中層干部述職考評管理辦法-wenkub
2024-11-18 22 本頁面
【正文】 考評評分統(tǒng)計(jì)表第四篇：中層干部工作述職考評方案(暫行)湖北香連藥業(yè)有限責(zé)任公司中層干部工作述職考評方案（暫行）為不斷提高公司中層管理干部履職能力，增強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)意識，激發(fā)工作斗志與激情，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對干部隊(duì)伍的需要，有效配合中層干部工作述職活動開展，特制定本方案。安全是生產(chǎn)的前提條件,安全就是政治,我在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,環(huán)環(huán)講安全,事事抓安全,人人學(xué)安全,建立考核辦法及處罰管理制度,嚴(yán)格考核,實(shí)行月度評比,確保不違章作業(yè),堅(jiān)持每周調(diào)度會先講安全,總結(jié)安全,使得人人懂安全,避免違章作業(yè),杜絕各類違章行為,從源頭上徹底消除各類安全隱患,還規(guī)定了嚴(yán)格的安全學(xué)習(xí)計(jì)劃,以提高作業(yè)人員及施工人員的安全意識,班前講安全,施工過程中抓安全,班后總結(jié)安全,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除,控制隱患,學(xué)習(xí)產(chǎn)生不安全因素的原因,使廣大施工作業(yè)人員懂得如何預(yù)防,深刻理解操作規(guī)程,嚴(yán)格規(guī)章制度的重要意義,形成人人講安全,人人抓安全,上下齊抓共管的大好局面.(2)質(zhì)量控制“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,能自始自終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù),來滿足集團(tuán)公司生產(chǎn)需要,讓其主動管好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。7灰土墊層1500立方,混凝土1000多立方,固化面積12000平方,實(shí)現(xiàn)收入120萬元?！?2 — 第十一條 考評結(jié)果將在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報，考評材料將存入本人檔案。（四）述職述廉結(jié)束后，由參會人員現(xiàn)場根據(jù)評議內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)為每位述職人員進(jìn)行民主測評。述職述廉報告應(yīng)由述職述廉人員獨(dú)立完成，要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)回顧，肯定成績，找出不足，明確努力方向。第五條 干部考評工作在中心黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，分支部分別進(jìn)行，由中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組各成員部室人員分赴各園校和機(jī)關(guān)進(jìn)行考評。第二條 干部考評的對象是中心所屬各園校、機(jī)關(guān)各部室的科級干部。第三條 干部考評工作由黨總支統(tǒng)一組織實(shí)施，成立考評工作領(lǐng)導(dǎo)組，由中心黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長，班子成員任副組長，成員包括黨工部、人力資源部、工會，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，設(shè)在中心黨工部。第六條 干部考評考評工作一般在每年年底進(jìn)行，最遲在下一年度一季度前完成。（二）舉行述職述廉報告大會。（五）民主測評分為參會職工對中層干部的測評，中層干部相互測評，中心領(lǐng)導(dǎo)對中層干部的測評，按比例確定測評結(jié)果。第十二條 本辦法
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