中層干部述職考評管理辦法-資料下載頁
2024-11-18 22:41本頁面
【正文】 加述職者，經(jīng)勸導(dǎo)后仍拒絕參加的，視同自動放棄任職崗位。七、述職考核期間安排：2011年元月4日前，述職者將述職報告交公司辦公室； 2011年元月8日上午進行述職考核。附：干部述職與考評評分表二〇一〇年十二月二十四日干部述職與考評評分表第五篇：中層干部考評細則（草稿 請黨委委員提出修改意見）中層干部考評細則為規(guī)范集團公司對中層干部的考評，特制定此細則。一、考評范圍：《鄭州歐麗電子（集團）股份有限公司中層干部管理規(guī)定》定義的中層干部。二、考評方式：采用《鄭州歐麗電子（集團）股份有限公司中層干部管理規(guī)定》中的考評方式。三、考評內(nèi)容：從德、能、勤、績、廉五個方面對中層干部進行考評。德，主要考評干部的理想信念、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律、道德品質(zhì)、團結(jié)協(xié)作、堅持原則、理論學(xué)習(xí)方面；能，主要考評干部的科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)、依法辦事、推動落實、處置突發(fā)事件能力方面；勤，主要考評干部的工作激情、敬業(yè)精神、求真務(wù)實、聯(lián)系群眾方面；績，主要考評干部的目標(biāo)完成情況、分管工作完成情況、解決復(fù)雜問題情況、臨時性工作和突發(fā)事件的完成情況、制度建設(shè)情況、跨越式發(fā)展履行職責(zé)情況；廉，主要考評干部的個人廉潔自律情況、對配偶子女的教育情況、生活情趣、道德操守方面。四、考評時間：每年元月底以前，各中層干部根據(jù)考評內(nèi)容要求將自己上一的書面工作總結(jié)交組織人事部門，二月份進行考評，二月底前結(jié)束。五、民主評議方式：被考評人在民主評議會上述職后，參加民主評議的人員填寫民主測評表。集團公司控股或全資子公司單位人數(shù)在30人以上的，本單位黨團支部委員、中層干部、班組長、工會小組長、職工代表等20~30人參加民主評議會議，單位人數(shù)在30人以下的，全體人員參加民主評議會議；集團公司本部人員全部參加本部職能處室中層干部民主評議會議；集團公司參股、只考評黨支部書記或副書記的公司，在本公司全體黨員參加的支部大會上進行民主評議。六、成立考評組：每年的考評工作均成立由黨委書記任組長的考評領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)1~2個考評小組，考評小組由黨委委員擔(dān)任小組長。七、考評結(jié)論：考評結(jié)論分優(yōu)秀、稱職、不稱職三個檔次?？荚u結(jié)束后，黨委將把考評結(jié)果通報全集團公司，對成績優(yōu)秀者進行表彰，對不稱職者或辦法很少、業(yè)績很差、民主評議很差者進行誡勉談話、降職或免職處罰?？荚u結(jié)果存入個人檔案。中共鄭州歐麗電子（集團）股份有限公司委員會二〇一一年二月十六日
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