全面推進(jìn)員工安全健康保障體系建設(shè)的實(shí)施辦法(試行)-資料下載頁
2025-11-09 22:29本頁面
【正文】 技人員和班組急救員負(fù)責(zé)管理。 藥品或醫(yī)用器械超出有效使用期時或因正常原因造成藥品數(shù)量不足、器械損壞無法使用時，應(yīng)及時補(bǔ)充或更換。 急救用品每次使用后都必須做好記錄，使用的醫(yī)療器械要及時返送急救箱內(nèi)，缺少的急救用品要及時補(bǔ)充。 定期對各班組急救箱的使用情況進(jìn)行監(jiān)督考核。 (四)基層區(qū)科管理制度 建立本單位人員健康檔案； 安排和督導(dǎo)被監(jiān)控人群按保健站要求定期服藥和血壓監(jiān)測； 建立區(qū)科與保健站定期溝通制度，對重點(diǎn)人員工作崗位根據(jù)要求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整； 班組急救員組織建設(shè)到位，人員配備齊全，班組急救箱使用規(guī)范，對各班組急救箱的使用情況進(jìn)行監(jiān)督考核。 區(qū)科工會主席負(fù)責(zé)與地面保健站進(jìn)行定期溝通，每半月分批組織和安排被監(jiān)控人員至少一次到保健站進(jìn)行查體。清楚對口包片醫(yī)生情況，清楚本單位患高血壓、心腦血管疾病的重點(diǎn)人員情況，了解重點(diǎn)人員定期服藥和血壓監(jiān)測情況，清楚重點(diǎn)人員病情變化情況。 五、員工安全健康保障體系考核辦法 員工安全健康保障體系管理辦公室每季度組織一次考評，按標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)打分，全面考核各區(qū)科、保健站、井下急救站的工作開展情況，并及時進(jìn)行網(wǎng)上通報。對工作認(rèn)真且有成效的區(qū)科黨政工和急救員每年進(jìn)行一次評比表彰。 公司季度考核達(dá)95分為達(dá)標(biāo)，每增減1分，分別獎罰單位班子200元。 對基層區(qū)科、井下保健站的罰款納入公司安全基金。 對地面保健站的考核，依照雙方簽定的服務(wù)協(xié)議，獎罰納入人力服務(wù)費(fèi)。附：地面保健站考核表 基層單位考核表 井下急救站考核表開灤股份***礦業(yè)分公司 二○○九年十一月五日內(nèi)容總結(jié)
（1）全面推進(jìn)員工安全健康保障體系建設(shè)的實(shí)施辦法()
全面推進(jìn)員工安全健康保障體系建設(shè)的實(shí)施辦法() 為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司員工安全健康保障體系建設(shè)有關(guān)文件精神，進(jìn)一步明確責(zé)任，規(guī)范流程，健全機(jī)制，強(qiáng)化考核，全面推進(jìn)員工安全健康保障體系建設(shè)，保證正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)公司研究，制定本實(shí)施辦法
（2）(一)開灤醫(yī)療集團(tuán)***醫(yī)院的職責(zé) 按集團(tuán)公司規(guī)定組織全員健康體檢，并將體檢信息移交給地面保健站
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