住宅小區(qū)工程業(yè)主方項目管理工作內(nèi)容-資料下載頁
2024-11-18 22:29本頁面
【正文】 。講求經(jīng)濟效益與形式的統(tǒng)一，不鋪張浪費原則。現(xiàn)場文明施工的目標：文明施工檢查達標；達到市級文明安全工地標準，爭創(chuàng)示范文明工地。保證現(xiàn)場文明施工的措施：嚴格施工平面圖管理，施工平面的布局動態(tài)必須由監(jiān)理部門審批；督導施工單位做好項目圍墻、大門，以及現(xiàn)場施工安全的標識；督導施工單位、監(jiān)理單位重視環(huán)境保護。現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生必須符合有關(guān)要求；作業(yè)場地必須達到工完、料凈、場清。內(nèi)容總結(jié)
（1）住宅小區(qū)工程業(yè)主方項目管理工作內(nèi)容
住宅小區(qū)工程業(yè)主方項目管理工作內(nèi)容
工程建造實施階段，業(yè)主方項目管理(以下簡稱項目管理)的主要工作內(nèi)容
（2）質(zhì)量目標管理原則：
以工程質(zhì)量為整個項目管理工作的核心，處理好與進度控制、投資控制的辯證關(guān)系
（3）工程投資管理的原則：
投資控制的根據(jù)
（4）嚴格執(zhí)行“合同”中所確定的工程款支付方式，審核撥付方式以及簽認核定的規(guī)定
（5）根據(jù)“合同”中所確定的工程款結(jié)算條件、方式，進行竣工結(jié)算
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