【正文】 科長(zhǎng)、電訊中心書記、黨校校長(zhǎng)、計(jì)生辦主任。會(huì)議內(nèi)容：回顧總結(jié)本周政工工作，研究部署下周政工工作。會(huì)議通知、簽到及會(huì)議精神落實(shí)督辦：政工部宣傳辦公室。黨支部書記例會(huì)會(huì)議時(shí)間：每周一下午召開（每月初集中召開，其余分井召開），會(huì)議由黨委副書記主持負(fù)責(zé)，政工部宣傳辦公室具體組織。參加人員：黨委正副書記、礦工會(huì)主席、黨總支書記、黨支部書記、政工部門負(fù)責(zé)人及代管單位負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容：安排近期黨建思想政治工作，交流在黨建思想政治工作上的做法、體會(huì)。會(huì)議通知及會(huì)議精神督辦：政工部宣傳辦公室。生產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)議時(shí)間：每天早上7：30，分井召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。會(huì)議分別由生產(chǎn)礦長(zhǎng)和井長(zhǎng)主持負(fù)責(zé)，生產(chǎn)部具體組織。參加人員：礦井領(lǐng)導(dǎo)、副總及采、掘、生產(chǎn)輔助行政主管領(lǐng)導(dǎo)，企管部、政工部、群工部、財(cái)資部、技術(shù)中心、質(zhì)管中心、礦黨政辦、安監(jiān)部行政負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)等。會(huì)議內(nèi)容：聽取調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任匯報(bào)上一天全礦（井）生產(chǎn)、安全情況；礦（井）領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、安全等科室負(fù)責(zé)人布置安排工作，解決處理重大的安全生產(chǎn)問題。會(huì)議簽到及會(huì)議精神落實(shí)督辦：生產(chǎn)部、安監(jiān)部。生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議時(shí)間：星期一、星期四下午15：30—17：00，生產(chǎn)礦長(zhǎng)主持負(fù)責(zé)，生產(chǎn)部具體組織。參加人員：安全生產(chǎn)礦領(lǐng)導(dǎo)、副總，采掘、生產(chǎn)輔助單位行政主管領(lǐng)導(dǎo)、企管部、質(zhì)管中心行政負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)近幾天安全生產(chǎn)情況及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況，安排協(xié)調(diào)當(dāng)前安全生產(chǎn)情況。會(huì)議通知、簽到及會(huì)議精神落實(shí)督辦：生產(chǎn)部。班前會(huì)會(huì)議時(shí)間：每天早班6：00—6：30，中班14：00—14：30，夜班22：00—22：30，礦值班領(lǐng)導(dǎo)主持負(fù)責(zé)，生產(chǎn)部具體組織。參加人員：當(dāng)日礦值班人員、各采、掘、生產(chǎn)輔助單位的班長(zhǎng)，各采、掘單位的跟值班干部。會(huì)議內(nèi)容：通報(bào)前一個(gè)生產(chǎn)班的安全生產(chǎn)情況，布置下一個(gè)班的安全生產(chǎn)工作。會(huì)議簽到及會(huì)議精神落實(shí)督辦：生產(chǎn)部調(diào)度室。（四）分線專業(yè)性會(huì)議頂板管理分析會(huì)會(huì)議時(shí)間：每季第一個(gè)月中旬召開。會(huì)議由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)主持負(fù)責(zé)，生產(chǎn)部具體組織。參加人員：生產(chǎn)礦長(zhǎng)，副井長(zhǎng)、副總工程師，井技術(shù)負(fù)責(zé)人，地質(zhì)、供管、財(cái)資、安全、技術(shù)中心等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，必要時(shí)吸收采掘單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議主要內(nèi)容：分析研究采掘工作面頂板管理狀況；分析研究礦測(cè)礦壓資料及采掘工作面周期壓力規(guī)律，有針對(duì)性采取安全技術(shù)措施，改進(jìn)支護(hù)形式，防止頂板事故發(fā)生；商討需提交礦安全辦公會(huì)研究解決的重大問題。會(huì)議簽到及會(huì)議精神落實(shí)督辦：生產(chǎn)部?！笆Α睂９軙?huì)會(huì)議時(shí)間：每月20日（遇雙休日后推）召開一次全礦“十害”專管會(huì)。會(huì)議由總工程師主持負(fù)責(zé)，安監(jiān)處具體組織。參加人員：總工程師、安監(jiān)處長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、井長(zhǎng)、副總工程師、井技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)、安全、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。會(huì)議主要內(nèi)容：分析研究全礦“十害”專管情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；制定災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃及處理措施；檢查災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃措施及重大安措工程計(jì)劃的實(shí)施落實(shí)情況；排查處理礦井重大安全隱患，落實(shí)安全防范措施，防止重大災(zāi)害事故發(fā)生，并商討需提交礦安全辦公會(huì)研究解決的重大問題。會(huì)議通知：礦黨政辦。會(huì)議簽到及會(huì)議精神落實(shí)督辦：安監(jiān)部。機(jī)電專業(yè)會(huì)會(huì)議時(shí)間：每月上旬召開一次。由機(jī)電副礦長(zhǎng)主持負(fù)責(zé)，機(jī)電科具體組織。參加人員：機(jī)電副總工程師、機(jī)電副井長(zhǎng)、機(jī)電運(yùn)輸線各單位負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容：分析研究機(jī)電運(yùn)輸線安全生產(chǎn)情況，制定管理辦法；研究安排機(jī)電運(yùn)輸方面的工作計(jì)劃；排查重大安全隱患，解決處理機(jī)運(yùn)線存在的問題；商討需提交礦行政辦公會(huì)研究解決的重大問題。會(huì)議通知：礦黨政辦。會(huì)議簽到及會(huì)議精神落實(shí)督辦：機(jī)電一區(qū)。技術(shù)分析會(huì)會(huì)議時(shí)間：每月上旬召開，會(huì)議由總工程師主持負(fù)責(zé)，技術(shù)中心具體組織。會(huì)議參加人員：正副總工程師，有關(guān)單位及業(yè)務(wù)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人。會(huì)議由總工程師組織。會(huì)議主要內(nèi)容：分析研究全礦重大技術(shù)安全問題；審查礦井生產(chǎn)布局方案；排查處理重大安全隱患；從技術(shù)管理措施上保證礦井正常安全生產(chǎn)；商討需提交礦行政辦公會(huì)研究解決的重大技術(shù)問題。會(huì)議通知：礦黨政辦。會(huì)議簽到及會(huì)議精神落實(shí)督辦：技術(shù)中心。供電管理會(huì)議會(huì)議時(shí)間：每月上旬召開，會(huì)議由機(jī)電副礦長(zhǎng)主持負(fù)責(zé)，機(jī)電一區(qū)具體組織。參加人員：機(jī)電副總、機(jī)電副井長(zhǎng)、機(jī)電分管供電區(qū)長(zhǎng)、財(cái)資部部長(zhǎng)、三電辦人員。會(huì)議內(nèi)容：分析研究全礦供電管理方面存在的問題，商討解決對(duì)策。會(huì)議通知及會(huì)議精神落實(shí)督辦：機(jī)電一區(qū)。（五）其它會(huì)議對(duì)集團(tuán)公司月度電視電話會(huì)議等綜合性會(huì)議，及礦黨政領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的綜合性會(huì)議，會(huì)議由礦黨政辦負(fù)責(zé)通知，政工部簽到，根據(jù)會(huì)議精神，由對(duì)口部門負(fù)責(zé)會(huì)議精神落實(shí)督辦。上級(jí)分口或?qū)I(yè)會(huì)議，由對(duì)口單位負(fù)責(zé)會(huì)議簽到及會(huì)議精神落實(shí)督辦?；蛘吒鶕?jù)礦領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行安排。會(huì)議紀(jì)律（1）上述會(huì)議參加人員范圍及召開時(shí)間,原則上不變，到時(shí)準(zhǔn)時(shí)召開，全礦其他各類會(huì)議必須服從做到：小會(huì)服從大會(huì)，基層會(huì)議服從全礦會(huì)議，專業(yè)會(huì)議必須服從綜合會(huì)議。各分管領(lǐng)導(dǎo)召開分線專業(yè)會(huì)議，必須在時(shí)間上與之錯(cuò)開，避免會(huì)議沖突。（2）參加會(huì)議人員要提前做好發(fā)言準(zhǔn)備及書面材料，在發(fā)言匯報(bào)中簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，盡量壓縮會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議效率。（3）建立會(huì)議考勤制度。凡參加會(huì)議人員，必須按照會(huì)議通知時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不得遲到、隨意換人或無故缺席。如因公因事因病不能參加會(huì)議，提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假。否則，對(duì)遲到者罰款20元，對(duì)無故換人者罰款20元，對(duì)無故不參加者罰款50元，對(duì)早退罰款50元。（4）與會(huì)期間，不準(zhǔn)閱讀報(bào)紙、雜志等，不準(zhǔn)打盹、睡覺，必須關(guān)閉手機(jī)，不準(zhǔn)接聽電話，對(duì)手機(jī)響鈴者罰款50元。對(duì)閱讀報(bào)刊者罰款30元，罰款由會(huì)議簽到單位執(zhí)行。（5）會(huì)議期間不準(zhǔn)隨便出入，不準(zhǔn)接待客人及處理其他事務(wù)，如會(huì)中離開會(huì)場(chǎng)10分鐘以上或因故需要退場(chǎng)，必須向會(huì)議主持人請(qǐng)假。（6）會(huì)議期間，與會(huì)者要做好記錄，對(duì)會(huì)議安排事宜，會(huì)后要認(rèn)真組織落實(shí)兌現(xiàn)。（7）會(huì)議通知單位在通知時(shí)，要對(duì)會(huì)議參加人員、內(nèi)容等方面通知清楚，不得漏人漏項(xiàng)。對(duì)全礦綜合性大會(huì)或需要宣傳報(bào)道的會(huì)議，還需要通知有關(guān)單位做到攝像、攝影、音響、新聞報(bào)道工作。會(huì)議具體組織單位要做到會(huì)標(biāo)、席卡、接待等會(huì)務(wù)工作，對(duì)工作不到位影響會(huì)議者，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款50元。第五篇：煤礦會(huì)議督辦制度會(huì)議督辦制度（XXXX）第X號(hào)簽 發(fā):為進(jìn)一步提高工作效率，提高礦早會(huì)、生產(chǎn)作業(yè)會(huì)議安排的落實(shí)力和執(zhí)行力，督促和調(diào)動(dòng)科室、區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員的工作積極性，培養(yǎng)和造就一支工作雷厲風(fēng)行、勇于承擔(dān)責(zé)任的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，確保隱患處理及時(shí)、快捷、高效的完成，特制定本辦法：一、成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)： 某某某某某某副組長(zhǎng)： 某某某某某某某某某某某某成員： 某某某某某某某某某某某某督查小組設(shè)在礦調(diào)度室，具體負(fù)責(zé)礦屬各單位對(duì)會(huì)議落實(shí)情況的督查考核及處罰，確保會(huì)議安排上傳下達(dá)，責(zé)任到人，落實(shí)到位。二、督查范圍和內(nèi)容督查范圍礦屬各單位督查內(nèi)容礦早會(huì)、生產(chǎn)作業(yè)會(huì)等各種會(huì)議安排的工作三、考核辦法每天早會(huì)、生產(chǎn)作業(yè)會(huì)等各種會(huì)議安排的工作，涉及到的科室、區(qū)隊(duì)的主管、隊(duì)長(zhǎng)為第一責(zé)任人，必須快捷、高效的完成。當(dāng)日需解決的問題必須當(dāng)日完成。特殊情況或客觀原因完不成者，必須以書面形式向分管礦領(lǐng)導(dǎo)、礦調(diào)度室說明情況。對(duì)會(huì)議安排不落實(shí)、落實(shí)不及時(shí)、不到位、故意推諉、扯皮等責(zé)任隊(duì)組，視情節(jié)罰隊(duì)組責(zé)任人1001000元，并在礦早會(huì)上通報(bào)。責(zé)任隊(duì)組問題解決后，必須及時(shí)向礦調(diào)度室反饋?zhàn)罱K信息，否則按未完處理。對(duì)屢次完不成者，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意后給予責(zé)任人撤職或降職處分。此指令自2010年8月1日起執(zhí)行。某某某礦XXXX年XX月XX日