規(guī)范員工行為；企業(yè)行為是企業(yè)在處理內(nèi)部和外部關系時采取的有規(guī)則的反映和活動。什么是企業(yè)心理？答：是企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下，在生產(chǎn)和經(jīng)營活動中的心理過程和心理特征，表現(xiàn)為群體心理、管理心理、經(jīng)營心理、人際心理。什么是企業(yè)識別策略（CI）？答：企業(yè)識別策略（CI）是從理論和實踐兩方面，以全方位、多層次的包裝，提升企業(yè)形象為手段，以理念統(tǒng)帥行為，以個性吸引公眾，以傳播擴大影響，以形象贏得顧客增加效益的一種新型經(jīng)營管理策略。1企業(yè)識別策略（CI）是由哪幾個部分構成？答：由三部分構成。企業(yè)理念識別（簡稱MI）指企業(yè)經(jīng)營管理的觀念；企業(yè)行為識別（簡稱BI），指企業(yè)理念確定后，付諸實施過程中，所有具體執(zhí)行行為的規(guī)范化、協(xié)調(diào)化、統(tǒng)一化；企業(yè)視覺識別（簡稱VI），指對外視覺信息傳遞的各種形式的統(tǒng)一化，即具體化、視覺化、表象化的傳達形式。1企業(yè)文化的內(nèi)容包括哪些？答：企業(yè)文化的內(nèi)容，是在狹義文化的范圍內(nèi)，圍繞觀念文化、精神文化、行為文化確定的。它包括企業(yè)哲學、企業(yè)精神、企業(yè)倫理和職業(yè)道德、企業(yè)心理、企業(yè)人際關系、企業(yè)公共關系、企業(yè)結(jié)構和企業(yè)形象。1什么是企業(yè)哲學？答：主要是企業(yè)的理想、信念、人本觀、價值觀。這是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)處理各種社會關系、制定各種管理制度的哲學依據(jù)，是企業(yè)和員工的行為準則，構成企業(yè)和員工是非觀、義利觀、道德觀的標準，同時直接規(guī)定著企業(yè)的生存觀、發(fā)展觀、效益觀。1如何理解先進文化與企業(yè)文化的關系？答：迄今為止從企業(yè)的發(fā)展可以看出，公司企業(yè)一直是現(xiàn)代社會生產(chǎn)力最好的組織形式，一直代表著最先進的生產(chǎn)力。其內(nèi)含制度創(chuàng)新的因素，從而在企業(yè)文化特質(zhì)中包含著對社會科學技術文化深深的依賴性和不斷變革組織方式的制度創(chuàng)新性。企業(yè)文化是現(xiàn)代最先進的物質(zhì)文化、制度文化的產(chǎn)物，而且在未來社會演進過程中仍將有著強大的生命力。作為一種先進文化的代表，優(yōu)秀的企業(yè)文化表明并推動先進生產(chǎn)力的發(fā)展，滿足廣大企業(yè)員工的需求和社會發(fā)展的利益，因而符合廣大人民群眾的最根本利益。1中國先進文化的含義是什么？答：衡量一個社會文化先進與否的基礎是這個社會的經(jīng)濟和政治。經(jīng)濟不僅指經(jīng)濟關系、經(jīng)濟制度，還應包括生產(chǎn)力；政治包括專政、管理以及政治活動及實踐。先進文化是指有中國特色的社會主義文化，是反映先進生產(chǎn)力要求和社會進步的先進文化。1怎樣理解企業(yè)文化的先進性？答：企業(yè)文化作為工業(yè)文化，其理性特征，使它最終在社會中形成占統(tǒng)治地位的社會風氣，使傳統(tǒng)社會得到改造。其次，我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會的非理性，嚴重阻礙我國現(xiàn)代化建設的步伐，而企業(yè)文化的建設為改造社會的傳統(tǒng)文化提供了實際而有效的方法和途徑?，F(xiàn)代管理學特別強調(diào)人的因素和人本管理，其最終目標就是試圖尋找一種先進性、具有代表性的共同理想。1企業(yè)文化理論是首先由哪國學者提出的？答：美國學者。1最早開始有企業(yè)文化意義的實踐的是哪個國家？答：日本。1企業(yè)文化的三大結(jié)構要素是什么？答：三大結(jié)構要素是物質(zhì)文化、制度文化、精神文化。什么是大慶精神？答：“為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神；獨立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神；講究科學、?三老四嚴?的求實精神；胸懷全局、為國分憂的奉獻精神?！贝髴c精神產(chǎn)生于６０年代石油會戰(zhàn)時期，集中體現(xiàn)了中華民族和中國工人階級的優(yōu)良傳統(tǒng)與優(yōu)秀品質(zhì)，是中華民族精神寶庫的重要組成部分。長期以來，大慶精神一直得到黨和國家領導人的培育和倡導。江澤民同志曾指出：“在實現(xiàn)四化的過程中，還會有這樣那樣的困難，特別要發(fā)揚大慶精神。”2什么是鐵人精神？答：鐵人精神是王進喜同志崇高思想、優(yōu)秀品德的高度概括，是我國石油工人精神風貌的集中體現(xiàn)。鐵人精神內(nèi)涵豐富，主要包括：“為國分憂、為民族爭氣”的愛國主義精神；“寧可少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神；“干工作要經(jīng)得起子孫萬代檢查”、“為革命練一身硬功夫、真本事”的科學求實精神；“甘愿為黨和人民當一輩子老黃牛”，埋頭苦干的奉獻精神等。鐵人精神無論在過去、現(xiàn)在和將來都有著不朽的價值和永恒的生命力。2“三老四嚴”的主要內(nèi)容是什么？答：“對待革命事業(yè)，要當老實人，說老實話，辦老實事；對待工作，要有嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態(tài)度，嚴明的紀律”。這一提法源自1962年，1963年形成完整表述。這一作風是大慶石油工人高度的主人翁責任感和科學求實精神的具體體現(xiàn)，是大慶油田企業(yè)文化融會中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)最基本、最典型、最生動的概括和總結(jié)。2什么是“四個一樣”？答：“對待革命工作要做到：黑天和白天一個樣；壞天氣和好天氣一個樣；領導不在場和領導在場一個樣；沒有人檢查和有人檢查一個樣”?！八膫€一樣”于1963年由李天照井組首創(chuàng)，得到周總理的高度贊揚，并與“三老四嚴”一同寫入當年頒布的《中華人民共和國石油工業(yè)部工作條例（草例）》，作為工作作風的主要內(nèi)容頒發(fā)。“四個一樣”是黨的優(yōu)良作風和解放軍的“三大紀律八項注意”同油田會戰(zhàn)具體實際相結(jié)合的產(chǎn)物，是大慶油田廣大職工自覺堅持標準、嚴細成風的真實寫照。2什么是“三個面向”？答：面向生產(chǎn)、面向基層、面向群眾?！叭齻€面向”是大慶油田機關工作的基本指導思想。1960年，大慶石油會戰(zhàn)一開始，會戰(zhàn)工委便強調(diào)，各級領導要“親臨生產(chǎn)第一線指揮生產(chǎn)”，“機關工作要面向生產(chǎn)”。經(jīng)過不斷充實總結(jié)，到1964年形成了完整的“三個面向”的工作指導思想。機關堅持這一指導思想，對于克服主觀主義、官僚主義和命令主義，密切干群關系，調(diào)動各方面的積極因素，提高工作和生產(chǎn)效率都有重要意義。2什么是“五到現(xiàn)場”？答：生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、政治工作到現(xiàn)場、材料供應到現(xiàn)場、科研設計到現(xiàn)場、生活服務到現(xiàn)場。實行“五到現(xiàn)場”，有利于根據(jù)實際情況決定工作方針，避免瞎指揮；能更多的傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，及時地解決問題，激發(fā)工人群眾的積極性；更好地改進工作作風，促進干部為群眾、基層服務，在推進公司各項工作建設的過程中，提倡這一傳統(tǒng)作風仍具有現(xiàn)實意義。2簡述崗位責任制的由來。答：崗位責任制是大慶油田最基本的生產(chǎn)管理制度。1962年，采油一廠“中一注水站”因管理不善，發(fā)生火災，引發(fā)了“一把火燒出的問題”的群眾大討論，油田干部群眾結(jié)合生產(chǎn)與管理的實際，認真總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗，逐步建立完善了崗位責任制。它的內(nèi)涵就是把全部生產(chǎn)任務和管理工作，具體落實到每個崗位和每個人身上，做到事事有人管，人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，保證廣大職工的積極性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。崗位責任制的堅持，增強了職工的主人翁意識和組織紀律觀念，提高了生產(chǎn)條件的合理利用水平，保證了生產(chǎn)持續(xù)不斷地向前發(fā)展。2“三基工作”工作指的是什么？答：加強以黨支部建設為核心的基層建設，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；加強以崗位責任制為中心的基礎工作，全面實行崗位經(jīng)濟責任制，把企業(yè)效益、個人利益與執(zhí)行責任制結(jié)合起來；加強以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓練，提高企業(yè)職工的群體素質(zhì)和崗位工作能力，增強企業(yè)活力。三基工作的開展，推動了油田各項工作的全面發(fā)展、提高。2什么是“兩論”起家？答：“兩論”是指毛澤東同志的《矛盾論》、《實踐論》?！皟烧摗逼鸺业膶嵺`主要包括：調(diào)查研究是一切工作的第一步，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權；認識只有回到實踐中去，才能得到檢驗，才能糾正其錯誤及片面性；矛盾貫穿于事物發(fā)展過程的始終，正是矛盾推動著事物的運動和發(fā)展；正確處理主要矛盾和非主要矛盾；誠心誠意地、卓有成效地依靠并調(diào)動群眾的智慧和力量；主觀和客觀，理論和實踐的統(tǒng)一，不是一次完成的。油田廣大職工通過認真學習“兩論”，掌握了認識世界、改造世界的強大思想武器，認識了大慶油田的具體實際和開發(fā)建設的規(guī)律。2什么是“兩分法”前進？答：主要內(nèi)容是：在任何時候，對任何事情，都要運用兩分法。成績越大，形勢越好，越要一分為二；對待干勁運用兩分法，干勁引導不好就會只圖速度，不顧質(zhì)量，沒有好的效果，挫傷職工的積極性；領導要及時提出新的、鮮明的、經(jīng)過努力能夠達到的高標準，引導職工始終向前看；以兩分法為武器，堅持抓好工作總結(jié)，走上步看下步，走一步總結(jié)一步，步步有提高，方向始終明確。兩分法是大慶人面對成績和挫折、順境和逆境的考驗，勝不驕，敗不餒，銳意進取的制勝法寶。“三條要求，五個原則”的具體內(nèi)容？答：即“項項工程質(zhì)量全優(yōu)，事事做到規(guī)格化，人人做出事情過得硬；有利于質(zhì)量全優(yōu)，有利于提高效率，有利于安全生產(chǎn)，有利于增產(chǎn)節(jié)約，有利于文明生產(chǎn)和施工”。它是大慶在1964年油田全面開發(fā)建設初期，對生產(chǎn)建設提出的重要規(guī)劃?！叭龡l要求，五個原則”所積淀的文化精神是：質(zhì)量觀念，效率、效益觀念，安全、文明生產(chǎn)觀念等。這些觀念體現(xiàn)了大慶石油人科學求實的精神，符合油田生產(chǎn)建設的客觀要求。3“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”是誰的話？體現(xiàn)了什么？答：大慶石油會戰(zhàn)期間，為了迅速甩掉我國“貧油落后”的帽子，1205鉆井隊長王進喜以一名石油工人高度的主人翁責任感和國家分憂、為民族爭氣的強烈愿望，發(fā)出了“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的豪邁誓言。工作中，他把自己的誓言付諸行動，帶領職工人拉肩扛安裝鉆機；吃住在井場，高速優(yōu)質(zhì)打出第一口油井；緊急情況下，不顧傷痛，用身體攪拌泥漿，制服井噴，被附近老鄉(xiāng)譽為“鐵人”。它是大慶油田開發(fā)創(chuàng)業(yè)之初所有石油工人精神風貌的集中體現(xiàn)。3“寧可把心血熬干，也要讓油田穩(wěn)產(chǎn)再高產(chǎn)”出自誰的話？體現(xiàn)了什么？答：這是“新時期鐵人”王啟民以鐵人王進喜“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的革命英雄主義榜樣，為實現(xiàn)油田開發(fā)建設的宏偉目標發(fā)出的堅定誓言，是王啟民艱苦奮斗、頑強拼搏創(chuàng)業(yè)精神的生動體現(xiàn)。自60年代參加工作以來，王啟民把全部精力投入到石油地質(zhì)事業(yè)上，夜以繼日地苦干。他不顧病痛，不畏艱難，先后主持了8項事關油田發(fā)展的重大開發(fā)試驗項目，參與或組織完成了40多項科研攻關課題，為大慶油田長期高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)做出了重大貢獻。3“莫看毛頭小伙子，敢笑天下第一流”出自誰的話？體現(xiàn)了什么精神？答：石油會戰(zhàn)初期，外國專家斷言：中國技術落后，靠自己的力量開發(fā)不了這么復雜的油田，甚至挖苦說：凝固點、含蠟量這么高的油田，除非搬到赤道上去開采。當時中蘇關系緊張，前蘇聯(lián)專家從大慶撤走。在這種情況下，身為科技人員的王啟民和他的伙伴們經(jīng)過反復琢磨，寫了一副對聯(lián)貼在“干打壘”門上，上聯(lián)是：莫看毛頭小伙子；下聯(lián)是：敢笑天下第一流；橫批是：闖將在此。這副對聯(lián)表達了他們闖出中國自己的油田開發(fā)道路，為祖國爭光、為民族爭氣的堅強決心。3什么是查擺“中十六聯(lián)現(xiàn)象”？答：中十六聯(lián)合站是1997年開工建設的一項油田開發(fā)建設以來規(guī)模最大、功能最全、現(xiàn)代化水平最高，為跨世紀穩(wěn)產(chǎn)服務的重點工程。建站之初，油田領導提出“該站要做到樣板起步、樣板施工、樣板管理”。然而，該站在投產(chǎn)驗收合格后卻暴露出大小問題107個。中十六聯(lián)合站所暴露出的問題不是孤立的、偶然的，其實質(zhì)是人的思想滑坡導致隊伍作風和大慶精神滑坡的必然結(jié)果。為了全面恢復和發(fā)揚大慶優(yōu)良傳統(tǒng)作風，油田上下開展了以查擺“中十六聯(lián)現(xiàn)象”為內(nèi)容的大討論、大反思、大整頓活動。這次活動的開展，使油田職工進一步認識到在發(fā)展市場經(jīng)濟的新形勢下，更需要大慶精神、鐵人精神和大慶優(yōu)良傳統(tǒng)。3簡述大慶油田名稱的由來。答：1959年9月26日，建國十年大慶前夕，位于原肇州縣大同鎮(zhèn)附近的三號探井噴出了有工業(yè)價值的油流。為了紀念這個大喜大慶的日子，當時黑龍江省委第一書記歐陽欽同志建議定名為大慶油田。3什么是李天照井組？答：李天照井組管了三口油井，安全生產(chǎn)一千一百多天，沒有發(fā)生過一次大小事故。在三口油井上記錄的二萬一千三百三十四個數(shù)據(jù)，經(jīng)過四十七次反復檢查，沒有一個差錯。三口油井上八百六十二個焊口，八十三件工具、儀表件件完好，從未損壞過